1樓：
因為很多的企業管理上面都不完善，沒有完善的管理制度和薪酬分配管理方式，導致公司收益特別的低，企業管理系統軟體是針對企業發展遇到的問題，科學的系統的解決管理中的薪酬分配等問題。
2樓：匿名使用者
建議學習5s。
軟體只能解決人解決不了的問題，例如統計資料，無紙化辦公等。
管理問題用軟體解決不了。
希望採納
3樓：欽自
1、erp的概念
企業資源計劃（enterprise resource planning，簡稱erp）系統是一種主要面向製造行業進行物質資源、資金資源和資訊資源整合一體化管理的企業資訊管理系統。通過運用erp，企業能夠利用計算機對企業的資金、貨物、人員和資訊等資源進行自動化管理，具有製造，辦公操作，**鏈管理，人力資源管理，專案管理，財務與管理，客戶服務，銷售與市場營銷等商業功能。企業資源計劃對於在企業高度普及計算機輔助管理，實現企業管理資訊化和自動化，提高工作效率和增強快速反應能力，都具有十分重要的意義。
2、erp的時代背景
在資訊時代，企業所處的商業環境己經發生了根本性變化。顧客需求瞬息萬變、技術創新不斷加速、產品生命週期不斷縮短、市場競爭日趨激烈，這些構成了影響現代企業生存與發展的三大力量：顧客、競爭和變化（3c）。
工業時代依靠規模化競爭的企業，「層級制」的管理模式和以mrpii應用為主的管理手段已經不再適用於今天企業的發展。為了適應「顧客、競爭和變化」的外部環境，企業必須進行管理思想上的革命（revolution）、管理模式與流程上的重組（reengineering）和管理技術手段上的更新（reform）（3r），從而在全球範圍內，引發了一場以企業再造（bpr）為主要內容的管理模式革命和以企業資源計劃（erp）系統應用為主體的管理手段革命。
3、erp的由來
工業時代的競爭是產品生產成本的競爭，規模化大生產是降低生產成本的有效方式。大生產給製造業帶來了許多困難，主要問題就是要解決庫存積壓與短缺的矛盾。為解決這個關鍵問題，l957年，美國生產與庫存控制協會成立，開始進行生產與庫存控制方面的研究與理論推廣。
隨著60年代計算機的商業化應用，第一套物料需求計劃mrp（material requirements planning）軟體面世，在企業物料管理工作中應用。
在企業管理中，生產管理不僅涉及物流，還涉及資金流。這要求把財務子系統與生產子系統結合到一起，建立整體化的管理系統，實現資金流與物流的統一管理。80年代，人們把製造、財務、銷售、採購和工程技術等各個子系統整合為一體化的系統，稱為製造資源計劃（manufacturing resource planning）系統，英文縮寫仍是mrp。
為了區別mrp，而稱作mrpⅱ。
90年代中後期，企業所處的時代背景與競爭環境發生了根本性變化，企業資源計劃系統（erp）應運而生。erp在mrpⅱ基礎上進一步發展了企業資訊管理系統，擴充套件了管理範圍，把企業與客戶、**商和經銷商等因素整合在一起，形成一個完整的企業**鏈系統，並對**鏈上的所有環節進行有效管理，包括訂單、採購、庫存、計劃、生產製造、質量控制、運輸、分銷、服務與維護，以及企業財務、人事、實驗室和專案管理等諸多方面。erp系統主要應用於**鏈管理。
4樓：弭寅翠聽蓮
易雲科技公司的一個mes生產管理系統，這個系統主要是針對生產型企業而研發的，功能齊全，符合各種生產企業！
5樓：誠信_給力
可以系統的、及時的瞭解公司的經營狀況及財務狀況，通過及時、準確的資料引導企業經營決策，減少決策的隨意性，降低經營風險。
6樓：為你努力之花
需要的話可以用祕奧工廠管理軟體。
7樓：匿名使用者
無非就是管理單位，比如員工的上班，工資等等
8樓：
因為使用企業管理軟體可以各部門共享資料，進行穿透式查詢，節省採購，銷售，倉庫，生產各環節的人力物力，還能為為生產決策者提供及時準確的資料資訊，所以像賽普等一些專門為生產企業度身定製的軟體非常受歡迎
9樓：越赩
當然是為了管理方便啊 這比起人工管理 不知要節省多少人力 物力呢 而且系統化 方便查詢
生產製造企業的管理系統都有哪些
10樓：匿名使用者
erp很多，市場上也很雜，如果你想找一款最合適你用的，最佳選擇華鄰科技的製造業資訊化建設。可以根據你的需求進行定製。目前他們做的企業都是成功了的，並且成功率100%。
如果你覺得有疑問，你可以去打聽，成都百源機械，成都威諾精密機械。問問他們老總的感受。
11樓：揭開緬甸ag攻略
一般erp生產製造管理軟體主要包括物料清單、主生產計劃、需求規劃、產能管理、生產訂單、車間管理、工序委外、工程變更、裝置管理的幾項功能。基礎設定：使用者進行基礎檔案、系統選項的維護工作。
物料清單：使用者進行物料清單的維護工作。引數設定：
使用者根據企業的實際情況，進行mrp運算、rop運算的引數設定。生產資料：主要進行工廠日曆、工作中心、標準工序、工藝路線的維護工作。
**：**單是使用者**存貨的需求量的一種單據，是進行mrp運算時的毛需求**之一，適用於面向庫存生產和採購的企業。mrp運算和mrp過程檢視：
系統在設定的運算週期內，根據mrp平衡公式進行運算，產生新的生產管理計劃，並可檢視了解mrp的計算過程，即計劃訂貨量、委外計劃量、計劃生產量是如何計算得來的。rop採購計劃：進行rop運算，並維護rop採購計劃和日均耗量與再訂貨點，顯示rop採購計劃列表。
mrp計劃下達：包括下達生產訂單和下達委外訂單。下達生產訂單：
面向生產計劃的下達生產訂單。實現推式生成各類訂單，提出系統計劃下達方式，包括開工日期範圍、物料、按部門進行下達生產。實現計劃維護以及計劃下達的分離。
下達委外訂單：面向生產計劃的下達委外訂單。實現推式生成各類訂單，提出系統計劃下達方式，包括開工日期範圍、物料進行下達委外。
實現計劃維護以及計劃下達的分離。訂單管理：主要是對生產訂單進行管理，包括維護生產訂單，顯示訂單列表。
同時本功能可以按照不同倉庫、訂單、物料以及車間對不同的物料進行備料準備，針對已稽核未關閉的生產/委外訂單反映現有庫存對生產訂單的保證情況，列示缺料明細，提醒使用者及時跟蹤或催收所缺物料，不致發生生產訂單下達後卻因缺料而無法生產生產進度管理：車間為完成生產計劃，進行車間的生產日程安排，確定何時、何地進行何種作業。並指定生產數量和完成各階段生產的日期。
而後進行車間生產日程作業，控制和生產記錄，確保生產均衡、平準的進行計劃報表：對於本系統生成的mrp、rop系列報表進行集中的多角度的查詢和分析。生產報表：
本部分就生產過程中在製品以及生產進度進行分析，並提供了期間的生產統計報告。庫存檢視：提供了便利的庫存檢視功能，包括現存量、庫存展望、短缺存貨/的查詢。
生產管理系統是指製造企業為了管理好生產製造相關事宜而實施的軟體系統，生產管理系統幫助企業在產品製造過程中實現產品生產的全過程控制與追蹤，能很好的監管產品的質量與每個製造過程的細節，是現代企業實現智慧製造、敏捷製造的有效管理手段，更是現代製造企業管理的助推器。生產管理系統是對企業的生產製造管理，不同於一般的進銷存軟體或者一般意義上的erp系統，而是有針對性的針對每個行業來整理需求、實現企業製造所需要的功能，滿足企業製造管理的需要，雖然作用頗多。生產管理系統廠商國外知名的有oracle、sap等，**偏高，實施有難度較複雜，適用管理基礎較好、經營規模大的企業。
國內的有用友、金蝶、智邦國際等，用友、金蝶財務軟體起家，軟體功能也是圍繞這一塊，使用時要套流程，靈活度不夠，智邦國際的自定義功能強大，靈活度相對高，物料清單支援層級無限極劃分和多級bom單向、逆向，能根據實際需求擴充套件至erp、crm等，綜合價效比更高。
12樓：復古的復古
目前生產製造管理系統市面上有很多，選取的話最好還是根據企業自身的情況來定，推薦使用用友軟體。同新興erp相比，系統功能算是發展比較成熟穩定的。
13樓：嫼熠皛
經常見的有oracle離散製造業erp系統、sap機械製造行業erp系統、智邦國際生產製造erp系統、infor erp精益製造管理系統、sage erp x3機械管理系統，具體哪個適合你還得自己根據需求去試用。不過我還是建議優先使用國內的，相對功能、價效比、後續服務及產品實施成功率都會好一些。
有什麼好的製造企業管理軟體嗎？
14樓：
不管是什麼性質的、什麼規模的企業、事業單位，對於oa系統，沒有什麼好與不好之分，只有適合不適合之說，適合的對於企事業單位來說就算是好的。能夠滿足企業辦公需求，符合企事業單位長遠發展戰略的oa系統才更好！
oa選型要注意：
一、oa廠商實力是否可靠
oa廠商的實力是多方面綜合的體現，包括產品實力、專案經驗和實施能力、技術研發能力、服務與技術支援體系、行業經驗、專案諮詢能力以及軟體廠商的管理水平等。
一款優秀的產品背後必然有一個有實力的公司，對於oa產品亦是如此。優秀的oa產品必然是經歷過市場考核與認可的，在技術結構與綜合服務能力方面必然有著自身獨特的優勢，是可適合企業發展所使用的。所以，oa系統選型時一定要看企業的實力如何，有過哪些成功案例、服務經驗，口碑如何等。
二、oa系統技術架構如何
oa系統總的來說是一種辦公管理軟體，它的技術實力決定了它的生命力。所以，企業需要在選型過程中，就要充分考慮到研發公司的技術是否成熟，是否具有足夠的先進性，能夠滿足企業的長遠發展需要。
三、功能是否滿足企業需求
企業選型oa系統的目的無外乎加強組織管理，提升辦公效率，幫助企業合理監管，科學決策。為此，oa系統選型，功能一定要滿足企業日常辦公需求，且能最大限度滿足不同使用者、不同發展階段的資訊化管理需要。
四、oa廠商的服務能力是否到位
oa系統的上線僅僅只是開始，良好的服務才是企業對oa辦公系統的初始投入的保障。oa系統能否提供本地化的服務資源、未來系統出現運營故障時的響應能力和解決問題的能力、在產品升級時的技術支援能力，以及是否支援二次開發、系統資料整合等售後服務保障對企業來說至關重要。
如果企業真正的按上面的方法進行oa系統的選型一定可以選擇到適合本單位、價效比高、易擴充套件、易維護、易用、售後服務好的oa系統。
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