1樓：中國加盟網
如果是加盟形式，我們需要事先考察品牌直營店數量和經營情況，可以反映出此專案的可行性。
好的專案一定是經過市場檢驗的專案，直營店就是檢驗專案可行性的最好方式。直營店的成功運作，可以檢驗專案的商業模式的正確性、產品適合現階段的消費潮流、店鋪運營可操作性強。直營店的發展情況也客觀顯示了品牌的核心競爭力。
好的專案直營店一定是標杆一樣的存在：服務到位、產品過硬、裝修有吸引力，選址優異、盈利能力超強，直營店如果不能做到以上幾點，總部又要從**總結出成功經驗教給加盟商呢？
1、清楚自己要賣什麼服裝，以及什麼風格的更好；
2、考察店面，店面周邊市場如何，交通情況又如何；
3、投資預算。你可以投資多少錢，還有店鋪租金需要多少錢，店面裝修，初次進貨，流動資金，招聘店員、稅收等等方面的錢你也都是要清晰分類，不要再任何地方超支；
服裝實體店怎麼經營？
4、店鋪裝修。這個很重要，不僅僅店內要裝修好看，店鋪門頭櫥窗等方向更也是需要你講究，只有店鋪整個裝修足夠好看，顧客也才會被你的店鋪給吸引進店；
開服裝實體店有哪些流程開好一家店應該怎麼做？(圖2)
5、尋找貨品。你可以是去拿散貨，也是可以考慮選擇一個品牌加盟，相應來講，加盟會更加輕鬆有保障一點，加盟在後期話費的時間和開店的助力更大的效果；
6、陳列。有貨品了，店鋪也是裝修好了，那麼現在就是要把服裝陳列在店鋪上了，對於服裝陳列，這個你也是一定要注意，陳列越好越能夠留得住顧客；
7、店員招聘。如果一個人忙不過來的話，那麼你一定要捨得招聘一個助手來幫忙，但是對於店員招聘，你寧可工資多一點，也是要選擇那種負責符合作為導購準則的店員；
8、**準備。服裝店**是非常常見的，這個開店**是你服裝店的第一次**，而**的設計會影響著店鋪的整個流量問題，而同時還有後續回頭客情況；
9、店內清算。每一天你最好也都是有記賬的習慣，而同時一到下班以後也都要清算一下店鋪出了多少貨，又進了什麼貨，以及自己今天收入多少，盈利多少等事項。
希望我的回答可以幫到你！
2樓：帶著自信去努力
1、選擇好方向
既然已經決定經營服裝店，就要選好**，或者**，要做到頭腦要很清楚，不要一到服裝批發市場，看什麼都好，什麼都想做。你一定要有一個清晰的思路，做服裝最好是專一如果你的店鋪很大，可以做**或者**。不要到了市場忘記自己來做什麼的，不要讓別的東西影響你的思路。
2、經營方式宜靈活
服裝店門口要擺放醒目的模特或者最時尚的服裝，體現出新到的服裝款式及適宜何種情況的女性。不妨在店門口貼上一張「謝絕男性進入」的牌子。當然，這樣做的目的並不是想把男性拒之門外，只不過使服裝店顯得更有特色罷了。
這裡只是舉例說明，不是一定要這樣做，這是為凸顯你的店鋪與眾不同。
3、服裝店定位
選擇好了服裝，就要給你的服裝定位，是做品牌，還是做學生服裝，還是中老年服裝。針對你所要進貨的服裝進行市場調查。拿個本子記住誰家批發什麼樣的服裝，什麼樣的**，誰家批發做的好，誰家進貨的人多，誰家的生意旺。
可以要一張名片標明，你都要牢記在心，這就是你的財富。另外觀察來進貨的人，都進什麼樣的貨，在**賣，如果你發現這個人總來進貨，那就是他賣的好，你就要跟蹤他，到他店裡去偷偷調查，看他是怎麼樣做的。
4、注意市場變化
充分利用商品打折找到**低廉的貨源。對於新手，更是不要把毛利潤看得太重，剛起步，不要貪圖賺太多，可以嘗試用物美價廉的便宜貨先吸引買家，能在這些小產品上把服務做出色，贏得客戶的信任，等你的小店越做越大時，就不愁沒有回頭客來捧場了。
5、學會聆聽，學會分析
不管是同行業的，還是非同行業，不管是手下的員工，還是自己的家人，總會給你一些他的想法，看法和意見。有時候這些看法雖然不完全正確，或許是誤導，你得認真等待別人的意見，學會聆聽，學會分析。
3樓：依倩雪服裝
**實體店怎麼經營？依倩雪有妙招！對此有興趣的，或者遇到相關困難的，就一起來往下看看吧！
首先需要做的就是，對品牌有一定的瞭解，服裝的風格方面一定要獨特，要清楚自己的定位。現如今的時尚變化很快，所以，服裝經營者們一定要走在時尚的前沿。
經營服裝，尤其是**，一定要對時尚具備一定的敏感度，走在時尚的前沿，最好是能成為流行的風向標。歸根結底，就是服裝的風格、款式等方面，一定要新穎獨特。
其次一定要保證產品優質，一件品質好的衣服，不僅僅消費者穿的舒心，經營者也能賣的放心。當產品各方面的品質都上去了，生意自然是不會差的。
以質取勝，這一點在各個行業都適用。服裝經營過程中，質量是一定不能忽視的，只有質量過得去的衣服，才會有市場，也才能在市場中長久的生存。
其實在思考這些問題的時候，做服裝零售的老闆們應該意識到一個很嚴重的問題，那就是對於服裝零售行業很重要的一個地方，那就是資料分析，比如賣出去的是什麼品類的衣服，是連衣裙，還是套頭衫，還是牛仔褲等，還有賣的是什麼顏色，什麼尺碼等等。
4樓：前店後廠服裝批發網
第一你的進貨渠道一定要好，保證進價低，利潤高
第二一定要維護好老顧客，留住老顧客才可能保持盈利
這兩點才是關鍵把握好的話經營店鋪不成問題。
5樓：產到銷
現在的市場，不管是什麼行業競爭都是很激烈的，從而經營一家服裝店主要還是店鋪的商品品質，還有店鋪的個性所在。虛假的生意不長久，踏實的商家無愧心，就像我們從事的服裝貨源行業的，我們要的不僅僅是銷量，更要的是要保證商品的品質與質量，所以從我們這採購貨源的都是旺旺大多是一線品牌的商家，他們不僅在商品的品質上得到保證，而且實體店中商品的個性化也有一定的保障，因為我們只僅許線下零售，是網路流通的。
6樓：吃喝小分隊樂園
服裝店的關鍵在於口岸的選擇,什麼地方適合經營服裝,這是一個很難回答的問題,不過服裝口岸的好壞是相對的,關鍵在於你如何去定位,比如某條街是專營襪子\內衣\手帕等小件服飾,而你的店卻經營西服,這就不對位了.
服裝門店生意不好怎麼辦？
7樓：廣州雲移資訊科技****
經營服裝店，隨時都可能出
現狀況，讓生意變差。生意不好的時候怎麼辦呢？很多服裝店主在生意不好的時候，總是坐等顧客上門，幻想著過些日子就會好了。
其實這種做法是十分錯誤的。服裝店生意不好的時候，一定要想辦法讓服裝店的生意好起來。那麼，怎麼樣才能讓服裝店的生意變好呢?
下面，廣州歌芬製衣廠教大家五個妙招，保證讓你的服裝店扭虧為盈。
一、首先要調整好自己的心態
凡是做生意，都不要期待有暴利的行業，也要有失敗的準備!不要以為找一家店面，把服裝產品進貨回來就可以的了，就算有些人很努力去經營了，但也不一定能賺到錢，因為服裝行業市場竟爭太激烈了!所經營的服裝店收益多少，要先看投資的額度再比較收益的情況，不要做一些不在同一個級別比較以擾亂自己的心情！
二、店鋪整體硬裝修與軟裝修都要到位
要知道，店鋪的形象、燈光及產品的陳列也會直接影響銷售額!人靠衣妝，佛靠金裝，服裝銷售也要懂得包裝。因為再好的衣服放在地攤上賣就是地攤貨，讓人相信他是品牌貨就非常困難了!
其實，生活中很多顧客的心理都是這樣，裝修得不好的店鋪肯定是賣便宜貨的，而裝修得好的店面肯定是賣高檔貨的，在裝修好的店鋪裡能買到便宜貨就是物超所值!要不然，品牌為什麼都要講究整體的形象呢?更重要的一點就是，同一款服裝掛在不同檔次的服裝店裡，效果也會不一樣，所獲效益也會不一樣，所以，不要因自己店內整體的形象影響到自己的衣服的檔次，影響到顧客的購買慾。
三、捉住節假日做好**工作
想要在節假日做**活動的時候，就一定要確保店內有足夠的存貨量，若是存貨量不足，**效果再好，也提高不了多少銷量和營業額。因為你庫存不夠，想要提高也沒有產品，等到進貨回來，**活動的氣氛都已經過時了。所以，想要在**活動中獲得更好的效果和利潤，就要保持店面的備貨量。
四、營業員的水平非常重要
招呼顧客要熱情有度。對待進店的顧客，不能熱情過頭，但也不能愛理不理，如果顧客拿起某件衣服在仔細看的時候，可以提議讓其試穿服裝，並可以推薦類似的款式供他多樣選擇，這就要求營業員有一定的經驗，千萬別弄巧成拙了。有一點需要注意的是，不合適顧客的衣服，一定不要說合適，或是硬想讓他買，這樣會造成流失客源的不可挽回後果。
對於老客戶，要懂得給顧客優惠，尤其是一些經常幫你帶來生意的老客戶，一定要給這些老顧客實在的優惠，這樣才能留住他們，而且也能提高他們的忠誠度。對於服裝店以後的發展是很有幫助的。
五、不侷限在店鋪，多找銷售渠道
若是隻侷限於自己的店鋪，那效益也會很狹窄，只有多找出路，零活多樣化，才能帶來更多的效益。例如參加商場短期特賣會與產品展銷會等等。
可以搞一些特賣活動，一年中做幾次短期**，可在商場、超市談入口處位置做短期**，要記住售價不要太高，非常聚人氣!最適合在這種地方賣，再把店內的滯銷款低價一起處理!
可以參加一些日用產品展銷會，服裝也是其中一個經營專案，不要小看這種展銷會，**多，能幫助服裝店熱賣很多滯留的產品。
8樓：相er擁
多找找原因，問顧客，去別的店子看看怎麼完善自己的店子
9樓：博洋寶貝
學習祝文欣老師的課程，快速解決問題。
開個服裝實體店有哪些流程？要注意哪些？
10樓：折扣**貨源
服裝批發市場的具體位置是很好找的,但是我們要考慮的是去到大市場裡面，我們要怎麼選款.
我們做服裝的，本來款式就是第一,只有醬紫，客戶才會吸引到，那麼首先得知道市場上的新舊款
11樓：匿名使用者
服裝店的經營贏利如何，跟商品的定位和進貨的眼
12樓：匿名使用者
組好i鋪位，然後要先辦理執照，和稅務登記，裝修期間就可以辦理了，然後找一家你想經營的服飾公司進貨，或者直接到當地服裝批發市場進貨即可
現在實體店好做嗎，2023年的實體店生意好做嗎？
現在的實體店生意非常難做，甚至有很多實體店都倒閉了，那麼實體店生意不好做，最根本的原因是什麼呢？第一，首先開店要選擇自己的眼光 做買賣，你能夠發現商機這點很重要，很多人都有開店的想法，但是總是不知道該做什麼好？我的建議一是多留意身邊的生意，發現消費者的痛點，然後根據痛點定製自己的開店專案，另外一種是...
為什麼實體店生意越來越不好做，實體店為什麼越來越不好做？
這個問題我認為可以從以下幾個方面進行回答 1 的構成一定包括了你的成本和利潤部分。實體店因為這裡的 不僅僅包括了產品成本，還包括店租 人工等等一系列的開銷，而 構成僅僅只需包括產品成本，加上快遞費用。而且在近幾年的快遞行業，由於出現了相互競爭，其快遞費用不斷下壓，故 老闆在快遞成本上所花費的金錢較少...
開實體店裝客流統計裝置有什麼用，實體門店為什麼需要客流統計？
客流統計裝置其實是這樣的，就好比說電商的每一筆銷售都有記錄，來了多少人瀏覽了網頁產品，瀏覽了多長時間，這些資料都可以轉化為銷售力，通過這些資料來監測 做的好不好。開實體店裝客流統計裝置應該也是這個道理，統計每個時段都來了多少人，當然，最好的還是能生成更多的資料，例如成交率 客單價等等。畢竟是網際網路...