1樓:
1主任(しゅにん)
日企裡的「主任」不是管理職務,新入職人員在工作5至10年後就可升至「主任」,比普通職員高一點點。
2系長(かかりちょう)
日本企業裡最小的一個業務單位稱為「系(かかり)」,「系長」就是這個業務單位的管理職務。
3課長(かちょう)
「課長」是日企裡很常見的一個職務,一般的企業裡都有「課」這個單位,「課長」負責管理監督職員工作,是一般職員的直接領導。
4 次長(じちょう)
「次長」是一個部門的副職管理者,一般輔佐或**「部長」職務,有些企業用於職位不足而設,現在不少新興企業中已經不再設「次長」一職。
5部長(ぶちょう)
「部長」,「部」管理若干個「課」,僅次於董事會。「部長」的部下是「課長」,是一種較高的管理職務。管理企業中重要部門的「部長長」有時候也會兼任董事。
6本部長(ほんぶちょう)
「本部」是一個比「部」更高的機構,通常管理一個區域或管理幾個「部」,「本部長」的職位要比「部長」更高。
7執行役員(しっこうやくいん)
「役員」就是我們常說的「董事」的總稱,「執行役員」即「執行董事」。這裡開始再往下都是董事會的成員,屬於企業高階管理層了。
8 監察役(かんさやく)
相當於我們的「監察人」,根據法律,企業裡必須有的。
9常務(じょうむ)
通常為「常務取締役(じょうむとりしまりやく)」,「取締役」為「董事」,但這個「董事」的級別要高於「執行董事」。「常務」可以譯「常務董事」。
10專務(せんむ)
也就是「專務取締役(せんむとりしまりやく)」,即「專務董事」,職位比「常務董事」高一些。
11社長(しゃちょう)
***,就是一個企業的老大,通常稱為「代表取締役社長(だいひょうとりしまりやくしゃちょう)」,這裡的「代表」有一點「法人代表」的意味,比一般的「取締役」更高。
12會長(かいちょう)
通常為「代表取締締役會長(だいひょうとりしまりやくかいちょう)」,也就是「董事會會長」相當於「董事長」。以前日本的「會長」基本是原「社長」退居二線後名譽擔任,但現在有些公司的「會長」會統領全域性,管理公司事務,如果是這種情況,那麼他才是公司裡真正的no.1。
擴充套件資料
企業文化,或稱組織文化(corporate culture或organizational culture),是一個組織由其價值觀、信念、儀式、符號、處事方式等組成的其特有的文化形象,簡單而言,就是企業在日常執行中所表現出的各方各面。
世事如棋,上世紀80年代日元經濟橫掃全球之際,日本企業獲得廣泛的讚譽,終身僱傭制和集體主義成了國際企業的樣板。可當日本經濟陷入失落的十年之時,日本企業又因為創新匱乏和反應遲鈍成為被批判的靶子。然而迄今為止,在財富500強排行榜中,日本企業比比皆是;在現代市場經濟體系下幾乎所有重要的行業中,都能看到著名日本企業的影子。
2樓:嘻嘻哈哈吼吼吼
一般的日本企業有以下的職位:
一、かいちょう(會長)的含義
代表取締役會長(だいひょうとりしまりやくかいちょう),也就是「董事會會長」相當於「董事長」。
二、社長(しゃちょう)
代表取締役社長(だいひょうとりしまりやくしゃちょう)」。
這裡的「代表」是「代表」公司,有一點「法人代表」的意味,比一般的「取締役」更高,但可以不翻譯出來,即「董事會總經理」。
一般的日企裡,這個職位就是老大啦。
三、専務(せんむ)
通常為「専務取締役(せんむとりしまりやく)」。
即「專務董事」,職位比「常務董事」高一些。
四、常務(じょうむ)
通常為「常務取締役(じょうむとりしまりやく)」。
「取締役」為「董事」,但這個「董事」的級別要高於「執行董事」。
「常務」可以譯為「常務董事」。
五、監査役(かんさやく)
相當於我們的「監察人」,根據法律,企業裡必須有的。
六、執行役員(しっこうやくいん)
「役員」就是我們常說的「董事」的總稱,「執行役員」即「執行董事」。
這裡開始再往下都是董事會的成員,進入企業管理高層了。
七、本部長(ほんぶちょう)
「本部」是一個較「部」更高的機構,通常管理一個區域或管理幾個「部」,「本部長」的職位要比「部長」更高。
八、部長(ぶちょう)
「部長」也是日企中十分常見的職務。「部」管理若干個「課」,僅次於董事會。「部長」的部下是「課長」,是一種較高的管理職務。管理企業中重要部門的「部長」有時候也會兼任董事。
九、次長(じちょう)
「次長」是一個部門的副職管理者,一般輔佐或**「部長」職務。
十、課長(かちょう)
「課長」是日企裡很常見的一個職務,一般的企業裡都有「課」這個單位,如果企業裡有「系(かかり)」這個業務單位,則設在「課」之下。
「課長」負責管理監督職員工作,是一般職員的直接領導,和職員最為親近,描寫「課長」的故事也最多。
十一、系長(かかりちょう)
一般企業裡最小的一個業務單位稱為「系(かかり)」,「系長」就是這個業務單位的管理職務。
十二、主任(しゅにん)
他們這個「主任」是非管理職務,在一般採取「年功序列」的企業裡,一個員工在工作5至10年後就可升至「主任」,這個職務僅比普通職員高一點點。
十三、社員(しゃいん)
就是我們所說的普通職員啦。
拓展資料:
日本企業文化:
世事如棋,上世紀80年代日元經濟橫掃全球之際,日本企業獲得廣泛的讚譽,終身僱傭制和集體主義成了國際企業的樣板。
可當日本經濟陷入失落的十年之時,日本企業又因為創新匱乏和反應遲鈍成為被批判的靶子。然而迄今為止,在財富500強排行榜中,日本企業比比皆是;在現代市場經濟體系下幾乎所有重要的行業中,都能看到著名日本企業的影子。
日語級別具體是怎樣劃分
3樓:友達日語
能夠參加考試等級分類:從高階的至低階的分別為:一級、二級、**、四級、五級,請考生依據自己的日語的水準挑選符合本人的考試等級。
4樓:紅木
應該是初級,中級,高階之分嗎?我以前有個同事自學過,應該是初級日語
5樓:匿名使用者
3.4 基本單詞文法,,2級新聞上比較多文法,,1級很難的文法 單詞也是很多我都不會的
6樓:匿名使用者
日語初級教程學習方法
對於初期學習日語的人來說,如何來從零基礎來學好日語是非常重要的。因為通常一個初期的好的學習方法可以更快地領導人們進入狀態。對於日語初級教學的人,我們有其日語初級教程學習方法。
掌握其學習方法才是關鍵。下面我們具體的來看一下日語初級教程的學習方法。
1、教材推薦——《新版中日交流標準日本語》
新版《中日交流標準日本語》(最經典的日語教程,**電視臺和nhk合拍,電視講座):分為初級、中級、高階,非常適合非日語專業的初學者,完全零基礎,可以去書店買,書裡面有配套的光碟。
2、起步階段——日語的字母叫做五十音圖。
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3、單詞學習——單詞記憶講究拆散和聯合。
「拆散」是指背單詞的時候要知道單詞中每個漢字的讀音,開始有些困難,但很快就會對漢字的讀音熟悉了,背別的單詞就輕鬆了。
「聯合」是指背單詞的時候不能孤立,比如背「山」的時候,就要了解「登山」「富士山」「泰山」等詞語的說法,輻射記憶,從而迅速增加詞彙量,同時也避免了說話時只說單詞連不成句的尷尬。
4、語法句型
學了一段時間以後可以把助詞,副詞,動詞變形等內容按條目整理出來。以後學到相似或不同的語法再新增進去,以後根據這些分類進行復習,漸漸的大腦中就會對日語語法有一個系統的認識。而學習句型的最好方法就是弄清楚該句型的來龍去脈,並且造句,少則兩句,多則五句,這樣就能彌補平時應用的不足。
5、閱讀理解
日語學習到四級以上程度的時候,就需要增加日語閱讀、補充自己的單詞量。這裡強調的不僅僅是單純學好書本上的內容、而且經常要閱讀最新的報刊、雜誌、利用電腦來看時事新聞,瞭解最新的時尚、文化,讓您所學的單詞、內容能夠在實際生活、工作中得以運用。儘量堅持每天閱讀一篇文章,增加詞彙量、學習新的語法,這樣讓您在能力考試中閱讀理解遊刃有餘、輕鬆掌握!
瞭解了以上日語初級教程學習方法之後,希望對於初期學習日語的同學可以有所幫助。
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