1樓：匿名使用者
1、你將如何有效的管理，如何更好地與他們溝通？
管理其實就是不是理論知識，而且你切實能給他們帶來好處，所以只要心誠，上善若水嘛，真正的管理者不會高高在上的，而是成為團隊中的一員。
2、如果激勵他們的工作積極性和主動性？
無非就是獎勵先進，懲罰落後嘍，激勵和保健同時進行。去看一下雙因素理論。
3、如何協調部門下各班組之間的工作提高工作效率？
馬上行動，不要拖延；儘量用積極的態度去面對協作。
4、如何協調該部門與公司其他部門尤其是市場前端部門間的溝通？
這個你應該熟悉的啊，市場部的工作，協調嘛重在溝通，搞好關係，一切都很easy哦
部門經理競聘，面試的時候都會問什麼問題？
崗位競聘中領導經常問的問題主要有哪些？該怎麼回答？謝謝
2樓：全聚星
領導和你聊天，隨意的一個提問，你會怎麼回答呢？情商重要還是智商重要呢？這是個問題
請部門經理給我做證婚人,該怎麼開口
你好，這個是喜事，不用擔心那麼多的，可以直接坦誠的聊一下，相信你的部門經理如果沒有太重要的事情都會答應的，放心吧，喜事大家都會去沾沾喜氣，希望我的回答可以幫助到你。請部門經理給我做證婚人,該怎麼開口？可以先請吃飯，飯局上說 我覺得你可以說非常期待經理能夠過來作為我的證婚人謝謝 請部門經理給我做證婚人...
怎樣擬寫部門經理的任命書總經理的任命書範本？
任命bai書 鑑於xx在x公司公司表 du現突出，通過公司xx考核 zhi 茲任命xx人xx年 daoxx月內xx日到xx年xx月xx日為xx公司xx部門xx職務拓展資料 具體格式可以根據公司的具體情況自行制定。2.但是，任命書必須包含以下內容 任命者 被任命者 任命期限 起止日期 任命職務 任命日...
科長和部門經理分別找我談話大意是不能勝任工作，我該怎麼辦
這種情況，有兩種應對方法 1 提升自己的能力，努力工作，爭取早日勝任本職工作 2 既然無法勝任工作，且得不到上司的認可，辭職走人吧 我現在的一個部門的小組長，現在公司上頭總經理找我談話，想提拔我做部門的經理，我說考慮一下，我現在想 上去，難得的機會，與領導打好關係就好，上好，領導器重你，能力是幹中成...