1樓：傻子歡兒
為領導考慮，為領導做事，做好工作，會來事一些，成為公司不可缺少的人才。領導自然喜歡你
2樓：宛若驚鴻舞
這個應該也是相對於你的領導的個性和喜好來定的.
有的領導喜歡虛榮的聽恭維的話，對於這種你就要學好討她的歡心，多說點好聽的話，不過不要太過，學會見什麼時候說什麼話.
有的領導就是那種一板一眼的，那你就不要多說什麼不該說的話，多做點實實在在的事情.
不過不論領導怎樣，你自身還是最重要的，要有能力和親和力，在工作上認真勤懇，跟同事的關係融洽，有代領的能力
讓上司喜歡你的7個技巧有哪些？
怎麼才能讓領導喜歡你？
3樓：匿名使用者
我覺得最主要的還是要懂領導的心思，能在領導不便於直說的時候說出他想說的意見，說白了要像朋友一樣瞭解領導，像傭人一樣服務領導吧。個人總結的，不知是否合你的意。
4樓：
1、不給領導找麻煩，大事要找領導決策商議，小事要自己處理。比如印表機裡的墨汁沒了這種事情就不要找領導了。
2、然後過年過節領導過生日都要送點小禮物。要投其所好。這個要你自己觀察。
3、表現得自信，領導喜歡肯定的答覆。
4、在某項任務不能在deadline完成的時候，要提前兩三天左右告之，並虛心承認錯誤。
5、鍛鍊自己的專業技能，讓這個公司沒你不行。這樣你絕對不會被炒掉。比如你打字比別的員工快，你修電腦的技術好，等等。
6、注意外表，如果領導是你的異性，這就更加重要了。
5樓：平湯翹楚
少說話，多幹活。什麼也不爭
如何讓領導喜歡你？
6樓：手機使用者
珍珠相思
這段時間，李晴發現朋友圈都在**著「如何讓領導喜歡你」系列談，甚至剛來辦公室實習的婷婷都跑來向自己請教：「李總，您能向我傳授下如何讓領導喜歡的經驗嗎？」李晴的腦子裡百轉千回，感覺有好多話想吐出來，又考慮到婷婷應該還接受不了自己的思想，只得說：
「只有『認真工作』這條經驗。」
曾經，李晴也迷茫過，也在琢磨如何讓領導喜歡自己。但工作這麼多年了，李晴越來越發覺，領導就是喜歡自己又怎麼樣呢？再說了，人與人之間的關係很奇妙的，不可能老是遇到喜歡自己的領導。
身邊有太多的同事，能力很優秀，工作完成得很好，有時也會碰上不喜歡自己的領導啊。
像餘副總，在單位呆了二十多年了。每個一把手剛來到單位，都非常倚重他。當然得倚重他了，倚重他才能完成上級佈置的任務，倚重他才能更快掌控整個單位。
在餘副總任上，共送走了8位一把手。這8個一把手，有些相當信任他，有些就不喜歡他。但沒有關係啊，不喜歡就不喜歡，一把手還是得依靠餘副總。
所以，餘副總非常有底氣。他曾經對李晴說過：「記住，別想著去如何討好領導的歡心，做好自己的工作就行了。」
那個時候，李晴剛任副總經理，還不太能理解這句話的意思。現在，任副職十年後，李晴終於能體會這句話的含義了。
不論你是什麼身份，你都要記住：只有自己優秀，就不用擔心領導怎麼對你。
當然，優秀不止是指工作能力，還包含工作態度、工作忠誠和待人接物。當你優秀了，你再得得不到領導的喜歡都沒有關係。因為你永遠都不會失業，一直都會有人要你的。
每個人，都會遇到讓你心悅誠服的領導，會遇到讓你暴跳如雷的領導。當你的能力在領導之上，但領導有他的思路他的見識，他的目光就比較短視，讓你的思路無法實施，你也千萬彆氣。這是正常的！
一個星期前，李晴和大學的老師一起吃了頓飯。老師問李晴：「你工作中遇到最困難的事情是什麼，然後是怎樣解決的？說來我聽聽。」
李晴笑了笑說：「老師，其實，最重要的還是一把手的能力。如果一把手夠出色，那麼，我們副職不能解決的事情，他會指導你怎樣去解決，所以不會有什麼最困難的事情。
但是，如果一把手能力平庸，那麼，很簡單的工作都會變得很複雜很難完成，每一件工作都會成為最苦難的事情。」
大學老師聽了後沉思了一會，然後很贊同的說：「的確是這樣。」
經歷過很多事情，很多領導，李晴也終於深深地感受到：做好自己的工作，努力提升自己。每一個人都會有人喜歡有人不喜歡，所以，沒有必要去想著如何讓領導喜歡你。
任何時候任何地方，自己的能力必須強，自己就會有底氣。怕什麼呢？此處不留爺，自有留爺處。
但千萬不要盲目自大！自認為老子天下第一，什麼都不怕。這種人，即使領導再怎麼喜歡你，都離末日差不遠了。
7樓：陳文商業論
如何讓對方喜歡你，願意和你聊天？掌握這3招，領導同事都認可你
如何讓領導喜歡你
8樓：匿名使用者
領導都喜歡勤奮工作效率又高的員工
9樓：
出色完成領導交給的各項任務。工作努力，自律性強。
10樓：
一是有能力 能解決問題的能力 讓他離不開你 二是會說讓領導開心的話 最好不違反原則 或者臉皮厚也行 不過一般人做不到
該怎樣做才能讓你的領導喜歡你啊？？
11樓：耳語的纏綿倀
1.在組織內----是首長、領導者、負責人。 2.
在企業內----是介於上司、同事、部屬之間。 3.在企業外----是企業、經營者的**人。
4.管理者的責任和義務就是要完成預定目標，同時也提升業績! 5.
加強部屬的培育，如:指導工作、開發能力補強、提高工作意願等等。 6.
以明星管理者為師，分析他們成功的關鍵，以作為自己學習的典範。 7.擬定管理信條，列出你希望擁有的特點、希望達成的目標與承諾。
8.避免預設立場，阻礙你管理部屬的能力。 9.
利用部屬的榮譽感而不是他們的勞力。 10.避免親力親為，要懂得充份授權。
11.提供機會讓部屬向專家學者學習，不要當他們唯一的導師。 12.
提供開放空間讓部屬可自在的傳達意見給你，而你要有風度的響應。 13.多傾聽部屬意見，同時要了解對方想法而不是同意他的說法。
14.經常用戰略性思考，如長期性、整體性及多面向的角度看待任一事務。 15.
在思想上和行動上培養帶頭實踐的能力。 16.絕不犧牲任何一個人而且公平對待每個人。
17.積極蒐集產業相關情報並且充分運用。 18.
透過協調強化並確立合作體制，使全體同仁積極的互相啟發、充份發揮才能。 19.當想說服部屬時，將談話限制在20%其它80%用來做傾聽。
20.絕不要求部屬做你自己都不想做的事，同時運用同理心去找出激勵部屬的按鈕，以發掘能讓他們動起來的任一線索。 21.
要激勵不受激勵的頑石，指派特別任務讓他們能在專業領域上教導和訓練他人。 22.要提出前瞻性的批評，將過去的行為與未來的改進方案完全結合在一起。
23.在執行懲戒前要先了解不當行為的成因，為什麼會發生這種事，以及你希望部屬從中得到什麼教訓。 24.
檢視工作習慣，找出最節省時間的工作方式及最有效率的工作時間。 25.讓會議流暢快速，最好先發下明確的議程來看緊時間，才能在時間內完成所有的應討論事項。
26.身為管理者，你越能交辦事項就會獲得越多的主控權，事事都管只會侷限自己跟部屬。 27.
以正面的態度建立人際網路，要讓自己在各行各業都有朋友以做不時之需。 28.做自己情緒的主人，不要把不好的情緒轉嫁到別人身上。
29.充分利用休閒時間向任何人學習，讓自己的世界更開闊。 30.
瞭解周圍的環境、瞭解產業結構的變化。 31.保持良好的人際關係、注重溝通、做好部屬培育工作、視解決問題為應盡的義務。
32.注意提高效率，所以任何行動計劃不宜草率，同時要維持適當的員工數。 33.
努力提升業績、有效利用資金並精通各種財務報表，如此才能做經營分析。 34.重視與團隊的相互啟發，努力提升自我能力。
35.保持青春和熱情瞭解每個管理面向，讓自己成為最卓越的管理者。 36.
全面減少會議的次數與時數，讓自己也讓部屬多些時間去完成應完成事情及衝業績 。 37.不用只會逢迎諂媚的部屬，才不致使自己的專業與誠信減分。
38.不用只懂學理不懂操作實務的人。 39.
要確切瞭解部屬完成任務是靠自己實力還是由他人私下捉刀完成，因為用假有實力的人，會造成真正的好人才流失而你只留下一個光鮮卻其實完全沒實力的人。 40.絕對不可以自以為是，因為比你優秀、比你有錢的大有人在。
如何做一個好乾部，讓你的員工聽你話，讓你的領導喜歡你
12樓：達提小怪
要在工作中，讓員工聽你話，讓領導喜歡你。
如何讓下屬喜歡你：
優秀的領導者並不是下命令讓他人遵守，與之相反，成功的領導會與下屬積極溝通，獲得他人的忠誠、信任和尊重。然而，如何做到這一點，首先要從自己做起，你的所作所為必須激勵下屬，自己做好的同時，還要考慮他們的感受。這樣下屬才會喜歡你，具體有以下三種策略：
設定目標清楚地說明符合人們心理需求的目標。首先，你得詳細解釋每項新舉措的長遠目標，讓每個人知道自己努力的方向；其次，要說明每個人應該付出什麼樣的努力，讓每個人做出自己的貢獻；接下來，要坦言任務的困難之處，讓人們在受挫時，不會對目標產生懷疑；最後，把長期目標分解成一系列遞進的小目標，各個擊破。記住，這一切是在你設定的目標切實可行的前提下。
設立公平的獎勵機制如果有員工感到不公平，工作效率就會變得很低，而合理的獎勵會增進他們與組織間的情感，但是不能過過度強調金錢，畢竟儘管大家都在一起工作，但工資卻還是有很大差距的。以身作則去解決問題儘管你是一個領導者 ，但只有融入下屬 ，和他們打成一片，獲得他們的認可，你才是一個真正的領導。主動接近員工，要他們參與決策並給出建議，而你則要定期落實他們的意見，互幫互助能讓員工敢於求助他人。
如何如何讓上級喜歡你：
首先不能做一個被動的下屬，要主動與上級溝通。得力的下屬會追隨領導，並充分地信任領導，當與領導存在較大的觀點分歧時，會自信地表達自己的觀點，在態度上尊敬領導，提出有建設性的意見。 這樣領導才會喜歡你，具體有以下三種策略：
建立信任通過實際行動讓領導者信任自己，這樣領導才敢放心把工作交給你。你需要做到下面四點：恪守承諾，在做出承諾時時要謹慎；按時完成任務，不拖拉；學會向他人求助；公司缺人手主動幫忙。
勇於承擔責任聖人都會犯錯，況且我們。但是，不能逃避責任，這會影響別人對你的信任。所以，敢於承認錯誤，積極承擔責任，當然，和同事一起犯的錯，陳述事實即可。
坦誠溝通在處理問題時，要坦率。說話不要吞吞吐吐，提意見要有力量。如果和領導或同事意見相左，你要委婉地說出自己的理由。
忽視細枝末節，關注主要問題，偶爾表達不同意見，而不要當一個「刺頭」。
怎麼能讓領導喜歡你，我的領導就不喜歡我？我很難過，有人勸我不必太在意，可我就是感覺很不舒服，怎麼辦
找一些共同話題和領導一起聊聊，再請領導和玩的好的同事吃點喝點。自身的問題只有自己看得見 別人根本沒法完全瞭解你。找到他不喜歡的原因加以改正 女生應該怎樣談戀愛？1 不要把你的伴侶過於理想化。2 不要總是威脅式的分手，直接表達你想知道他有多在乎你。3 請你一定要懂得愛惜自己，對待感情不要委曲求全，沒有...
怎樣才能讓領導認可自己，怎樣才能成為員工認可的好領導
要想得到領導的認可，首先請從你的工作上作出努力，等有一天老闆看到了你的成績，你的工作給公司帶來了切實的利益，那麼他會對你刮目相看，無論任何一個工作崗位都是一樣的，最終還要以成績來說話，畢竟一個企業的生存靠的不是油嘴滑舌溜鬚拍馬，而是那些實實在在的給公司創造出利益的人。1 提早完成上司交給你的工作，永...
怎樣才能讓不喜歡你的女孩愛上你，怎樣才能讓一個不喜歡你的女孩愛上你？
樓主你好，楓之凋零團隊很高興為你解答！選擇被你愛的人愛著才是最幸福的 愛和被愛如果只是單方的 那麼都算不上是幸福 可能還會帶來痛苦 我選被愛,這樣的話,我愛的那個人也會碰到他自己喜歡的人,愛我的人也會覺得幸福吧 如果選擇愛的人 而他不愛我 那我的愛多累呀到頭來傷害的是三個人，被愛要更好點 如果讓我選...