1樓：蠱夜
一、私營企業財務管理中存在的問題及其原因：
（一）財務管理流於形式。現行許多私營企業是“家族制”，業主一人說了算。他們認為：
企業是我的，掙錢多少都是自己的。財務管理只是個形式，對其認識不夠，致使許多制度過於簡單，流於形式，擺擺樣子。甚至有些業主嫌麻煩，不願建賬；怕多繳稅，不敢建賬；缺乏財務會計知識，不能建賬。
致使財務管理處於混亂狀態。給國家的稅收造成損失，為自身的發展埋下了隱患。
（二）財會人員變更頻繁、素質較低。為了符合業主的要求，財會人員變更較快。變更後的人員，由於沒有經過正規的專業訓練，缺少必要的財經知識，無證上崗，導致操作中出現許多錯誤。
有些私營企業的會計就是老闆的親戚，完全按老闆的意圖行事，為了應付稅務檢查，多計提費用，亂調成本，人為製造“廠長成本”、“經理利潤”的現象。
（三）資金管理不善，不能合理使用資金，資金使用過程的控制薄弱，報銷手續不完備。不少企業為逃避銀行的監督，多頭開戶。大部分業務不通過銀行來結算，超限額、超範圍地支取現金，且數額巨大。
在貨款壞賬的管理、存貨資金成本管理、固定資產更新或改造中存在問題，佔用了大量的資金，降低了資金的使用效率。為了節約支出，會計、出納一人兼。只記銀行賬，現金賬根據需要任意調整。
報銷手續不完備，不合規定的票據比比皆是，白條做賬的現象隨處可見。
（四）成本核算混亂，賬目不規範。成本核算有嚴格的開支範圍。許多私營企業沒有嚴格區分資本性支出和收益性支出的界限、應計入成本支出和不應計入成本支出的界限、本期費用和以後各期費用的界限、完工產品和在產品的界限。
許多企業的存貨發出不是按照國家或行業的規定來計算，而是採用目測或估推，任意擴大或縮小範圍，從而失去了存貨發出成本和期末存貨的真實性和準確性。任意擴大或縮小固定資產折舊的計提範圍，任意改變折舊計提方法。賬目設定不全，會計科目不按會計制度規定設定，有些企業只有一本總賬和一本明細賬，甚至有些製造業中沒有“生產成本”這一賬戶。
成本核算不準，庫存當然不實。
（五）不重視資本結構的優化問題。合理的資本結構可以降低財務風險，使得資金**與資金運營協調，企業的執行和發展更適應市場經濟要求，從而實現不同性質資金最大效率的增值。私營企業的貸款規模往往過大，籌資成本較高，籌資時很少考慮資金回報和資金成本之間的比率。
（六）投資時很少考慮貨幣時間價值因素。我們知道貨幣時間價值在投資決策中有著重要的應用，有時甚至決定投資的成敗。貨幣時間價值是在沒有風險和沒有通貨膨脹條件下的社會平均資金利潤率，如果社會上存在風險和通貨膨脹，我們還需將它們考慮進去。
另外不同時點單位貨幣的價值不等，不同時點的貨幣收支需換算到相同的時點上，才能進行比較和有關計算。因此，不能簡單地將不同時點的資金進行直接比較，而應將它們換算到同一時點後再進行比較。貨幣時間價值是一個重要的經濟概念，對私營企業的投資決策，將會產生重要的影響。
而私營企業由於財務管理方面知識的欠缺及其他原因，在進行投資決策時，往往很少考慮貨幣時間價值，最終會導致作出錯誤的決策。
（七）不重視各項預算的編制。凡事預則立，不預則費，許多私營企業往往不重視銷售預算、採購預算、費用預算、成本預算、現金收支預算和損益表預算的編制工作，這樣企業的生產經營就不能沿著合理的軌道順利進行。
（八）不重視新產品的開發研製工作。消費者求新、求全、求快、求強的需要是無限的，企業只有不斷開發質優、價廉的新產品，才能取得豐厚的回報。而私營企業由於技術、資金、人才等方面的欠缺往往忽視對新產品的開發研製工作。
這樣企業只能興盛一時，而不能興盛一世。
2樓：
私營企業的發展為社會做出了貢獻，然而由於種種原因，在財務管理方面存在著許多問題，這嚴重地制約著企業的發展，強化企業的財務管理勢在必行。
一、 重視不夠 現行許多私營企業是"家族制"，財務管理只是個形式，致使許多制度過於簡單，流於形式，擺擺樣子。
二 、財會人員變更頻繁、素質較低 財會人員變更較快，變更後的人員沒有經過正規的專業訓練，缺少必要的財經知識，無證上崗。
三 、資金管理不善，報銷手續不完備 大部分業務不通過銀行來結算，超限額、超範圍地支取現金，且數額巨大。為了節支，會計、出納一人兼。只記銀行帳，現金帳根據需要任意調整。
四、 成本核算混亂，帳目不規範 成本核算有嚴格的開支範圍。帳目設定不全，會計科目混亂，成本核算不準，庫存當然不實。
五.造成民營企業財務管理混亂的主要原因是：企業領導文化素質低，一味的追求利潤，造成企業管理制度不完善，在企業幹部的使用上，搞的是“任人為親”的使用制度；對財務重視程度不夠
、缺乏專業知識，對財務專業人才不能相信並予以重用。老想著怎樣少交稅。不繳稅等問題。
中小企業財務管理存在問題的原因有什麼？
3樓：華恆智信諮詢
1、我國金融體系存在的問題。中小企業普遍存在的問題是融資渠道嚴重不暢，資金嚴重不足。我國金融機構的經營機制、信貸管理方式與中小企業融資需求不相適應。
一方面，銀行為了減少放貸風險，降低放貸成本，不願意貸款給經營規模小、信用等級低、資信相對較差、資訊不透明、經營業績不穩定的中小企業；另一方面，中小企業融資時間急、頻率高、金額小的特點與銀行繁雜的貸款手續不相適應，往往是貸款到位，商機已過。
2、企業內部缺乏科學的財務管理制度。由於中小企業中很大一部分是民營企業，這些企業往往由一人或少數人控制，決策和經營管理的主觀隨意性較大，對於財務管理的理論方法缺乏應有的認識和研究，致使其職責不分，越權行事，造成財務管理混亂，財務監控不嚴，會計資訊失真等。多數中小企業缺乏完善的內部財務控制約制度、稽核制度、定額管理制度、財務清查制度、成本核算制度、財務收支審批制度等基本的財務管理制度。
3、財會人員素質偏低。中小企業普遍存在著會計機構設定不健全，會計人員配備不合理的問題，有的企業乾脆不設會計機構，全部會計工作委託會計事務所**，或者任用自己的親屬當出納，外聘兼職會計定期來做賬，忽視了會計工作在企業財務管理中的作用。有的企業或只設會計機構，而不設財務管理機構，中小企業大多數財會人員都沒有經過專門化、系統化的知識教育，沒有會計專業技術職稱，無證上崗的現象較多。
4、企業資訊化建設落後，裝置更新慢。我國絕大多數中小企業還是侷限於傳統模式下的核算體系，電腦只是辦公室的時髦擺設，並不會運用財務軟體及建立自己的微機網路。不會將各項業務事前取得的資訊進行比較，做出正確的決策和**，將隱患消滅。
求私營企業財務管理存在的問題及解決對策的**
4樓：百度文庫精選
內容來自使用者:許成文
二、 中小企業財務管理中存在問題的原因分析（此內容要如何寫）
我國中小企業財務管理存在哪些問題其原因何在
中小企業財務管理存在的問題有什麼？
企業財務管理的目標是什麼 財務管理目標與企業經營管理目標有何關係
企業財務管理目標抄有以下幾種bai具有代表性的模式 一 利du潤最大化目標 二zhi 股東財富最大化 三dao 企業價值最大化目標 四 相關者利益最大化 目前得到肯定的主流觀點 企業價值最大化 財務管理目標與企業經營管理目標有何關係?沒有標準答案,企業經營管理目標是一個量化的指標,是企業制定的在一定...
中小企業財務管理問題及現狀，中小企業財務管理現狀是什麼
最低0.27元開通文庫會員，檢視完整內 中小企業財務管理現狀是什麼 組織管理不健全，財務機構失衡，財務意識薄弱 檢視原帖 國內外中小企業財務管理問題研究現狀和發展趨勢 10 從我國經濟發展的背景來看,中小企業一直是我國經濟增長的活力所在,為我國的工業總產值和實現利稅做出了重大貢獻,並且在很大程度上緩...
以作為企業財務管理目標是目前最合理的財務管理目標
財務管理主要包括財務管理的基本理論和籌資，投資，運營，成本，收入與分配管理，其中涉及預算與計劃 決策與控制 財務分析等環節。財務管理的主要內容有 1 籌資管理 2 投資管理 3 營運資金管理 4 利潤分配管理財務管理是指運用管理知識 技能 方法，對企業資金的籌集 使用以及分配進行管理的活動。主要在事...