1樓：匿名使用者
三星班組管理的基本要求
三星公司的班組管理的核心是生動活潑,具有民主性,注重實際效果,注重人的自覺性、主動性與創造性的發揮。班組開展的各類管理活動,都與企業的方針、目標及重點工作相聯絡,充分體現了人人愛崗位,人人愛企業的精神。由於班組開展的各項管理活動中形式多樣又非常靈活,給人們一種濃厚的、真切的、充滿生機和活力的感受。
班組管理重在目標管理
班組的目標管理是以**的形式開展的。先將班組的目標(主要是經濟指標)確立在歷史最好的水平上,每天進行檢查,每月進行綜合評定。如果在某天或某月達到目標後,班組及時的將所實現的目標值填入目標管理圖內,並註明班組達到此目標所做的重點工作。
企業的廠長(代表理事)也在該**內簽上自己的名字,並寫上幾句勉勵的話。這樣,使班組在取得成績後,能及時得到領導的鼓勵,以激勵班組向更高的目標奮鬥。同時,企業領導每天都要到班組走一趟,加深了領導深入基層的工作作風,密切了幹群關係。
開展全員降低成本活動
韓國經濟的不景氣,對三星公司也產生了較大的衝擊。三星公司為此普遍在班組開展了「降低成本費用活動」。在生產現場可以看到班組繪製的成本控制圖。
在這個圖中,有控制成本費用的主要專案,有每個人的實施目標,有具體的目標值。班組開展的這項活動在組與組之間是公開的,員工與員工之間也是公開的,這樣做使奔跑的人、走路的人、坐著的人都要相互尊重,並給予鼓勵,最後使所有的人都成為奔跑的人。
實行全域性裝置管理
在三星公司班組內開展的全員裝置管理得到了員工的極大響應,也是班組管理的主要內容之一。他們有著完整的裝置維護保養制度,並對裝置實行重點管理。重點管理就是對容易影響產品質量的裝置或容易出現故障的裝置實行重點監控,使裝置在大生產中處於良好執行狀態。
凡重點裝置都有非常明顯的提示牌,以提示員工對裝置監管的頻度和內容。班組的全員裝置管理充分體現了全員參與的意識,在班組內你可以看到員工對裝置提出的改進意見、改進方案圖示和裝置改進前後的對比分析示意圖。由於全員裝置管理工作的開展,克服了裝置管理只是少數專業人員的職責界線,同時也給班組員工創造了參與管理的環境。
另外,全員裝置管理也得到了各生產企業領導的重視,並及時對全員裝置管理成績突出的班組和個人進行獎勵和表揚。
星級教師制的效果真好
在三星所屬工廠的班組裡都有專職教師,這個專職教師負責對所有員工在操作技能上的指導、幫助
2樓：來自黃鶴樓國色天香的彩虹
三星集團班組建設的成功之處:管理到位，視野開闊。有團隊精神，敬業精神。
3樓：匿名使用者
三星公司的班組管理的核心是生動活潑,具有民主性,注重實際效果,注重人的自覺性、主動性與創造性的發揮。班組開展的各類管理活動,都與企業的方針、目標及重點工作相聯絡,充分體現了人人愛崗位,人人愛企業的精神。由於班組開展的各項管理活動中形式多樣又非常靈活,給人們一種濃厚的、真切的、充滿生機和活力的感受。
4樓：分割線囧
三星擁有高科技，三星擁有高科技，他有專業的，也研發
5樓：在桃花潭跑馬拉松的鶴望蘭
韓國三星集團是一家跨過公司，班組的目標管理是以**的形式開展的。開展全員降低成本活動。
6樓：胡肛就是我
高ii剛洗過i狗狗喜歡動畫片抽**堅持鼓風機發貨的移動閱讀嘟嘟嘟督促付車費重蹈覆轍反鎖額看過的v
班組建設亮點
7樓：匿名使用者
1.構建班組健康發展平臺2.打造班組的向心力（文化）3.啟用班組的核心力量4.搭建班組的「公平，公正，公開」平臺5.完善班組的執行規範6.健全班組的體制框架
8樓：平平淡淡
有利於工作分配，提高工作效率
班組建設的真正目的有哪些？
9樓：橆爺創造神話
班組是企業管理中最基礎的一級管理組織，是企業組織生產經營活動的基本單位，是回企業一切工作的答立足點。全面加強班組建設，實現班組管理的科學化、制度化、規範化，是實現企業管理現代化的一項重要工作。
班組建設是一項有一定難度的系統工程，要求黨、政、工、團同心協力，齊抓共管;僅僅依靠哪一級哪幾個領導，哪一個部門抓是遠遠不夠的也是難以勝任的。
企業要不斷加強對班組建設與管理工作的領導，樹立"班組是我家"的思想，提高組織者和參與者對班組建設與管理工作重要性的認識，做到統一領導、分工負責、歸口管理、專業指導，將班組建設工作真正納入企業行為，把管理的觸角深入到每一個班組，把責任細化到每一名員工，以此來促進企業管理工作的進展，完善班組各項管理制度。
班組建設的重要性
10樓：匿名使用者
班組是企業管理中最基礎的一級管理組織，是企業組織生產經營活動的基本單位，是企業一切工作的立足點。全面加強班組建設，實現班組管理的科學化、制度化、規範化，是實現企業管理現代化的一項重要工作。
班組建設是一項有一定難度的系統工程，要求黨、政、工、團同心協力，齊抓共管;僅僅依靠哪一級哪幾個領導，哪一個部門抓是遠遠不夠的也是難以勝任的。
企業要不斷加強對班組建設與管理工作的領導，樹立"班組是我家"的思想，提高組織者和參與者對班組建設與管理工作重要性的認識，做到統一領導、分工負責、歸口管理、專業指導，將班組建設工作真正納入企業行為，把管理的觸角深入到每一個班組，把責任細化到每一名員工，以此來促進企業管理工作的進展，完善班組各項管理制度。
抓班組硬體建設。加強班組的硬體建設，可以直接讓員工看到企業對班組建設的投入，親身體驗"職工之家"的整潔、舒適、溫馨，不僅能使廣大職工保持良好的精神狀態，更好地投入到生產工作中去，也會促使職工革除掉許多不良習慣，進而增強企業的凝聚力和向心力，使企業實現用環境留人的目的，培養提高班組長素質。
實踐證明，班組工作好壞，主要取決於班組長素質的高低。提高班組建設與管理水平，關鍵是選拔和培養具有一定文化程度、年齡適宜、技能過硬、責任心強、會管理、能團結人的員工擔任。
班組成員個人素質的提升，知識水平的提高，業務技能的增長，安全意識、質量意識、成本意識、效能意識、文化意識、集體意識等的加強也都是班組建設的重要環節。
11樓：華天謀企業諮詢
一、加強班組建設是開發企業活力源泉的一項最基本的工作
經濟體制改革的中心環節是增強企業活力，企業活力的源泉在於勞動者的積極性、智慧和創造力。班組是職工群眾從事勞動，創造財富的場所，它既是發揮職工積極性、智慧和創造力的所在，也是增強企業活力的源頭。加強班組建設，有利於黨和國家有關改革的方針、政策落實到班組，切實保障職工的主人翁地位在班組得到具體體現，使他們的勞動所得同自己的勞動成果緊密聯絡。
這樣，就能使班組每個成員的積極性和創造性充分發揮出來，人人都以主人翁的姿態進行工作，人人關心企業的生產和經營，從而推動企業的改革和發展。
二、加強班組建設是企業『上等級」、全面提高管理水平的重要環節
為了加快企業管理現代化的步伐，2023年7月，***發出關於加強工業企業管理若干問題的決定。這個決定把提高產品質量、降低物質消耗和增加企業效益作為考核工業企業管理水平的主要指標，並且規定了國家特級企業、國家一級企業、國家二級企業和省(自治區、直轄市)級先進企業的主要標準。決定要求全國工業企業都要從自己的實際出發，制定出「抓管理、上等級、全面提高素質」的規劃，積極推行和完善全面質量管理，建立質全保證體系，堅持勤儉辦企業的方針，搞好節能降耗工作，大力推進企業的技術進步加速產品更新換代和技術改造，加強財務管理，搞好經濟核算，抓好安全生產工作，維護國家財產，保障職工人身安全，加強企業管理基礎工作，逐步建立以技術標準為主體，包括工作標準和管理標準在內的標準化系統，凡能實行定額考核的勞動、物資、資金、費用等都應實行定額管理，建立健全生產經營全過程的原始記錄、臺殊、統計報表等資訊工作。
這些工作的基礎在班組，都需要從班組做起，並通過班組的活動來實現。只有加強班組建設，提高班組扣職工的素質，建立健全班組的各項管理制度，才能為企業「上等級」，全面提高管理水平打下堅實的基礎。沒有班組工作的基礎，就不可能有企業的「上等級」。
因此，加強班組建設，是企業提高管理水平，「上等級」的重要環節。
三、加強班組建設是企業深入改革的需要
隨著經濟休制改革的發展，企業有一個轉軌變型的間題，即由「單純的生產型」轉變為『生產經營型」。企業的這一轉變，對班組工作也提出了新的要求。一方面強化了企業內部的管理工作，實行了以承包為主的經濟責任制，班組既對車間承包，同時班組又要把承包的任務落實包給職工個人，另一方面要求班組關心、支援和參與企業經營。
因此，班組也面臨著一個由「單純生產型」和「體力勞動型」。向
「生產、管理結合型」和「體力、智力結合型」的轉變。就是說，現在對班組工作的要求，不只是組織生產勞動，而且會管理、會核算，甚至會運用現代化的管理方法和手段，能從事一定技術革新和開發工作，以及一定範圍的經營活動。非生產性的班組，還要掌握服務工作的規律和科學工作方法，學會一套優質服務的本領。
這一切，也迫切需要通過加強班組建設，有針對性培養提高職工的素質和班組管理水平來實現。
四、加強班組建設發揮班組的社會主義精神文明建設陣地的作用
社會主義精神文明是社會主義社會的重要特徵。社會主義企業，不僅擔負建設高度的物質文明的任務，而且也擔負著建設高度的社會主義精神文明的任務。班組既是物質文明建設的場所，又是精神文明建設的陣地。
教育職工樹立遠大理想，積極行動起來，為把我國建設成為高度文明、高度民主的社會主義現代化國家而奮鬥，樹立和發揚社會主義道德風尚，在人民內部建立和發展平等、團結、友愛、互助的社會主義新型關係，加強社會主義民主和法制教育，加強勞動紀律和工作紀律，提高職工的科學文化技術水平，建設一支有理想、有道德、有文化、有紀律的職工隊伍，都必須從班組做起。只有加強班組建設，充分發揮班組的精神文明建設陣地的作用，才能使企業的精神文明建設落到實處。
12樓：笑笑師伯
班組建設的重要性在於班組是企業管理中最基礎的一級管理組織
，是企業組織生產經營活動的基本單位，是企業一切工作的立足點。全面加強班組建設，實現班組管理的科學化、制度化、規範化，是實現企業管理現代化的一項重要工作。
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