1樓：匿名使用者
如果欺壓？要根據具體情節確定性質。一般的情況可向單位上級領導投訴處理。
如果情節嚴重的，可以報警處理。由公安機關根據具體情節予以治安處罰
2樓：陳燕律師
回答處理方式要具體看對方是如果進行欺壓的，要根據具體情節確定性質。一般的情況可向單位上級領導投訴處理。
如果情節嚴重的，違反勞動法規定的話，是可以到勞動保障局申請勞動仲裁進行賠償的
提問沒用
回答您可以根據對方的行為保留證據，如果對方行為違反勞動相關規定您是可以申請勞動仲裁的
提問怎麼審清請回答
您收集證據到您當地的勞動保障處，找到勞動仲裁委提交仲裁申請，把您的證據提交，會根據您的證據進行處理的
提問合同是在中介機構的
回答這個情況您是可以考慮到中介機構取回您的勞動合同或者是您拿出其他勞動關係證明也是可以的
提問他們不給怎麼辦麼
回答如果您這邊無法拿到勞動合同，那認定雙方存在勞動關係的證據包括工資支付憑證或記錄、用人單位向勞動者發放的工作證、勞動者填寫的用人單位招工招聘登記表、報名表等招用記錄，來證明您勞動關係的存在的
提問怎麼搞
回答您可以這邊可以看一下給您提供的這幾種證明，如果確實是可以取得的話，您是可以提交的，如果您沒有給您提供這些勞動關係的證明材料的話，也是可以找您的同事做為人證的
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部門領導欺壓員工犯了哪一條勞動法
3樓：匿名使用者
如果欺壓？要根據具體情節確定性質。一般的情況可向單位上級領導投訴處理。
如果情節嚴重的，可以報警處理。由公安機關根據具體情節予以治安處罰。
說說領導怎麼看員工對自己的議論
如果我的手下議論的是我的人品或作風，有則改之，無則加勉，但是心中對這些人有個數就行，不用挑明。一般公司領導在生活上遠離下屬，會讓我的管理工作事半功倍。因為你不用花費多少時間和精力，去標榜自己的處事公證。而這，往往是團隊生存的一部分基石。真的不用擔心這些議論，多一點自信，未來人生還長。對我手下議論您的...
我們領導心情不好就刁難他看不慣的員工，怎麼樣對付這種人，謝謝
那就讓他天天心情好，除非你能超越他。工作發展前景大嗎？領導的人緣怎樣，上級領導看中他嗎？綜合考慮！辭職選擇更適合自己的。領導者心情不好時在員工面前應該怎麼辦 身為領導者，不能在員工 下屬面前露出頹勢 不好的一面。要時刻樂觀自信，保持最好的形象，用最飽滿的姿態迎接任何困難。這無關什麼死要面子 虛偽。而...
領導者心情不好時在員工面前應該怎麼辦
身為領導者，不能在員工 下屬面前露出頹勢 不好的一面。要時刻樂觀自信，保持最好的形象，用最飽滿的姿態迎接任何困難。這無關什麼死要面子 虛偽。而是這能夠讓這個部門 這個企業時刻充滿鬥爭精神，永不退讓精神。一個領導的品行舉止精神面貌是會影響員工下屬的。如，一個領導者如果精神萎靡不振，動不動發火 做事偷工...