1樓：廣金智慧財產權
如果你是大專案招標，具體操作非常複雜，建議交給上屬公司或交給專業團隊來處理吧！
招投標的詳細操作流程？
2樓：七情保溫杯
招投標流程可以分為六個階段：招標、投標、開標、評標、定標及訂立合同等。
1、招標人（即業主）辦理專案審批或備案手續（如需要）。專案審批或備案後，招標人開標專案實施。
2、招標工作啟動。招標人可以委託招標**機構進行招標，也可以自行招標（但備案程式較為繁瑣），多數為招標**機構（即招標公司）承擔招標工作。
3、招標公司協助招標人進行招標策劃。即確定：招標進度計劃，採購時間，採購技術要求，主要合同條款，投標人資格，採購質量要求等等。
4、招標公司在招標人配合下，根據招標策劃編制招標檔案（包括上述策劃內容和招標公告）。
5、招標人確認後，招標公司發出招標公告（公開招標）或投標邀請（邀請招標）。投標人看到公告或收到邀請後前往招標公司購買招標檔案。
6、獲得招標檔案後，投標人應研究招標檔案和準備投標檔案。其間，如有相關問題可與招標公司進行招標檔案澄清，必要時招標公司將組織招標專案答疑會。並根據答疑或澄清內容，對全部投標人釋出補充檔案，作為招標檔案的必要組成和修改。
7、招標公司在開標前組建評標委員會，評標委員會負責評標。評委會組成和評標須符合《評標委員會和評標方法暫行規定》。
8、招標公司組織招標人、投標人在招標檔案規定的時間進行開標。
開標包括：招標公司委派的主持人宣佈開標紀律》確認和宣讀投標情況》宣佈招標方有關人員情況》檢查投標檔案密封情況》唱標(對投標函或投標一覽表中的投標人名稱/**/交貨期/投標保證金等內容唱標)>完成開標記錄並各方簽字》開標結束.
9、評委會審查投標檔案進行初步評審、詳細評審和澄清（如有必要），確定中標候選人。
10、招標公司根據評委會意見出具評標報告，招標人根據評標報告，在中標候選人之間確定最終中標人。
11、招標公司根據評標報告發出中標、落標通知書。
12、中標人根據中標通知書，在規定時間內與招標人簽訂合同。
另外，在第五項可以增加資格預審。即招標公告中增加對投標人資格要求，投標人事先遞交資格檔案、滿足資格條件後，招標公司才將招標檔案發售給該投標人。此時的招標公告實際為招標資格預審公告，代替了招標公告的作用。
3樓：築龍標事通
招標投標基礎流程如下：
(1)招標
招標是指招標人按照國家有關規定履行專案審批手續、落實資金**後，依法釋出招標公告或投標邀請書，編制併發售招標檔案等具體環節。
招標檔案是招標人向潛在投標人發出的要約邀請檔案，是向投標人發出的旨在向其提供為編寫投標檔案所需的資料，並向其通報招標投標將依據的規則、標準、方法和程式等內容的書面檔案。招標檔案應當包括招標專案的技術要求、對投標人資格審查的標準、投標**要求和評標標準等所有實質性要求和條件以及擬簽訂合同的主要條款。
招標人應當根據招標專案的特點和需要編制招標檔案。編制好招標檔案是招標人在這個環節中最重要和最關鍵的工作。
(2)投標
投標是指投標人根據招標檔案要求，編制並提交投標檔案，響應招標活動。投標人蔘與競爭並進行一次性投標**是在投標環節完成的，在投標截止時間結束後，再不能接受新的投標，投標人也不得再更改投標**及其他實質性內容。
投標人按照招標檔案的要求編制投標檔案是這個環節最重要的工作，投標檔案應當對招標檔案提出的實質性要求和條件做出響應。
實質性要求和條件一般包括：投標**、投標檔案的簽署、投標保證金、招標專案完成期限、投標有效期、重要的技術規格和標準、合同主要條款及招標人不能接受的其他條件等。
(3)開標
開標是指招標人按照招標檔案確定的時間和地點，邀請所有投標人到場，當眾開啟投標人提交的投標檔案，宣佈投標人名稱、投標**及投標檔案中其他重要內容。開標最基本要求和特性是公開，並保障所有投標人的知情權，這也是維護各方合法權益的基本條件。
開標環節最重要的是開標應當在招標檔案確定的提交投標檔案截止時間的同一時間公開進行;開標地點應當為招標檔案中預先確定的地點。開標由招標人主持，邀請所有投標人蔘加。開標的程式和內容包括密封情況檢查、拆封、唱標及記錄存檔等。
應當注意的是投標人少於3個的，不得開標;招標人應當重新招標。投標人對開標有異議的，應當在開標現場提出，招標人應當當場作出答覆並製作記錄。
(4)評標
評標是指招標人依法組建評標委員會，依據招標檔案規定和要求，對投標檔案進行審查、評審和比較，確定中標候選人，是審查確定中標人必經程式。評標是否合法、規範、公平、公正，對於招標結果具有確定性作用。
評標委員會組建、評標專家遵守評標紀律、履行評標程式、編寫評標報告、推薦中標候選人是評標環節的主要活動內容。
(5)中標
中標也稱定標，是招標人從評標委員會推薦的中標候選人中確定中標人，並向中標人發出中標通知書，並同時將中標結果通知所有未中標的投標人。按照法律規定，部分招標專案在確定中標候選人和中標人之後還應當依法進行公示。中標既是競爭結果的確定環節，也是發生異議、投訴、舉報的環節，有關方面應當依法進行處理。
評標委員會推薦合格中標候選人、中標候選人公示、招標人自行或者授權評標委員會確定中標人、發出中標通知書是中標環節的主要活動內容。
(6)簽訂書面合同
中標通知書發出後。招標人和中標人應當按照招標檔案和中標人的投標檔案在規定時間內訂立書面合同，中標人按合同約定履行義務，完成中標專案。招標人應當從確定中標人之日起1 5日內，向有關行政監督部門提交招標投標情況的書面報告。
1)訂立合同前：招標檔案要求中標人提交履約保證金的，中標人應當按照招標檔案的要求提交。
2)合同簽訂時：合同的標的、價款、質量、履行期限等主要條款應當與招標檔案和中標人的投標檔案的內容一致。
3)合同簽訂後：招標人應向中標人和未中標的投標人退還投標保證金及銀行同期存款利息。中標人無正當理由不與招標人訂立合同，在簽訂合同時向招標人提出附加條件，或者不按照招標檔案要求提交履約保證金的，取消其中標資格，投標保證金不予退還。
4樓：中國招標資訊網
給你列舉了十三條關於招投標的流程
一、招標人準備工作
1、專案立項
2、建設工程專案報建
3、建設單位招標資格
4、辦理交易證
二、編制資格預審、招標檔案檔案
1、編制資格預審檔案
2、編制招標檔案
3、投標檔案的編制要求
4、投標有效期
5、投標檔案的密封遞交
6、廢標
三、釋出資格預審公告
四、資格預審
1、**資格預審檔案
2、接受投標單位資格預審申請
3、對潛在投標人進行資格預審
4、投標採購需要邀請
五、發售招標檔案及答疑、補遺
1、**招標檔案
2、開標前工程專案現場勘察和標前會議
3、補遺招標人對以發出的招標檔案進行必要的澄清或者修改的，應當在招標檔案要求提交投標檔案截止時間至少十五日前，以書面形式通知投標人，解答的內容為招標檔案組成部分。
六、接收投標檔案
七、抽取評標專家
八、開標
1、時間、地點
2、參會人員簽到
3、投標檔案密封性檢查
4、主持唱標。
5、開標過程記錄，並存檔備查。
九、投標檔案評審
1、評標委員會組建
2、評標準備
3、初步評審
4、詳細評審
5、評標報告
6、舉薦中標候選人
十、定標
十一、發出建設工程中標通知書
十二、簽約前合同談判及簽約
十三、退還投標保證金
5樓：咿呀四四
招標採購操作流程 ：
一．招標準備
1.計劃整理。採購**機構根據**採購執行計劃要求，結合採購人的急需程式和採購專案的規模，編制月度招標採購計劃。
組成採購小組。採購人、採購**機構代表及有關專家組成採購小組，負責組織實施編制採購檔案、釋出採購資訊、召集開標評標、採購檔案歸檔等**採購活動。
2.編制招標檔案。採購小組根據**採購有關法規和專案特殊要求，在採購執行計劃要求的採購時限內擬定具體採購專案的招標方案、編制招標檔案。
3.招標檔案的確認。招標檔案在定稿前須經採購確認。
4.招標檔案備案。招標檔案搞定後，採購人應將招標檔案報市採招監管辦備案後方可刊登招標公告或發出投標邀請函。市採招監管辦應在收到招標檔案的當天辦理備案，最長不得超過三個工作日。
5.收集資訊。根據採購物品或服務等特點，通過查閱**商資訊庫和市場調查等途徑進一步瞭解**資訊和其他市場動態。
二．投標報名
1.釋出招標資訊。公開招標方式採購的，應在**採購監督管理部門指定的**上釋出招標公告。
採用邀請招標方式採購的，應通過隨機方式從符合相應資格條件**商名單中不確定少於三家**商，並向其發出邀請函。
2.採購人根據招標專案的具體情況，可以組織潛在投標人現場考察或開標前的答疑會。
3.報名登記。根據招標公告規定的投標資格、報名要求，在招標公告限定的時間內對投資**商進行資格預審、報名登記。
4.資格審查。在**採購監督管理部門監督下，採購人、採購小組根據招標公告規定，對投標人的資格進行審查。
若考慮符合條件的投標人過多影響招標工作的，應在招標公告中明確投標人數量和選擇投標人的方法，並通過隨機方式篩選投標人。
5.發售招標檔案。通過資格審查的**商在**採購視窗購買招標檔案。
三．開標
通知**採購監督管理部門、資金管理部門等有關部門參加開標評標。
2.交納保證金。
3.遞交投標檔案。投標單位在投標檔案規定的截止時間內遞交投標檔案。
工作人員應對投標人的身份資格及投標檔案的密封情況進行審查。不符合招標公告中要求條件的投標人的投標不予受理；不按規定提供投標保證金的、投標檔案密封的投標將被拒絕。
4.開標。招標工作人員按照招標檔案規定的時間及地點公開開標。
投標單位法定代表人或授權委託人（持本人身份證）和採購人、採購小組及有關部門參加開標並簽到，工作人員對投標人身份資格進行稽核。涉及技術含量較高的裝置、工程、服務專案招投標，應遵循先開技術標，再開商務標的原則。
5.唱標。招標工作人員對各種有效投標檔案中的**及其他有必要的內容進行唱標。
6.記錄。招標工作人員作開標、唱標記錄，唱標人、記錄員、監督員、投標單位代表簽名確認。
四．評標
1.組織評標委員會。評標委員會由採購人的代表和有關技術、經濟等方面的專家組成，成員人數為五人以上單數，其中技術、經濟等方面的專家不得少於成員總數的三分之二，以隨機方式確定，本市專家在評審當天抽取，外地專家可提前一天抽取。
評審委員會在名單在中標結果確定前應答保密。
2.評標準備會。在評標之前召集評標委員會召開評標預備會，確定評標委員會主任，宣佈評標步驟，強調評標工作紀律，介紹總體目標、工作安排、分工、招標檔案、評標方法和標準（或細則）
3.**審查。首先審查投標**，更正計算錯誤；高於市場價和標底價或預算**的投標，將被拒絕。
4.資料審查。對招標檔案未作實質性響應的投標作廢標處理。
5.議標納疑。審查投標檔案，提出投標檔案中的疑問，歸納問題，填質疑表。
6.質疑。評標委員會全體成員對單一投標單位分別進行質疑，必要時投標單位應以書面形式予以澄清答案，但澄清不得超出投標檔案的範圍該表投標檔案的實質內容。
7.評定。按照招標檔案所列的評標辦法和標準進行評標，確定一至二名中標候選人並排列順序。
8.評標報告。評標結束後，評標委員會需寫出完整的評標報告，經所有評標委員會成員及監督員簽字後，方為有效。
五．定標
1.招標人根據評標委員會的書面評標報告和推薦中標候選人的順序排列確定中標人。當確定中標人中標、因必可抗力提出不能履行合同，或者招標檔案規定應當提交履行保證金而在規定期限內未能提交的，招標人可以一次確定其他候選人為中標人。
招標人也可以授權評標委員會直接確定中標人。開標到一定期限一般不得超過十日。
2.中標通知。中標人確定後，應報採招監辦備案、並在**採購監督管理部門指定的**上進行公示，三天後無異議的在由採購人向中標人發出《中標通知書》，同時將中標結果通知所有未中標的投標人。
3.編寫採購報告。採購小組應於招標活動結束後二十日內，就評標委員會組成、採購過程、採購結果等有關情況，編寫採購報告。
招投標到底怎麼操作，招投標流程及程式
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