1樓：一枝文墨
這是安徽2023年二級建造師上面的題，請找到相關資料看解析
求解答這個關於招投標的 案例分析題！！！！急！！！
看看下面這道工程投標案例分析題，謝謝！！！
2樓：沃英華
一、（1）、（2）、（3）、（5）、（6）、（7）是正確的，（4）（8）不正確。
二、c投標單位的投標**是：3230（1+14.5%）（1+3.39%）（1+3.51%）
=3957.94萬元
三、abcde5家的偏差程度分別為+3%、+2%、-1%、-2.5%、+5%，得分分別為40、60、70、50、40
四、abcde5家的工期分別為510、530、520、540、510，得分分別為40、20、30、10、40
五、a的評分為（40+20）×0.5+（40+25+18+7）×0.3+（35+35+17）×0.2=74.4
同理b為（60+28）×0.5+（20+28+18+7）×0.3+（35+32+18）×0.2=82.9
c為（70+25）×0.5+（30+26+16+8）×0.3+（36+37+19）×0.2=89.9
d為（50+20）×0.5+（10+20+15+8）×0.3+（38+35+15）×0.2=68.5
e為（40+25）×0.5+（40+25+15+8）×0.3+（34+37+18）×0.2=76.7
按綜合評分從高到低排列分別為cbead，中標單位為c
招標投標案例分析題，求答案
3樓：匿名使用者
2.因未標明具體開工日期及具體工程進度，因此根據材料顯示工期延誤天數為17+21+8=46天。事由1因為發包人原因造成，應延長17天；事由2因為承包人原因造成延誤21天，因此延長時間不予批准；事由3屬於不可抗力因素造成延誤8天，應予延長。
3.間接費率12%
4.每平米人工費比原計劃增加0.50元
希望採納
求分析這樣的工程招投標案例題
4樓：匿名使用者
本題不妥之處如下：
1、資金落實不到位。工程造價3450萬元，只落實2600萬元。
2、擅自改變招標方式。相關部門批准是公開招標，自行確定為邀請特定單位參與投標，即將公開招標擅自改變為邀請招標。
3、編制兩個標底，對投標人實行差別待遇。每個專案只能有一個標底。本專案編制兩個標底，分別用於本地單位和外地單位，既違反一個專案只能有一個標底的規定，又違反不能對投標人實行差別待遇的規定。
4、投標檔案簽署不當。投標檔案只能是法定代表人或委託授權人簽字或蓋章。本專案的一個投標人的投標檔案由專案負責人簽署檔案，不符合規定。
5、投標檔案簽署不當，但依然通過資格審查，不妥。由專案負責人簽署投標檔案，不符合規定，自然不能通過資格審查。
6、只剩2家投標人，依然開標，於法無據。相關法律法規規定，投標人少於3家的，不能開標。
7、招標人拒收檔案不妥。該投保人遞交的第2份檔案是第1份檔案的補充檔案，並不是遞交的第2份完整的投標檔案。因此不能拒絕接收。
2023年6月25日 星期二
工程造價案例分析，招投標案例題目求解答 30
5樓：溪溪的故事
算數題啊。
1、前面說過，該專案只有5家投標單位應該屬於邀請投標法投標。專案的劃分可分為按照施工專案來劃分，如土建類施工所要劃分的各類施工階段，或者按照各個部分來劃分，廠房可分為土方施工，房建施工及機械裝置安裝施工等階段。的專案的具體劃分還要通過施工圖紙才能明確實施。
2、商務標得分你把所有價錢加起來除以5得的平均價再按照百分比減分唄。你自己可以算。
3、技術標得分是把前面所有的加起來，商務標和問題二一致，綜合得分也就是商務+技術的得分
4、得分出來了你還不會排序嗎。。
6樓：匿名使用者
但評標過程中e單位不按評標委員會要求進行澄清，應該按廢標處理。。。（補充一下）
工程招投標案例分析
7樓：銀刃
1.徵地工作來
尚未全部完成，不能進行源招標bai；同一專案不能編制兩個標du底；投標
zhi截止前業主不得拒絕dao投標人修改投標檔案；開標前應接受投標人的補充資料；選擇中標人之後簽訂的合同不得違背招投標檔案裡的實質性條款（合同價降低4%）
2.c聯合體要求退回保證金是不被支援的，在投標有效期內投標人撤回投標檔案的，招標人有權沒收其投標保證金。
3.業主與e簽訂的協議違背了招標投標法對合同的管理條款，不得以任何形式簽訂違背招標投標檔案裡的主要條款；如果發生工程款糾紛，應按主合同中載明的結算方式進行結算，不得以降低4%的補充協議計。
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