1樓：匿名使用者
目前，我國中小企業融資主要靠銀行貸款，而銀行由其業務性質決定，不可能滿足中小企業的融資需求。而中小企業的機器裝置，在銀行眼中卻值不了幾個錢，是銀行最不願意接受的抵押物。如何把機器裝置盤活，在中小企業資金短缺的境遇中發揮更大的作用？
金融租賃****的發展，給中小企業化解融資難開闢了一條經濟便捷的途徑。
中小企業面臨的問題?
2樓：匿名使用者
由於國際、國內經濟環境的變化和有關政策、法規的出臺，導致中小企業的發展和運營遇到了不少新困難和新問題，有些困難和問題還比較嚴重，需要給予重視和解決。
一、中小企業眼中的「五把刀」
我國中小企業總量佔企業總數的98%，進出口佔企業進出口總量60%，75%的技術創新和80%的新產出自於中小企業。中小企業就業人數佔到總就業人數的75%，在美國把中小企業稱為「就業機器」。
但是，我國中小企業發展仍很不充分，在一些發達國家萬人擁有企業數量為45～55個，而我國僅有8.9個，而且壽命很短。有報道指出，中關村（愛股,**,資訊）中小企業的壽命僅有2.
9年。浙江不少中小企業董事長、總經理認為，現在有「五把刀」刺向中小企業：一是原材物料漲價；二是人民幣升值；三是融資困難；四是《勞動合同法》的實施；五是稅收政策改變；此外，土地**緊張和一些行業的壟斷都給中小企業的發展造成困難。不少企業家失去了經營信心，個別企業已經倒閉，有的企業老闆正準備把企業賣掉。
中小企業多是大工業配套的企業，而且也是農民工就業量最大的企業。如果中小企業一旦有風吹草動，大面積滑坡或倒閉，不僅會抑制大工業的發展，也會造成農民工的被遣散。而農民收入銳減，又不可避免帶來社會不穩因素。
二、「五大困境」從何而來
中小企業經營者眼中的「五把刀」，其實反映了目前中小企業面臨的現實困難，我們應該予以重視和了解。
(一)原材料成本大幅度上揚，利率明顯下降。根據浙江省的統計，由於通貨膨脹影響，今年一季度原材料和動力燃料的購進價比去年同期**11%，而工業產品出廠價僅**4.2%，兩者漲幅相差已從去年12月的5.
7個百分點擴大到今年一季度末的6.7個百分點。
連同勞動成本上升，企業利率迅速下降，造成一些企業經營困難，步履維艱。今年1-2月，浙江中小企業虧損面積達26.1%，虧損總額64.
8億元，比去年同期增加虧損71.3%，50%的企業利潤下降到5%左右。
(二)融資更加困難，財務成本明顯加重。受貨幣政策從緊的影響，今年一季度商業銀行貸款增速明顯放緩，本來就貸款難的中小企業，貸款就更加困難。據湖州市經貿委反映，1-2月份，全市新增貸款28.
63億元，比上年同期減少38.38億元。
另外財務成本上升，也增加了中小企業的困難，今年1-2月，浙江規模以上企業財務費用增長35.5%，其中利息支出增加43.3%，超過銀行貸款增幅20.
9個百分點。財務壓力增大，資金更加短缺，導致中小企業現金流緊張，一批抗風險能力差的企業存在倒閉危險。
(三)稅收政策改變與人民幣升值，使中小企業受到較大影響。**關於出口退稅政策的調整和土地使用稅徵收比例的上升，給中小企業的發展帶來較大影響。在浙江，很多中小企業是生產出口產品的企業，出口退稅品種的減少和額度的下降，使一些企業的利潤受到較大沖擊。
特別是因為出口退稅的調整，沒有及時向企業提前通報，致使一些企業遭受很大損失。
另外土地使用稅，由1.5元/平方米增加到現行的10元/平方米，也造成企業的負擔明顯上升。此外，由於人民幣升值，匯率無法**，一季度浙江中小企業外貿出口增長25.
5%，扣除商品提價和人民幣升值因素，出口增幅實際上只有15%左右，同去年相差甚遠。
(四)《勞動合同法》實施後，用工成本明顯提升。今年1月1日實施的《勞動合同法》對規範企業用工、維護勞動者權益、提高農民工收入具有十分重要的現實意義。
但是《勞動合同法》的實施也確實大幅度提高了企業用工成本。包括企業為員工交納的勞動保險等「五金」和終止勞動合同時企業要付的補償金以及職工帶薪休假費用等，使企業用工成本在寧波約提高15%，在衢州約提高20～30%。使企業利潤下降2～5%。
3樓：匿名使用者
中小企業主要面臨成本高,無品牌,管理跟不上,用人不當.影響中小企業發展的最重要因素是管理跟不上,用人不當.
4樓：匿名使用者
目前而言中小企業面臨最大的問題是如何度過金融危機這個寒冬。節約生產成本，如何才能留住人才，怎麼才能為企業培養一些後備人才 來不斷的把公司做大做強，要讓員工建立起品牌概念來維護公司，提高管理層的素質和各部門的辦事效率，每個時候都嚴陣以待嚴格要求公司人員（但公司一定要在人才的培養上舍得花錢）讓員工的在食宿方面享受更好的待遇，拿到更高的工資。讓員工自覺的為公司做事情，來創造更多的財富來發展壯大公司。
具體操作示公司各方面情況而定
5樓：匿名使用者
生產成本，技術水平，有技術的員工沒有**人，年輕人不能塌實的學技術，老員工失去往日熱情，新員工心浮氣燥
中小企業一般存在哪些問題？
6樓：魚眼看娛樂
由於國際、國內經濟環境的變化和有關政策、法規的出臺，導致中小企業的發展和運營遇到了不少新困難和新問題，有些困難和問題還比較嚴重，需要給予重視和解決。
一、中小企業眼中的「五把刀」
我國中小企業總量佔企業總數的98%，進出口佔企業進出口總量60%，75%的技術創新和80%的新產出自於中小企業。中小企業就業人數佔到總就業人數的75%，在美國把中小企業稱為「就業機器」。
但是，我國中小企業發展仍很不充分，在一些發達國家萬人擁有企業數量為45～55個，而我國僅有8.9個，而且壽命很短。有報道指出，中關村（愛股,**,資訊）中小企業的壽命僅有2.
9年。浙江不少中小企業董事長、總經理認為，現在有「五把刀」刺向中小企業：一是原材物料漲價；二是人民幣升值；三是融資困難；四是《勞動合同法》的實施；五是稅收政策改變；此外，土地**緊張和一些行業的壟斷都給中小企業的發展造成困難。不少企業家失去了經營信心，個別企業已經倒閉，有的企業老闆正準備把企業賣掉。
中小企業多是大工業配套的企業，而且也是農民工就業量最大的企業。如果中小企業一旦有風吹草動，大面積滑坡或倒閉，不僅會抑制大工業的發展，也會造成農民工的被遣散。而農民收入銳減，又不可避免帶來社會不穩因素。
二、「五大困境」從何而來
中小企業經營者眼中的「五把刀」，其實反映了目前中小企業面臨的現實困難，我們應該予以重視和了解。
(一)原材料成本大幅度上揚，利率明顯下降。根據浙江省的統計，由於通貨膨脹影響，今年一季度原材料和動力燃料的購進價比去年同期**11%，而工業產品出廠價僅**4.2%，兩者漲幅相差已從去年12月的5.
7個百分點擴大到今年一季度末的6.7個百分點。
連同勞動成本上升，企業利率迅速下降，造成一些企業經營困難，步履維艱。今年1-2月，浙江中小企業虧損面積達26.1%，虧損總額64.
8億元，比去年同期增加虧損71.3%，50%的企業利潤下降到5%左右。
(二)融資更加困難，財務成本明顯加重。受貨幣政策從緊的影響，今年一季度商業銀行貸款增速明顯放緩，本來就貸款難的中小企業，貸款就更加困難。據湖州市經貿委反映，1-2月份，全市新增貸款28.
63億元，比上年同期減少38.38億元。
另外財務成本上升，也增加了中小企業的困難，今年1-2月，浙江規模以上企業財務費用增長35.5%，其中利息支出增加43.3%，超過銀行貸款增幅20.
9個百分點。財務壓力增大，資金更加短缺，導致中小企業現金流緊張，一批抗風險能力差的企業存在倒閉危險。
(三)稅收政策改變與人民幣升值，使中小企業受到較大影響。**關於出口退稅政策的調整和土地使用稅徵收比例的上升，給中小企業的發展帶來較大影響。在浙江，很多中小企業是生產出口產品的企業，出口退稅品種的減少和額度的下降，使一些企業的利潤受到較大沖擊。
特別是因為出口退稅的調整，沒有及時向企業提前通報，致使一些企業遭受很大損失。
另外土地使用稅，由1.5元/平方米增加到現行的10元/平方米，也造成企業的負擔明顯上升。此外，由於人民幣升值，匯率無法**，一季度浙江中小企業外貿出口增長25.
5%，扣除商品提價和人民幣升值因素，出口增幅實際上只有15%左右，同去年相差甚遠。
(四)《勞動合同法》實施後，用工成本明顯提升。今年1月1日實施的《勞動合同法》對規範企業用工、維護勞動者權益、提高農民工收入具有十分重要的現實意義。
但是《勞動合同法》的實施也確實大幅度提高了企業用工成本。包括企業為員工交納的勞動保險等「五金」和終止勞動合同時企業要付的補償金以及職工帶薪休假費用等，使企業用工成本在寧波約提高15%，在衢州約提高20～30%。使企業利潤下降2～5%。
為什麼說企航和楊彥濤為中小企業的發展厚植營養土壤呢？有什麼依據？
7樓：匿名使用者
整體上來講，中小企業缺少的不是未來，而是缺少眼下的發展「土壤」。古語有云，任何的成功離不開「天時地利人和」，市場的良好環境就是「天時」，胸懷夢想的中小企業家就是「人和」，而「地利」就是企業發展的土壤。楊彥濤和企航從中小企業企業自身的內在因素中找到了最主要的企業戰略和企業文化。
從而得以讓中小企業在發展的時候能夠接地氣，也能夠往更好的方向去發展。
8樓：匿名使用者
楊彥濤說：「小老闆思維是如何把事情解決掉，大老闆思維是如何接**人替身。」中小企業之所以不能夠做大做強，主要在於老闆的思維和發展戰略。
學會為企業整體做戰略佈局的人才能將企業做大，才能與市場接軌，才能讓企業有條不紊的按照既定軌道發展
9樓：匿名使用者
懂得承擔責任的人和企業，才能在這個社會立足，才能滿足未來社會對企業的基本要求。
材料類中小企業如何發展？中小企業如何快速發展？
當前，社會已為中小企業提供了較好的發展環境，但還需要 繼續給予有力扶持，特別是在融資 人才等方面幫助解決實際困難，消除發展障礙，培育競爭力。企業自身要充分把握髮展機遇，確定企業發展戰略，推動企業發展駛上快車道，為向大企業發展積蓄力量。同時，中小企業還必須十分重視發展策略問題。一 權變制勝出奇以絕 善...
中小企業如何做企業策劃,中小企業如何做好企業培訓規劃
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適合中小企業的erp有哪些適合中小企業的ERP有哪些
最怕回答這種問題，一回答就違反規則也是醉了。言歸正傳，一般中小型企業用財務進銷存比較多。市面上這型別的軟體太多了。靠譜點兒的話建議還是根據你們企業的需求去選擇。如果軟體功能需求都滿足，這家企業也做了很多年，比較重視服務，而 又在你預算內，那就再好不過了。不要問erp適合的企業，應該問企業適合的erp...