1樓：萱x緣
1：剩下的另外2家資質可以由第一家來聯絡，不過一般情況下，第一家從中收取資訊費。你也可以自己聯絡。
2：利益分配是按階段分配的，
投標之前：會分別給三家單位「資質費，出場費，資料費，保證金利息（保證金你可以自己打，就不用付利息給單位，但是第一次合作，還是讓單位打保證金，付點利息算了，防止單位不誠信，不給你退保證金），以及路費之類的」。
中標之後：只需要對口中標的單位，利益分配模式一般是按工程造價的點數來分配。我這邊一般是500w以上的專案2個點，1000w以上的專案1.
5個點，高於2000w的另外談。低於500w的專案一般收3-5個點，但不低於1w元。
3：購買招標檔案，預審檔案，等一系列的費用均由你付。並且你需要先付資質費。
保證金你可以自己付（有一定風險）也可以讓單位付，你給單位利息、利息行規一個月4-3個點。簽訂的掛靠合同，你不需要準備，每個公司都有自己的合同樣板，不會用你準備的合同。籤合同的時候注意一下，對自己不利的條款就行了。
4：預防中標的公司，事後變卦不給你做，自己去做。這個可以在投標之前簽訂一個約定。
但是需要注意的是，私人承攬工程本身是不合法的，圍標，串標更是不合法的。所以你們簽到的約定基本無效。如果真的發生了，你可以告他們公司，說他們詐騙，你不知情。
5：需要注意的是：
前期投標之前，可能有的單位不符合參與投標的要求。或者報名了不去參與投標。造成你的資金浪費。
投標的過程中，防止單位一家資質給2個老闆。比如跟你說中標之後給你做，跟別人說中標之後給他做。如果他的單位沒有中標的話，他就賺了2倍的資質費。一般這種情況，他會故意讓自己不中標。
投標檔案製作，需要注意的條款，證明檔案一個也不能少。不然會廢標，甚至流標。
中標後，你還需要以中標單位的名義繳納招標**費，場地使用費。
簽訂合同之前，你需要以中標單位的名義，繳納履約保證金，保函。
待中標單位與甲方簽訂施工合同後，你需要迅速與單位簽到勞務承包合同。
如果當地招投標監督機關查的嚴，或者防止被人舉報。你最好是在中標單位繳納社保，並讓公司出文，任命你為該專案的專案副經理。
歡迎追問。
2樓：劍魚標訊
如果要檢視招標資訊的話，可以使用劍魚招標訂閱。都是2023年最新的招標資訊。
按照招標人和投標人蔘與程度，可將公開招標過程粗略劃分成招標準備階段、招標投標階段和決標成交階段。
公開招標1、
招標準備階段的工作由招標人單獨完成，投標人不參與。主要工作包括以下幾個方面：
1)選擇招標方式。
根據工程特點和招標人的管理能力確定發包範圍；
依據工程建設總進度計劃確定專案建設過程中的招標次數和每次招標的工作內容；
按照每次招標前準備工作的完成情況，選擇合同的計價方式；
依據工程專案的特點、招標前準備工作的完成情況、合同型別等因素的影響程度，最終 公開招標確定招標方式。
2)辦理招標備案。
招標人向建設行政主管部門辦理申請招標手續。招標備案檔案應說明：招標工作範圍；招標方式；計劃工期；對投標人的資質要求；招標專案的前期準備工作的完成情況；自行招標還是委託**招標等內容。
獲得認可後才可以開展招標工作。
3)編制招標有關檔案。
招標準備階段應編制好招標過程中可能涉及的有關檔案，保證招標活動的正常進行。這些檔案大致包括：招標廣告、資格預審檔案、招標檔案、合同協議書，以及資格預審和評標的方法。
招標投標階段
招標階段的主要工作內容。該階段從釋出招標廣告開始，到投標截止日期為止的時間。
1)釋出招標廣告。招標廣告的作用是讓潛在投標人獲得招標資訊，以便進行專案篩選，確定是否參與競爭。
2)資格預審。對潛在投標人進行資格審查，主要考察該企業總體能力是否具備完成招標工作所要求的條件。公開招標時設定資格預審程式，一是保證參與投標的法人或組織在資質和能力等方面能夠滿足完成招標工作的要求；二是通過評審優選出綜合實力較強的一批申請投標人，再請他們參加投標競爭，以減小評標的工作量。
3)發售招標檔案。招標檔案通常分為投標須知、合同條件、技術規範、圖紙和技術資料、工程量清單幾大部分內容。
4)現場考察。招標人在投標須知規定的時間組織投標人自費進行現場考察。設定此程式的目的，一方面讓投標人瞭解工程專案的現場情況、自然條件、施工條件以及周圍環境條件，以便於編制投標書；另一方面也是要求投標人通過自己的實地考察確定投標的原則和策略，避免合同履行過程中他以不瞭解現場情況為理由推卸應承擔的合同責任。
5)解答投標人的質疑。招標人對任何一位投標人所提問題的回答，必須傳送給每一位投標人保證招標的公開和公平，但不必說明問題的**。回答函件作為招標檔案的組成部分，如果書面解答的問題與招標檔案中的規定不一致，以函件的解答為準。
決標成交階段
決標成交階段的主要工作內容。從開標日到簽訂合同這一期間稱為決標成交階段，是對各投標書進行評審比較，最終確定中標人的過程。
1)開標。
在投標須知規定的時間和地點由招標人主持開標會議，所有投標人均應參加，並邀請專案建設有關部門代表出席。
開標時，由投標人或其推選的代表檢驗投標檔案的密封情況。確認無誤後，工作人員當眾拆封，宣讀投標人名稱、投標**和投標檔案的其他主要內容。所有在投標緻函中提出的附加條件、補充宣告、優惠條件、替代方案等均應宣讀，如果有標底也應公佈。
開標過程應當記錄，並存檔備查。開標後，任何投標人都不允許更改投標書的內容和**，也不允許再增加優惠條件。投標書經啟封后不得再更改招標檔案中說明的評標、定標辦法。
2)評標。
評標是對各投標書優劣的比較，以便最終確定中標人，由評標委員會負責評標工作。大型工程專案的評標通常分成初評和詳評兩個階段進行。
a、初評。評標委員會以招標檔案為依據，審查各投標書是否為響應性投標，確定投標書的有效性。投標書內如有下列情況之一，即視為投標檔案對招標檔案實質性要求和條件響應存在重大偏差，應於淘汰。
公開招標沒有按照招標檔案要求提供投標擔保或者所提供的投標擔保有瑕疵；
沒有按照招標檔案要求由投標人授權代表簽字並加蓋公章；
投標檔案記載的招標專案完成期限超過招標檔案規定的完成期限；
明顯不符合技術規格、技術標準的要求；
投標檔案記載的貨物包裝方式、檢驗標準和方法等不符合招標檔案的要求；
招標人不能接受的條件；
不符合招標檔案中規定的其他實質性要求。
對於存在細微偏差的投標檔案，可以書面要求投標人在評標結束前予以澄清、說明或者補正，但不得超出投標檔案的範圍或者改變投標檔案的實質性內容。
b、詳評。
詳評通常分為兩個步驟進行。
首先對各投標書進行技術和商務方面的審查，評定其合理性，以及若將合同授予該投標人在履行過程中可能給招標人帶來的風險。評標委員會認為必要時可以單獨約請投標人對標書中含義不明確的內容作必要的澄清或說明，但澄清或說明不得超出投標檔案的範圍或改變投標檔案的實質性內容。澄清內容也要整理成文字材料，作為投標書的組成部分。
在對標書審查的基礎上，評標委員會依據評標規則量化比較各投標書的優劣，並編寫評標報告。
c、評標報告。
評標委員會經過對各投標書評審後向招標人提出的結論性報告，作為定標的主要依據。評標報告應包括評標情況說明；對各個合格投標書的評價；推薦合格的中標候選人等內容。
定標確定中標人前，招標人不得與投標人就投標**、投標方案等實質性內容進行談判。招標人應該根據評標委員會提出的評標報告和推薦的中標候選人確定中標人，也可以授權評標委員會直接確定中標人。
定標原則是，中標人的投標應當符合下列條件之一：能夠最大限度地滿足招標檔案中規定的各項綜合評價標準；能夠滿足招標檔案各項要求，並經評審的**最低，但投標**低於成本的除外。
中標人確定後，招標人向中標人發出中標通知書，同時將中標結果通知未中標的投標人並退還他們的投標保證金或保函。中標通知書對招標人和中標人具有法律效力，招標人改變中標結果或中標人拒絕簽訂合同均要承擔相應的法律責任。
招投標流程及程式 5
3樓：匿名使用者
《一》、招投標的程式：
①招標準備；
②釋出資格預審公告和招標公告；
③發售資格預審檔案；
④編制、遞交資格預審申請檔案；
⑤組織資格評審、確定合格投標人名單、發出投標邀請書；
⑥發售招標檔案；⑦踏勘專案現場、投標預備會；
⑧編制、遞交投標檔案；
⑨開標、評標（完成評標報告）、中標（發中標通知書）；
⑩簽訂合同。
《二》招投標的基本流程：
一、招標人準備工作
1、專案立項
2、建設工程專案報建：招標人持立項等批文向工程交易中心的建設行政主管部門登記報建。
3、建設單位招標資格
（1）有從事招標**業務的營業場所和相應資金
（2）有能夠編制招標檔案和組織評標的相應專業力量
（3）招標人有權自行選擇招標**機構，委託其辦理招標事宜。
4、辦理交易證：招標人持報建登記表在工程交易中心辦理交易登記。
二、編制資格預審、招標檔案檔案
1、編制資格預審檔案
資格預審檔案內容：
①、資格預審申請函
②、法定代表人身份證明
③、授權委託書
④、申請人基本情況表
⑤、近年財務狀況表
⑥、近年完成的類似專案情況表
⑦、正在施工的和新承接的專案情況表
⑧、近年發生的訴訟及仲裁情況
2、編制招標檔案
（1）招標檔案內容：招標公告、投標邀請書、投標人須知、評標辦法、合同條款及格式、工程量清單、圖紙、技術標準及要求、投標檔案格式。
（2）編制招標檔案注意事項：
①、明確檔案編號、專案名稱及性質；
②、投標人資格要求；
③、發售檔案時間；
④、提交投標檔案方式，地點和截止時間。
3、投標檔案的編制要求：內容包括：投標函及投標函附錄、法定代表人身份證明或授權委託書、投標保證金、已標價工程量清、施工組織設計、專案管理機構、其他材料、資格審查資料 。
①投標的語言；
②投標檔案的構成；
③投標檔案的裝訂；
④投標檔案的式樣和簽署；
⑤投標**；
4、投標有效期
招標檔案應當根據專案的情況明確投標有效期，不宜過長或過短。這種要求與答覆必須是以書面的形式提交。投標人可拒絕執行機構的這種要求，其保證金不會被沒收。
5、投標檔案的密封遞交
①、投標人應按招標檔案的要求進行密封和遞交。譬如有時執行機構要求投標人將所有的檔案包括「**檔案」、「技術和服務檔案」「商務和資質證明檔案」密封在一起，有時根據需要也會分別單獨密封自行遞交，這根據實際情況而定，但必須在招標檔案中明確；
②、投標人應保證密封完好並加蓋投標人單位印章及法人代表印章，以便開標前對檔案密封情況進行檢查。
6、廢標
三、釋出資格預審公告
1、編制資格預審公告內容包括：招標條件、專案概況與招標範圍、資格預審、投標檔案的遞交、招標檔案的獲取、投標人資格要求等。
2、釋出媒介在工程交易中心的**釋出招標公告。
四、資格預審
1、初步審查：資格預審檔案進行完整性、有效性及正確性的資格預審。
2、詳細審查
①、財務方面：是否有足夠的資金承擔本工程。投標人必須有一定數量的流動資金。
②、施工經驗：是否承擔過類似本工程專案，特別是具有特別要求的施工專案；近年來施工的工程數量、規模。
③、人員：投標人所具有的工程技術和管理人員的數量、工作經驗、能力是否滿足本工程的要求。
3、審查報告
審查委員會完成審查後，確定通過資格預審的申請人名單，並向招標人提交書面審查報告。 通過詳細審查申請人的數量不足3個的，招標人重新組織資格預審或不再組織資格預審而採用資格後審方式直接招標。
五、發售招標檔案及答疑、補遺
1、**招標檔案：向資格審查合格的投標人**招標檔案、圖紙、工程量清單等材料。自**招標檔案、圖紙、工程量清單等資料之日起至停止**之日止，為五個工作日。
2、開標前工程專案現場勘察和標前會議：踏勘組織各投標單位現場踏勘，踏勘後標前會議所有投標人對招標檔案中以及在現場踏勘的過程中存在的疑問在標前會議中進行答疑過程。
六、接收投標檔案：接收投標人的投標檔案及投標保證金，保證投標檔案的密封性。
七、抽取評標專家：在開標前兩個小時內，在相應的專業專家庫隨即抽取評標專家，另招標人派出代表（具有中級以上相應的專業職稱）。
八、開標：開標時，由投標人或者其推選的代表檢查投標檔案的密封情況，也可以由招標人委託的公證機構檢查並公證 。
九、投標檔案評審
1、評估施工方案的可行性、施工進度計劃的可靠性、施工質量的保證、工程材料和機械裝置**的技能符合設計技術要求、對於投標檔案中按照招標檔案規定提交的建議方案做出技術評審 。
2、評估全部**資料計算的正確性、分析**資料的合理性、對建議方案合理性。
十、定標：對評標結果在市工程交易中心**進行公示,公示時間不得少於三個工作日。
十一、發出建設工程中標通知書
十二、簽約前合同談判及簽約
1、簽約前合同談判
2、簽約：招標人與中標人在中標通知書發出30個工作日之內簽訂合同，並交履約擔保。
十三、退還投標保證金：招標人與中標人簽訂合同後5個工作日內，應當向中標人和未中標人的投標人退還投標保證金。
擴充套件資料
《招標投標法》
1、第66條規定：「涉及****、國家祕密、搶險救災或者屬於利用扶貧資金實行以工代賑、需要使用農民工等特殊情況，不適宜招標的專案，按照國家有關規定可以不進行招標。」
2、《工程建設專案施工招標投標辦法》第12條的規定，工程建設專案有下列情形之一的，依法可以不進行施工招標：
（1）涉及****、國家祕密或者搶險救災而不適宜招標的；
（2）屬於利用扶貧資金實行以工代賑需要使用農民工的；
（3）施工主要技術採用特定的專利或者專有技術的；
（4）施工企業自建自用的工程，且該施工企業資質等級符合工程要求的；
（5）在建工程追加的附屬小型工程或者主體加層工程，原中標人仍具備承包能力的；
（6）法律、行政法規規定的其他情形。
招投標到底怎麼操作，招投標的詳細操作流程？
如果你是大專案招標，具體操作非常複雜，建議交給上屬公司或交給專業團隊來處理吧！招投標的詳細操作流程？招投標流程可以分為六個階段 招標 投標 開標 評標 定標及訂立合同等。1 招標人 即業主 辦理專案審批或備案手續 如需要 專案審批或備案後，招標人開標專案實施。2 招標工作啟動。招標人可以委託招標 機...
招投標專員做招投標，到底有沒有前途，前景怎麼樣。最近想離
加班是常有的事，哪天不加班才不正常。招投標有時中不中標也不是標書做的好不好，好多都是看關係，除非是公司實力很強的。自從做了標書可以說就沒過個好年也就歇個1 2天，十一投標淡季放的假相當於過年放的假了。我做了七年投標工作在三家單位，六年專員，一年主管，年投標最多兩百多批次，熬夜通宵幹活，三個月沒休息一...
招投標實施條例22條如何理解，招投標實施條例第21 22條如何理解？
實施條例第二十二條 潛在投標人或者其他利害關係人對資格預審檔案有異議的，應當在提交資格預審檔案截止時間2日前提出 對招標檔案有異議的，應當在投標截止時間10日前提出。招標人應當自收到異議之日起3日內作出答覆 作出答覆前，應當暫停招標投標活動。首先提出異議的主體 潛在的投標人或者其他利害關係人。提出的...