1樓：小李談心
我寫過很多有關怎樣培養工作能力方面的文章，說實話，之所以寫，都是我在工作中，覺得它們是比較重要的東西，需要培養和鍛鍊。前幾天，幾個同事聊天，有人問：如果排個序的話，你會將哪四項工作能力排在最前面？
這個問題有點難住我了。說真的，雖然我覺得有些能力是必備的，必須要有，要進行訓練和學習，但我還真的沒有想過哪項就一定比哪項重要。下面，是我經過了取捨之後，認為在職場上排名最靠前是四種能力。
1、時間管理的能力
每個人的時間都是一樣多的，所以，不要抱怨你的時間不夠，別人其實也一樣。因此，不存在時間不夠用的問題，真正的差別，是你到底把哪件事放在你的優先選項上而已。
童話大王鄭淵潔曾經在長達20年的時間裡，一個人寫一本雜誌。想想，每月一本，幾十萬字，二十年不輟，需要花費多少時間和精力啊？
不料，當有人問起他的寫作祕訣時，他卻輕描淡寫地說，他的方法簡單極了。他說，他每天早上4點鐘起來寫東西，到早上大家起床之前，就會把雜誌上**的當天需要寫的文章寫完，然後，他居然變成了一天最清閒的人。
實際上，大部分成功人士，都有很多事情需要做，但我們看到，他們好像總是有比我們多的時間，比如李開復到處去演講，還創業，寫書，參加節目；馬雲到處去參加商業活動，還創辦大學授課，乃至演電影。
如果他們不做好時間管理的話，別說去做這麼多專業之外的事了，就本職工作內的各種事，就會把他們忙成狗了。
因此，在職場上，首先一定要鍛鍊和養成時間管理的能力。事情能10分鐘做完，就不要拉長到半小時，能打**解決的問題，就儘量不要見面，花2小時路程見面講和花15分鐘在**裡把事情講清楚，其實並沒有多大差別。
麥肯錫有個著名的30秒電梯理論，它其實就是一種時間管理的能力。這個理論所傳遞的深層意思，就是指，在工作中，凡事要在最短的時間內表達清楚，不管溝通的時間長還是短，一定要把主題和結果說清楚。即便你只有30秒的時間，也是如此。
每做一件事的效率，不要只是戰術層面上考慮的問題。更重要的智慧，在於用同樣的時間，選擇做哪些事，不做哪些是，這是戰略上的思考。不做時間管理，不做取捨的話，只一味忙碌，反而會導致自己盲目。
實際上，大部分成功人，並不是因為他做了什麼，而是因為他選擇不做什麼。這句話雖然很雞湯，但確實是乾貨，沒毛病。所以，承認吧，如果你現在還覺得很辛苦，時間不夠用，那一定不是其它的毛病，一定是你的時間管理方式出了問題，你的選擇和取捨出了問題。
2樓：前行者
、執行力與專業能力
我們進入職場參與工作的最根本目的就是為了生存（富二代除外），而公司招人就是為了讓員工幹活，創造價值。
所以，想要在職場中得以立足，在職場中你就必須能出活。
越是幹得快、幹得多、幹得好，你就越能夠得到公司的倚重、市場的認可。
這就要求我們具備儘可能高的執行力與儘可能深的專業能力。
畢竟一個初級工程師與高階工程師拿到的工資是不一樣的。
二、自知與情商
當我們能夠進入一家單位，在職場中立足之後，想要自己工作開心順心，這就需要看自己的目標與公司的文化、價值觀是否能夠達成一致。
比如你追求的是朝九晚六的生活，但要是進入了華為這種以加班出名的公司，肯定幸福感極差，每天琢磨的就是如何才能得到更多休息，而不是怎樣把工作做得更好。
此外，跟同事、領導相處得好不好也關係著我們的職業發展。
三、人品
有句話說得好：你能成多大的事，取決於有多少人願意讓你成事。
假如你的工作家人不支援，物件天天跟你吵架；
公司裡同事不配合你，領導看不上你。
此時你的職業發展可謂是舉步維艱。
這除了上面提到的專業能力與情商之外，職業發展還考驗我們的人品。
人品說起來也是一個比較虛的東西，在職場中可以理解為有沒有做過傷害同事、傷害公司的事。
如說壞話、佔便宜、失信等等。
一個人失足了還容易能再站起來，但是一個人若是失信，那恐怕就很難再獲得他人的信任。
四、進取心與領導力
某廣告語說得好：心有多大，世界就有多大。
一艘沒有航向的船，不管什麼方向的風都是逆風。
如果你都沒想過達到目標，那麼你達到的概率也不會太大。
你都不想當領導，那麼公司還會提拔你嗎？
此外，想要升職當領導，除了意願上有進取心，還需要實力上具有領導力。
戰神拿破崙在談到領導時說過：
"一頭獅子帶領一群綿羊勝過一頭綿羊帶領一群獅子。"
而領導力歸根結底就是影響他人的能力。
如果能夠具備上面提到的優秀的專業能力、高情商和好人品，那麼你就已經具備不錯的領導力了。
職場 四大能力
3樓：前行者
、執行力與專業能力
我們進入職場參與工作的最根本目的就是為了生存（富二代除外），而公司招人就是為了讓員工幹活，創造價值。
所以，想要在職場中得以立足，在職場中你就必須能出活。
越是幹得快、幹得多、幹得好，你就越能夠得到公司的倚重、市場的認可。
這就要求我們具備儘可能高的執行力與儘可能深的專業能力。
畢竟一個初級工程師與高階工程師拿到的工資是不一樣的。
二、自知與情商
當我們能夠進入一家單位，在職場中立足之後，想要自己工作開心順心，這就需要看自己的目標與公司的文化、價值觀是否能夠達成一致。
比如你追求的是朝九晚六的生活，但要是進入了華為這種以加班出名的公司，肯定幸福感極差，每天琢磨的就是如何才能得到更多休息，而不是怎樣把工作做得更好。
此外，跟同事、領導相處得好不好也關係著我們的職業發展。
三、人品
有句話說得好：你能成多大的事，取決於有多少人願意讓你成事。
假如你的工作家人不支援，物件天天跟你吵架；
公司裡同事不配合你，領導看不上你。
此時你的職業發展可謂是舉步維艱。
這除了上面提到的專業能力與情商之外，職業發展還考驗我們的人品。
人品說起來也是一個比較虛的東西，在職場中可以理解為有沒有做過傷害同事、傷害公司的事。
如說壞話、佔便宜、失信等等。
一個人失足了還容易能再站起來，但是一個人若是失信，那恐怕就很難再獲得他人的信任。
四、進取心與領導力
某廣告語說得好：心有多大，世界就有多大。
一艘沒有航向的船，不管什麼方向的風都是逆風。
如果你都沒想過達到目標，那麼你達到的概率也不會太大。
你都不想當領導，那麼公司還會提拔你嗎？
此外，想要升職當領導，除了意願上有進取心，還需要實力上具有領導力。
戰神拿破崙在談到領導時說過：
"一頭獅子帶領一群綿羊勝過一頭綿羊帶領一群獅子。"
而領導力歸根結底就是影響他人的能力。
如果能夠具備上面提到的優秀的專業能力、高情商和好人品，那麼你就已經具備不錯的領導力了。
4樓：小李談心
我寫過很多有關怎樣培養工作能力方面的文章，說實話，之所以寫，都是我在工作中，覺得它們是比較重要的東西，需要培養和鍛鍊。前幾天，幾個同事聊天，有人問：如果排個序的話，你會將哪四項工作能力排在最前面？
這個問題有點難住我了。說真的，雖然我覺得有些能力是必備的，必須要有，要進行訓練和學習，但我還真的沒有想過哪項就一定比哪項重要。下面，是我經過了取捨之後，認為在職場上排名最靠前是四種能力。
1、時間管理的能力
每個人的時間都是一樣多的，所以，不要抱怨你的時間不夠，別人其實也一樣。因此，不存在時間不夠用的問題，真正的差別，是你到底把哪件事放在你的優先選項上而已。
童話大王鄭淵潔曾經在長達20年的時間裡，一個人寫一本雜誌。想想，每月一本，幾十萬字，二十年不輟，需要花費多少時間和精力啊？
不料，當有人問起他的寫作祕訣時，他卻輕描淡寫地說，他的方法簡單極了。他說，他每天早上4點鐘起來寫東西，到早上大家起床之前，就會把雜誌上**的當天需要寫的文章寫完，然後，他居然變成了一天最清閒的人。
實際上，大部分成功人士，都有很多事情需要做，但我們看到，他們好像總是有比我們多的時間，比如李開復到處去演講，還創業，寫書，參加節目；馬雲到處去參加商業活動，還創辦大學授課，乃至演電影。
如果他們不做好時間管理的話，別說去做這麼多專業之外的事了，就本職工作內的各種事，就會把他們忙成狗了。
因此，在職場上，首先一定要鍛鍊和養成時間管理的能力。事情能10分鐘做完，就不要拉長到半小時，能打**解決的問題，就儘量不要見面，花2小時路程見面講和花15分鐘在**裡把事情講清楚，其實並沒有多大差別。
麥肯錫有個著名的30秒電梯理論，它其實就是一種時間管理的能力。這個理論所傳遞的深層意思，就是指，在工作中，凡事要在最短的時間內表達清楚，不管溝通的時間長還是短，一定要把主題和結果說清楚。即便你只有30秒的時間，也是如此。
每做一件事的效率，不要只是戰術層面上考慮的問題。更重要的智慧，在於用同樣的時間，選擇做哪些事，不做哪些是，這是戰略上的思考。不做時間管理，不做取捨的話，只一味忙碌，反而會導致自己盲目。
實際上，大部分成功人，並不是因為他做了什麼，而是因為他選擇不做什麼。這句話雖然很雞湯，但確實是乾貨，沒毛病。所以，承認吧，如果你現在還覺得很辛苦，時間不夠用，那一定不是其它的毛病，一定是你的時間管理方式出了問題，你的選擇和取捨出了問題。
職場四大原則
5樓：幕暮
五千年以來中國是以「禮儀之邦」著稱的文明古國。在現代中國，隨著人與人，國與國之間交往的日益頻繁，講究禮儀，禮尚往來越來越頻繁。現代社交禮儀已經成為生活中的必備品。
職場禮儀也是必需品。
一、認識職場社交禮儀的重要作用
只有知道社交禮儀的作用，才能對社交禮儀重視。在中國更加向世界開放的今天，隨著人與人，國與國之間交往的日益頻繁，講究禮儀，禮尚往來，對營造和諧的人際關係，顯得尤為重要。
每個人只要置身於社會，在公司也離不開文明禮儀。文明禮儀無處不在，他不僅可以展現一個人的風度和魅力，還體現了一個人的內在學識和文化修養。
可以說，懂職場禮儀是每個立足社會的人的基本前提之一，是人們成就事業，獲得美好人生的重要條件。
二、在職場社交禮儀的原則
在職場社交場合中，如何運用社交禮儀，怎樣才能發揮禮儀應有的效應，怎樣創造最佳人際關係狀態，怎樣讓社交禮儀幫助我取得更多的成功，這同遵守禮儀原則密切相關。
(一)真誠尊重的原則
我注意到在與同事和上司交往時，真誠尊重是禮儀的首要原則。只有真誠待人，才是尊重他人;只有真誠尊重，方能創造和諧愉快的人際關係，真誠和尊重是相輔相成的。真誠是對人對事的一種實事求是的態度，是待人真心實意的友善表現。
(二)平等適度的原則
在職場社交上，禮儀行為總是表現為雙方的，你給對方施禮，自然對方也會相應的還禮於你，這種禮儀施行必須講究平等的原則，平等是人與人交往時建立情感的基礎，是保持良好的同事關係的訣竅。平等在交往中，我應表現為處處時時平等謙虛待人，唯有此，才能結交更多的朋友。
(三)自信自律原則
自信的原則是社交場合中一個心理健康的原則，唯有對自己充滿信心，才能在工作中如魚得水，得心應手。自信是社交場合中一份很可貴的心理素質。
一個有充分自信心的人，才能在交往中不卑不亢、落落大方，遇到強者不自慚，遇到艱難不氣餒，遇到侮辱敢於挺身反擊，遇到弱者會伸出援助之手。
(四)信用寬容的原則
信用即就講究信譽的原則。守信是我們中華民族的美德。在職場中，尤其講究守時和守約。
在社交場合，如沒有十分的把握就不要輕易許諾他人，許諾做不到，反落了個不守信的惡名，從此會永遠失信於人。
寬容的原則即與人為善的原則。在社交場合，寬容是一種較高的境界。寬容是人類一種偉大思想，在人際交往中，寬容的思想是創造和諧人際關係的法寶。
站在對方的立場去考慮一切，是你爭取朋友的最好方法。...
芭蕾美學的四大原則是什麼，芭蕾美學的四大原則的“繃”的目的是什麼？
一 開 指的是芭蕾舞者，均需要從肩 胸 胯 膝 踝五大關節部位，左右對稱的向外開啟，或向兩側開啟，尤其是兩腳應該向外開啟180度。它的藝術特徵主要表現在 延伸身體線條 擴大表現空間 增強運動的靈活 保持身體的平衡 提高藝術性 炫耀貴族的氣派。芭蕾作為一種概念性和抽象性為審美特徵的表演藝術，許多動作的...
保險的四大原則是什麼保險的四項基本原則是什麼？
1 保險利益原則 2 近因原則 3 損失補償原則 4 最大誠信原則 保險利益原則 財產保險的被保險人在保險事故發生時對保險標的應當有保險利益。保險利益是指被保險人或投保人對保險標的具有的法律上承認的利益。有四個成立條件 合法的利益 經濟有價的利益 確定的利益 有利害關係的利益。近因原則 近因是指風險...
四大天王和四大天后是哪些四大天王和四大天后都是誰？
大陸地區四大天王 毛寧 劉歡 解曉東 孫楠。香港地區四大天王 張學友 劉德華 黎明及郭富城。大陸地區四大天后 毛阿敏 那英 韓紅 孫悅。臺灣地區四大天后 蔡依林 張韶涵 蕭亞軒 梁靜茹。部分天王天后介紹 1 歌神張學友 國語唱片 吻別 在臺灣 新加坡 中國大陸以及其他海外市場大熱，全球範圍內共賣出了...