1樓：
對於創新來說，想別人想不到的，做別人做不到的，是一方面；但是，又有多少人能想別人想不到做不到的，就算你很優秀，但在面試時，你不可能把自己說成愛因斯坦或者愛迪生。
而關於創新，最為客觀，也最具殺傷力的回答，更應該是：
創新，很多時候其實是舊元素的新組合。創新需要的是極強的整合能力，我們的思維就算再大膽，也不可能馬上創造出沒有人想得出來的事物。創新，更多的時候是在現有事物的啟發下，產生的重新組構舊元素的思想。
創新**於人們的需求。也就是說，創新，一定是能夠某種利益的。不然，再有創意也是空的。所以，能夠深刻體會人們的需求，也是創新能力的一個表現。
你可以給考官講個故事：
當年有個猶太人，是做帆布生意的。當時美國西部掀起了淘金熱，他也打算到那裡，把帆布推銷給那些淘金的人做帳篷。但是當他來到西部，淘金熱已經接近尾聲，人們不再需要帳篷。
就在他失落的時候，突然發現，其實淘金的人們由於繁重的勞動，需要的是結實的褲子。於是他把帶去的帆布生產成了褲子，加上了結實的銅釦。沒有想到，此舉開創了服裝界的革命。
之後，牛仔褲風靡世界了。
所以說，創新**於人們的需求，是舊元素的新組合。
其次，就看你面試什麼崗位了。
2樓：簡易書蟲
能製造出在工作領域特別不一般的奇蹟.就像你永遠聽到的答案都可能有創新的出現一樣.
3樓：匿名使用者
你就說我能想到別人起不到的，做不到的事。
4樓：孫逸飛
創新嘛，一般情況，主要是：與眾不同，想別人不敢想，作別人不敢作，但是，不代表一定要這麼做，
因為，你是去面試，首先要考慮，這個公司是幹嗎的 ，再就是公司的企業文化背景，只有這樣，你才能更好的發揮自己的！！！！！！
再就是創新，不一定是，別人沒走過的，沒想到的，或是他沒做好呢 ，或是。只想到拉，卻沒去做呢？這就是說，你可以去借鑑前人的經驗，
其實說白啦，只要能給企業帶來好處，那就是創新，加油 啊
5樓：匿名使用者
創新是具有長遠的眼光的，能看到別人看不到的事物，能走別人沒走過的路，能提出別人想不到的問題，而且在做這件事能具備承擔失敗的心理。
分別從管理能力，執行能力，解決問題能力，組織能力，協調能力，決策能力設計6題專業性強的面試問題
6樓：笑笑師伯
沒有給出專業性強的面試問題，以下資料供參考
管理能力就是提高組織效率的能力。是管理者能夠準確地把握，並且提升組織的效率的關鍵。是管理者應當具備的基本能力之一。
執行能力也叫執行力就是一種把想法變成行動，把行動變成結果，從而保質保量完成任務的能力。執行能力的強弱因人而異，同樣一件事情不同的人去做，往往會產生不同的結果。人的執行能力包括管理者的管理能力與員工的工作能力。
這兩種能力都會影響企業的執行力。其中管理者的管理能力是尤為關鍵的。
解決問題能力就是按照一定的目標，應用各種認知活動、技能等，經過一系列的思維操作，使問題得以解決的技術或方法。
組織能力
對於企業來說，組織能力是指開展組織工作的能力。是公司在與競爭對手投入相同的情況下，具有以更高的生產效率或更高質量，將其各種要素投入轉化為產品或服務的能力。組織能力包括企業所擁有的一組反映效率和效果的能力，這些能力可以體現在公司從產品開發到營銷再到生產的任何活動中。
精心培養的組織能力可以成為競爭優勢的一個**。 對於一個集體而言，建立一種能使員工為實現集體目標而在一起最佳工作並履行職責的正式體制，即組織結構，是實現目標的重要保證。因此，如何建立組織體系，並規定體系中每個人的活動和相應的責任以及各項活動的關聯規則將直接影響集體的行動效率和效果。
建立科學、高效、合理分工、職責明確、制度健全的組織體系，是對領導能力的考驗與挑戰。
協調能力是指決策過程中的協調指揮才能.決策的領導者應該懂得一套科學的組織設計原則.應該熟悉並善於運用各種組織形式,還應該善於用權,能夠指揮自如,控制有方,協調人力、物力、財力,以獲得最佳效果。
協調能力包括人際關係協調能力和工作協調能力兩個方面。
決策能力決策能力是指領導者或經營管理者對某件事拿主意、作決斷、定方向的領導管理效績的綜合效能力。包括：經營決策能力、經營管理能力、業務決策能力、人事決策能力、戰術與戰略決策能力等。
7樓：決戰商情場
1. 1+1=?
2. 你認為你是否應該總是按照老闆說的做？
3. 如何看待公司發展前景?
4. 如何更好地提高員工的協調關係，讓員工更好的工作？
沒必要那麼嚴格要6題 這種能力的鍛鍊並不是一個問題，這是一個統一的整體 如果不具備某方面的能力那麼其他方面能力也會有欠缺
8樓：匿名使用者
哥們，這要很專業的人才能出題，這可是要收費的，還是你聰明從網上問，省錢！
mba提前面試要怎麼準備？
9樓：博雅匯mba培訓
首先，要準備自我介紹。一個好的自我介紹會讓老師快速定位你的工作和能力。
其次，要準備一些和自己有關的問題思路。比如自己來面試的目的以及未來職業規劃。
此外，還要準備好的形象。形象得體一方面讓老師感覺到你的職業素養，另一方面是對面試的重視和尊重。
最後，調整好心態，面試是相互選擇和溝通的過程，不要太放低姿態也不要張狂，遇事不驚。
切記:考察的是你得能力，不是問題本身的答案準確度。
有沒有hr總結一些 關於考察面試者能力的問題啊，類似於創新能力呀，溝通能力呀，等等之類的提問，謝謝 5
10樓：amanda寶
我記得有一個關於創意的：根據一個字「圓」，你能在一分鐘內聯想到哪些東西，越多越好！
建議你看職來職往，裡面有很多測試選手的問題，你可以跟著答。
面試中如果遇到考官問你這養的問題： 舉例說明在日常的學習和生活中自己具有創新精神？？？該如何去回答啊
11樓：匿名使用者
這是標準的star面試法：s：背景，t：任務，a：具體的行動計劃，r：結果
回答這類問題的技巧是star四要素都要描述清楚，漏掉其中任何一個會給你的面試扣分，專業的hr在問這類問題的時候通要求你不僅僅是舉一個例子，一個例子可能是編的，兩個三個編的可能性就小了，所以最好在面試前就要想好至少兩個案例
回答的角度不一定是專業上的，工作生活中都可以，但hr最喜歡聽的是最近的例子，因為這能反應你最近的創新能力
12樓：8花田滿鋪
比如 別人喜歡看電視劇 你喜歡 挑電視劇的 穿幫
13樓：陝西法律服務
積極進取，善於發現，善於超越，敢於創新
求能看出人責任心的面試題，急，怎麼通過面試辨別一個人的責任心？
問 介紹一下你自己。答 這是個非常開放的問題，最佳的答法是稍微提提自己的個性特徵，順帶說說與該公司或面試職位相關的自己感興趣的公事。有時候僅僅告訴對方自己的感覺會有些突兀，而且容易跑題或涉及隱私。例如，如果你不是申請體重監察者 weight watchers 的工作，根本不必提到自己輕了10磅。如果...
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