1樓：克爾布特使
打個比喻企業就象人的軀體員工就象身體的細胞只有調動員工積極性和創造力 企業才能生機勃勃
2樓：笑臉長在
好的戀人=好的領導者不論是在商業中，還是在生活中，人們都更樂於向那些自信的個體靠攏，而上面這個『愛和領導力』法則能夠加強人們的自信特徵。 www.csxcyb.
com 你可以用商業管理上的訓練方法改善你的愛情生活，同時，保持愛情的方法也可以幫助你成為一個好領導。愛情和領導力，只要你在一個領域取得成績，就可以幫助你在另外一個領域有所收穫。
勤奮+智慧+機遇+激情
3樓：
我的建議是！
工作目的有三個！
1.錢2.升職位
3.學習技術
錢不是一個主要方面！
要達到雙贏
我建議 建立制度 使年終獎於功勞掛勾！
4樓：莫語凡絲
幫助員工實現其個人目標，企業和員工不就是雙贏了。做為企業的領導，他們也有這個責任幫助員工實現其自我價值。
5樓：匿名使用者
提高員工的積極性＝加薪（地球**前也不會變的真理）
如何使員工與企業實現雙贏？
6樓：癮君子
其次要相互承擔責任。責任共擔，就是當企業出現問題時，不應把所有的責任推到員工頭上，管理者應當分析起原因，與員工一起解決。
企業管理者很有必要算一算忽視員工生存價值或者流失員工後給企業帶來的各方面損失。引才、用才固然重要，而通過一系列的措施激勵員工始終與企業保持價值趨向一致才能使企業快速發展。所以說員式是需要激勵的，你管理者的目標一定要讓員工清楚地認識到，那是可以實現的，不要把自己的目標強加給員工，只有員工也認可以目標才是大家的目標，這樣才能認他們很好的執行，企業對於中層幹部一定要好好的重視才行，中層不倒企業才可以長久。
企業要想用好人，就必須有一個好的新酬機制才行，對那些核心的員工重要的員工要多給他們點好處才行，要給他們分點紅利這樣公司的事就是他們自己的事，他們做起來也就會特別的賣力，這樣公司和員工就能夠雙贏。
作為一個企業應該如何發展,才能實現員工和老闆雙贏?
7樓：華夏牡丹情
企業發展的目標一定是做大做強，又快又好發展。
員工和老闆雙贏就要做好企業文化。
企業的全面、協調、可持續發展，最根本的要求就是有一支忠誠企業、具有良好政治思想素質、文化素質和業務素質的職工隊伍。創造良好的文化氛圍對提升員工對企業的歸屬感和忠誠度大有益處。企業文化要著眼於全體職工綜合素質的全面提升、著眼於各級領導者文化意識與管理水平的全面提升、著眼於各項先進管理方法的全面推進、著眼於企業形象的有效宣傳，實現以文化力提升全體員工的執行力，進而提升企業的核心競爭力，實現員工和老闆的雙贏。
8樓：經濟學超級笨笨
本人工作兩年，工作日含午餐，工資兩萬多一點，週六上午培訓，下午遊玩，從沒想過離職。
如何讓企業與員工實現「共贏」
9樓：
員工工作效率高，對企業貢獻大，企業盈利能力大增，員工收益增加，滿意度提高，積極性、創造性得到進一步提高，企業的競爭力更強.... 可見，以上能形成良性迴圈，企業和員工就可以實現共贏。
如何提高企業員工的執行力，如何提高企業員工執行力
你的工資到位了 下面人就到位了 如何提高企業員工執行力 一 讓員工參與制定計劃 當公司制定新措施時，讓員工參與其中。員工通常知道問題的癥結，改進方法以及客戶的最佳想法。當工作中發生意外情況時，他們將根據整體情況進行一些靈活的處理。此外，他們對參與的戰略計劃印象深刻，他們的責任感和執行責任感大大增強，...
企業如何有效激勵員工
以下資料供參考 如何提高員工責任心和積極性 調動員工積極性的方法及措施 企業的發展需要員工的支援。管理者應懂得，員工決不僅是一種工具，其主動性 積極性和創造性將對企業生存發展產生巨大的作用。而要取得員工的支援，就必須對員工進行激勵，調動員工積極性是管理激勵的主要功能。建立有效的激勵機制，是提高員工積...
企業如何激勵員工的積極性，如何提高員工的工作積極性，增強企業員工凝聚力
企業激勵員工的積極性，要做好以下幾個方面 1 對比較沒有經驗的員工要特別注意其工作進展，等他們變得比較精練之後，才讓他們發展自己的工作方法。而對那些經驗豐富的員工，則要給他們自由發揮的空間，你如果太過監督他們的工作，會令他們覺得厭煩。2 不要因為員工中，有人表現出領袖的才能便覺得備受威脅。對員工所執...