1樓：丫丫
中華人民共和國招標投標法沒有具體的規定說不可以，但作為專案的人員配備來說，同一專案關鍵崗位人員必須由專人擔任，不得兼職。
專案經理要對對專案實行質量、安全、進度、成本管理負責，專案經理也是專案的成功策劃和執行負總責的人和專案團隊的領導者。專案經理首要職責是在預算範圍內按時優質地領導專案小組完成全部專案工作內容，並使客戶滿意。所以專案經理是專案中的關鍵職位，最好有專人擔任。
擴充套件資料：
招標投標的基本原則：
1，公開原則：即要求招標投標活動必須保證充分的透明度，招標投標程式、投標人的資格條件、評標標準和方法、評標和中標結果等資訊要公開，保證每個投標人能 夠獲得相同資訊，公平參與投標競爭並依法維護自身的合法權益。
同時招標投標活動的公開透明，也為當事人、行政和社會監督提供了條件。公開是公平、公正的基礎和前提。
3，公正原則：即要求招標人必須依法設定科學、合理和統一的程式、方法和標準，並嚴 格據此接受和客觀評審投標檔案，真正擇優確定中標人，不傾向、不歧視、不排斥，保證各投標人的合法平等權益。
3，誠實信用原則：即要求招標投標各方當事人在招標投標活動和履行合同中應當以守 法、誠實、守信、善意的意識和態度行使權利和履行義務，不得故意隱瞞真相或者弄虛作 假，不得串標、圍標和惡意競爭。
不能言而無信甚至背信棄義，在追求自己合法利益的同 時不得損害他人的合法利益和社會利益，依法維護雙方利益以及與社會利益的平衡。誠實信用是市場經濟的基石和民事活動的基本原則。
2樓：馬老花
按照建築市場管理和招投標管理的相關要求，一般情況下是不可以的。特殊情況就是在擔任的工程已具備交工條件，等待辦理竣工手續時，可以用其資質去參加另一個工程的招投標。具體在那個法律中要求的，不記得了。
3樓：匿名使用者
如果投標所在省已完成工程資訊聯網，就不行了，兩個專案跨省應該可以。法律上是不允許，一個人不能同時在兩個專案任職。
4樓：築龍標事通
專案經理不能同時有兩個以上在建專案，必須等一個專案工程竣工之後才能擔任下一個專案經理。
查詢專案經理的方法可以使用築龍標事通：
進入築龍標事通平臺；
在查專案經頁面查到某個專案經理；
點進去看他的最新中標業績的工期，就能判斷現在他是否還有在建。
一個專案中，可以同時擔任專案經理和專案技術負責人嗎，此人既有一級建造師證書，也有高階工程師證書
5樓：匿名使用者
我理解應該不可以吧，專案經理是企業法人在專案上的代表，而專案技術負責人需要負責專案技術、方案的制定和相關審批，兩個人的權責不一樣。對於專案部要有基本的組織架構，如此兩個關鍵人員不應該由一個人擔任。
6樓：匿名使用者
（1）理論上：不可以，二者崗位、職責、許可權等不同，不能一人多崗。
（2）現實中：若專案不大、建設主管部門不知情，也沒有什麼大問題。
7樓：匿名使用者
雖然沒有具體的規定說不可以，但是監管部門來檢查的時候，作為人員配備來說，同一專案關鍵崗位人員必須由專人擔任，不得兼職。再有，要擔任專案經理除了要具備建造師資格外，還需有安全b資質證書，如果此人沒有，那麼是不可以擔任專案經理的。可以考慮讓專案不足3個的專案經理兼任此專案，然後此人擔當專案技術負責人，並行使專案經理實權。
建築工程專案的專案經理可以兼任專案技術負責人嗎？最好把相關規定列出。
8樓：匿名使用者
應該是不可以的！各個省市有自己的規定！你可以自己查一查！
專案經理和技術負責人都屬於專職人員是不可以兼的！在招投標的的時候有個資格審查，會檢查你的專案成員名單，如果專案經理和技術負責人是同一個人的話，你就是廢標！
9樓：匿名使用者
在正規企業公司，你的答案是否定的。在一般性質的不具備企業資質情況下，套用其他企業資質的單位，施工專案中是可以同時兼任，但不具備法律效應。
10樓：岳陽樓記岳陽樓
按有關規定，專案經理在同一工程中是不能兼任其他身份的。
一人能否在同一工程同時擔任專案經理和單位技術負責人
11樓：匿名使用者
主要看公司的性質，假如說是工程總承包的那絕對不行，如果是一般的分包單位或是專業的小安裝公司，應該無所謂。職責劃分好就行，可以兼職。
12樓：匿名使用者
絕對不行！
首先，專案經理即建造師是執業資格，是由建造商法定代表人委託的負責施工專案控制工程安全、工程質量、工程進度、工程造價的全權代表。而技術負責人是從事建造工程專業技術工作的負責人，二者不能混淆，其從事的工作性質和意義截然不同。
13樓：最近的旁觀者
你不能同時籤你一個人的名字吧
建築工程中專案經理和專案技術負責人可以是同一個人嗎？
14樓：魚眼看娛樂
不可以。兩者有明顯的責任範圍，以下是區別：
專案負責人，前面少字首，可以是施工，建設單位，設計（勘察），預設是施工單位專案負責人（專案經理）。技術負責人指施工企業技術負責人。
專案負責人即是負責建設專案的管理者。
專案負責人職責：
1、聯絡專案的使用單位，提出專案的建設目的及相關功能要求；
2、參與設計方案的評審及設計單位的選擇；
3、參與專案監理單位的招標工作；
4、參與專案施工單位的招標工作；
5、參與專案相關合同的簽訂；
6、聯絡有關部門，協助施工單位，落實專案的「三通一平」等施工前的準備工作；
7、牽頭組織設計交底會；
8、配合監理單位對施工組織設計進行審查；
9、配合監理單位對工程質量進行全程監控；
10、配合監理單位，落實專案的進度目標；
11、負責設計變更及經濟簽證的初審，提出初審意見報處裡核定；
12、參加每週工程例會，並及時與處裡溝通；
13、對每月工程用款進行初審；
14、參與工程中需經業主定質、定價的裝置、建材的調研；
15、參加專案的隱蔽工程、主體結構及竣工驗收的質量檢查及評定工作；
16、督促與配合監理單位，完成工程決算的初審；
17、配合文件管理人員將專案的竣工圖及技術資料整理、歸檔；
18、協調工程質保期內的質量整改工作。
技術負責人一般指建設領域、生產製造領域、電子商務領域，負責全過程的技術決策、技術指導。取得工程師及以上職稱者可稱為技術總工程師。規劃、激勵、組織和管理團隊成員，並傳授設計產品或應用程式所必需的技術人員
技術負責人工作範圍：
在專案經理的領導下工作，負責整個專案的技術工作。
① 編制施工方案及施工計劃；
② 編制材料計劃、包括月計劃、資金使用計劃；
③ 編制施工進度計劃；
④ 負責對土建、水電、綠化各分項工程的部位技術交底及施工工藝做法對下交底，並負責協調土建、水電、綠化的施工工序搭接的相互間的配合工作，土建、水電、綠化的施工員相互配合工作。
⑤ 負責對材料進場的核實，對施工隊已完成的分項工程量進行數量、質量驗收，並負責對進度、安全、質量、現場管理、成本控制的檢查工作。
⑥ 負責對整個專案的鋼筋下料審查、核對工作。
⑦ 負責對甲方監理、隱蔽工程、設計變更、工程增減的簽證工作。
⑧ 按公司的要求做整個專案的工程成本控制工作。
⑨ 負責工程技術資料與工程進度同步進行。
15樓：孤獨的金合歡
沒遇到過是同一個人的，一般都是2人。
16樓：匿名使用者
不行的，理論上講是肯定不能的
17樓：二兩廢鐵
一個是村長，一個是書記。不可能可以！
18樓：匿名使用者
不行，你可以看人員崗位制
有關專案經理 專案總工的問題，專案經理，專案總工 具體的區別在哪？
總工程師是負責專案內的技術業務，而專案經理是總管全域性。一 總工程師主要有以下工作內容 1 負責公司所有工程專案的全面技術管理工作。2 參與審定專案的方案設計 初步設計和施工圖設計，並對設計中存在的技術問題提出修改意見。3 參與招標文書中技術要求的審定工作。4 參與單項工程的地質勘測和設計管理工作 ...
專案經理如何帶好團隊，專案經理怎樣帶領團隊？
專案經理帶團隊與普通領導者帶團隊大體上是一樣的，但是有一點不同的就是專案經理帶團隊更考驗領導者的水平領導力，因為專案經理帶的是一群職級跟自己差不多的人，面對這樣一群人，如果僅僅用自己的崗位權力肯定是不夠的，還需要用崗位權力之外的水平領導力，也就是橫向領導力，用自己的影響力去帶動周圍的人。專案經理在帶...
裝修公司專案經理這麼當，裝修公司專案經理這麼當
建議如此當好裝修公司專案經理 懂裝修專案。受法人信任。責任心強 有團隊觀念，有帶好團隊的信心和決心。不懂就找有經驗的學習。1 概念 專案經理 有責任履行承包合同中由專案經理負責的各項條款，對工程專案施行進行有效控制，執行有關技術規範和標準，確保工程質量和工期，實現安全 文明生產。2 特徵 a 裝修施...