1樓：手機使用者
新人有問題，不必憋在肚子裡，最好問問自己的直屬上司。如果直屬上司的話也令人發暈，那就直接向發令者詢問：「老總，您的意見好像跟副總的不大一樣，您看我怎麼跟他解釋呢？
要不然您跟他溝通一下行嗎？」如果公司內的派系鬥爭確實令人身心疲憊、不開心，那就不要留戀「不錯的待遇」，早點另謀高就吧，此處不宜久留
參考資料：幫主網
2樓：匿名使用者
怎樣才能做到既省錢又能把錢花到「刀刃兒」上呢？本文教你幾個小高招。 ...這可能需要你號召家人來共同進行，超市的優惠卡、報紙上的折扣廣告、《酷蹦...
什麼樣的人際關係最理想？
3樓：匿名使用者
也許有時候你的一笑，既有大度開明的寬容風範，也有一個豁達的好心情，還擔心敗北嗎？說不定此時的對手早就在心裡投降你了。
在一個單位裡面作為領導的你要對自己的下屬多幫助，聆聽他們在工作以及生活方面的問題，只有職位上的差異，人格上卻都是平等的。在員工及下屬面前，作為上司要切記自己只是一個領頭帶班的而已，沒有什麼榮耀和了不起的地方。
幫助自己的下屬，其實也就是在幫助自己，原因就是員工們的積極性發揮得越好，工作就會完成得越出色，同時也讓你自己獲得了更多的尊重，樹立了開明的形象。而聆聽更能體會到下屬的心境和了解工作中的情況，這為準確反饋資訊以及調整管理方式提供了詳實的依據。
年初的時候，公司需要提升一個部門的主管，林詳在這個公司裡辛辛苦苦幹了好幾年，他的能力和貢獻大家有目共睹，總覺得這個位置必定是自己的，可是誰知道，最後老闆卻提升了楊冰。
楊冰在公司裡面是個一點也不起眼的人。大專畢業生，雖是學國際**的，但是卻從來沒有聽過他說英文，最擅長的就是學著老闆的樣子聳聳肩膀說一聲：ok。
中午空下來就打**，**裡盡找些聽起來可有可無的事情同人家聊。平時做事似乎還顯得很賣力，但到底能力很有限，經常會犯一點小錯誤。比方讓他去郵局取郵包，他回來之後才發現居然有兩張單子，他只取回一張單子上的東西。
那時候，他朝你老老實實地一笑，說不要緊，我再去一次好了。正因為他的那份羞愧和有錯必糾的積極態度，就讓你不忍心責怪他。
讓他幫助工程師去翻譯一份以英文資料，這份資料是英語過了六級的人就能譯出來的，而他翻譯出來的東西雲裡霧裡，不要說客戶，就是對本項技術有研究的工程師也不知道他在說些什麼。可是他態度好呀，你問他那句話到底什麼意思，他吱唔了半天，還賣力地去把字典搬來，一臉憨厚的微笑令你都不好意思對他發脾氣。並且，工程師後來發現，他還是做了一些前期工作的，雖然語句給肢解得斷斷續續的不太連慣，但是經過認真仔細的琢磨後，還是與真相有那麼一點點接近。
楊冰就以這樣的態度在公司熬了好幾年，沒有什麼可以讓人稱讚的成績，可是他那溫和樸實的態度贏得了大家一致的好評。事實上，這樣一個人，大家不忍心也懶得去對他做評判。有一個階段，公司經常要招人。
老闆為了省錢，常常隨口問大家，有沒有合適做出納的小姑娘？有沒有懂點通訊的可以做銷售的人才？大家都當老闆在開玩笑。
只有楊冰很當真，真的拿來一份份的簡歷，結果，出納是他的中學同學，財務是他朋友的表姐。他有個朋友同原來公司的老闆鬧僵，要跳槽，正好打**向楊冰在訴苦，楊冰於是將他介紹到了公司。不知不覺的這樣過了好些日子，老實的楊冰手下也漸漸的有了一幫自己的人。
這次的提升，老闆搞了一番民意考察，楊冰介紹過來的那一幫同事都投了楊冰的票。安定團結的局面當然是最重要的，培養了一大群自己人的楊冰就這樣穩固了自己的地位。想靠自己奮鬥而獲得最終勝利的林詳經過這件事後就看不起楊冰，後來連公司也看不起了，在熬了幾個月以後，到底還是走人了。
楊現在還是同以前一樣沒有什麼長進，臉上依然是親和力十足的老實相。但公司有時候也會需要各種各樣的門客，關鍵時刻，誰知道他們會不會出來立下奇功呢？所以，就靠著這種態度的楊冰，慢慢的也成了一個部門的主管。
像楊冰這樣的人是芸芸眾生了，他的能力雖然不算太強，但是卻有勇氣和耐力，龜兔賽跑的故事誰會沒有聽過？沒有能力做兔子的話，能好好向烏龜取取經也行呀。在現這個社會裡面，有時候安心的做一片綠葉也是對社會中的一種需要。
人際關係對你在職場裡的發展起著重要的作用。學歷也許可以為你敲開職場的大門，但是若要謀求發展，則需要更多的東西，比如一張多重的人際網。你需要支援--強有力的支援。
你需要的遠不止一個人。在漫長的征途中，你需要在與人的交流中保持持久的動力。無論是在工作或是在休息的時候，也要尋找與某些事情的關聯，讓自己在事業圈裡憑藉著自己的人際關係讓其長薪升職。
如何善用你的人際關係
人際關係中應區分指導者、協助者以及競爭者這三個角色。如果這三種人際關係在自己所屬的部門內、部門外、以及公司外三個地方，則屬最理想。雖然協助者或競爭者在部門外或公司外容易產生，然而提到指導者，目光未放在公司外的情形甚多。
從指導者的字面上看，大部分都通常只聯想到自己的上司或領導。
在一個企業的結構裡，上司是無法任由你自己來選擇的。因此，一旦配屬到令人無法尊敬的上司時，通常會產生放棄念頭。然而，如果你認為直屬上司無能，不妨將目光指向外界。
讓人尊重的指導者，只要多注視部門外以及公司外就一定能發現。
4樓：金湖三河兄弟
世上數至人的人際關係最理想
人緣分好多種，人有人緣，鬼有鬼緣，人和人好，鬼和鬼好，蒼蠅喜歡和嗅魚爛肉好。物以類聚，人以群分，做箇中等人家裡的中等人是最易有人緣的，中等人家裡的中等人的人緣最廣也最正宗。
人緣是種常，人緣中有長期相好的老友，老友的關係是長期保持相好的關係，長期保持相好的關係的狀態是常態，常態是經常保持著的一種狀態。
中等人家裡的中等人是多近至人的人，世上數至人人緣質量最高，「神奇卓異非至人，至人只是常」天道有常，人心圍著有常轉，有常聚人心，有常是人緣。
明代思想家作家洪應明的《菜根譚》裡有這樣的格言：「酡肥辛甘非真味，真味只是淡；神奇卓異非至人，至人只是常」。至人如常是做人的最高境界，人從剛懂世時就感受人與人的不平等，他人有的自己沒有，於是有了爭強好勝心。
人在爭強好勝中彷彿又感受到做箇中等人家裡的中等人吃的苦少，生活穩當，這類人的人生最圓滿，日月過得也最幸福，從而又覺得自己往日的追求得不不抵失，還不如做個普普通通的人好。
人是有人緣的好，人是在當地活得穩實的好，那高那優易與熟人產生心理距離，易讓人心裡不自在，易讓人產生疏遠心，從而人脈少了，互幫互助的少了，人的社會化低了，礙人事的多了，對他人對社會順序的程度是低的。
為什麼說至人最有人緣呢？因為至人有常，至人的常是尋常可見的，是與眾人相同程度高的，至人是多與人同心合意的，至人的言行是中規中矩的，至人的言行是眾人當效法的。
一個人要有好的人緣在做人上得往至人的目標做，該做多少是多少，該接近多少是多少，近一分至人得一分人緣。
同一家**店的同一件衣服，為什麼用購省錢更便宜？
5樓：4人頭費個
因為購省錢有隱藏優惠券，領到優惠券後**自然更便宜。
6樓：加油小寶
要看對方是否有優惠券或者其他返利活動了，都沒有的情況下，就是和**客服講價，否則也沒有優惠的渠道
在工廠裡，怎麼樣處理人際關係比較好呢？
7樓：丌哈
多用微笑待人。少議論，多幹活。
8樓：北風吹起蛋蛋涼
多幫助他人，見面主動打招呼，小矛盾不要太計較，如果受到什麼委屈要用一種開玩笑的語氣表達出來，不然人家不知道你是怎麼想的。
9樓：湖裡妞妞
事事同人，公私分明，賞罰分明，
人際關係該怎麼處理，人際關係要怎麼處理
擁有這樣性格的你，其實內心是自卑，缺乏足夠自信的。當你在面對很多事情的時候，是有著很多屬於個人的觀點，但是由於太多顧忌別人對你的看法而無法通透，直接地表達自己的想法。這樣的你，在人際關係中不會遇到什麼困難波折，可這並不是什麼好事情，因為在別人眼裡你可能算個可有可無的人 無論遇到什麼事情，如果你總是退...
怎麼更好處理人際關係，怎麼更好處理人際關係
以誠相待，以心換心。推薦去看看這本書 一口氣讀懂人性的弱點 怎麼在工作中巧妙地處理好人際關係？如果一個人在工作中不會處理人際關係,那麼做起事來就不會得心應手,今天就聊聊如何處理人際關係。這個其實還是有點困難的，要說怎麼相處，其實很簡單，就是禮貌謙讓，不掙不搶，還要懂得奉獻，但是真正工作的時候，我們沒...
國企人際關係搞差了怎麼辦，國企人際關係搞差了怎麼辦
建議你先找一個人緣好交際廣的同事，同其所好，用心跟他搞好關係。這樣你得到一個朋友，就能得到一群朋友。不要管同事說什麼，從領導下手，你要明白，決定你職場發展的不是你的同事，而是你的領導。如果你能得到領導的看中，他們自然就會巴結你，奉承你。樓主你真的是小白呀，給以下幾點建議 1.你怎麼知道別人天天在背後...