1樓：東東鼕鼕強啊
因為這種看似不容易離職的員工，他只是不把自己的想法輕易說出來，這樣的人通常來說都是自己的心裡有很多的想法，只是不願意和別人分享而已。
所以說這樣的人領導更難去把控，他心裡真實的感受，也不知道他心裡到底想的是什麼東西。也就不可能和這種人有一個經常性的溝通。
所以這種人通常來說在一個組織當中，它的作用不是很明顯，甚至很多人會忽略他們的存在。但是真正他們想走的時候，基本上就是已經考慮很長時間了，這個時候感覺在這樣的一個集體當中，確實很沒有意思很無聊。
自然就想要去離職，想要換一個更好的工作，人都是有一個向更好的位置去追求的這樣的想法，所以說那種看似不容易離職的員工有的時候是更容易去離開的，因為他們不會想更多的東西。
2樓：time丶寶
這樣人老闆一般只會口頭鼓勵，時間長了都心知肚明，工資不張，職位不升，在這裡學的東西差不多了，自然就要走了。
3樓：心譜星燈
不好意思，講真是你自己的主觀認為。敢於否定自己的認知，會讓我們最終獲得真理並走向成熟。
在職場中，什麼樣的員工最可能離職？
4樓：匡亦虹
懶惰，不思進取的員工，他們離職是因為覺得累不想幹，還有一種就是積極進取的員工，他們是為了更好的反正而去更好的公司。
5樓：量舟沙界
在職場當中什麼樣的員工都有可能離職，一種是員工感覺自己的付出和工資不成正比，還有一種就是員工感覺在公司沒有發展前途，想另尋其他更好的公司都會產生員工離職的現象。
6樓：房間號
工作特別懶散的員工，沒有上進心的員工，一點都不努力的員工，工作經常偷懶的員工，上班經常睡覺的緣故，這些員工是最有可能離職的。
7樓：紅紅的瑜伽課堂
能力比較強的，能力強的人不缺乏好的工作機會，所以一旦公司不能滿足員工的薪酬或者個人發展要求，員工就可能另謀高就。
8樓：思語新竹
在職場中缺乏穩定性的員工最有可能離職，他們今天這兒幹兩天，明天得幹兩天，沒有一點兒穩定性，公司也不願意聘用這樣的人。
9樓：嘉玉玉寶貝
一般就是那種不願意努力，然後只想混日子的員工，最有可能會離職，因為這樣的員工時間長了之後，老闆都會非常的討厭。
10樓：王志剛剛剛
沒有任何工作效率，反而覺得每天的上班特別累，而且還感覺自己付出了很多的時間，這樣的員工最可能離職。
11樓：馮耿馮莊村村通
在職場中，什麼樣的員工最可能離職呢？首先我認為在職場當中，那就是有實力的員工是最有可能離職的，因為你這個平臺滿不住，滿足不了它的發展需求。像這的員工又有實力，他們是很可能去尋找更高的平臺，所以說他們的離職。
個離職概率是比較高的。
在職場中，哪些員工最可能離職？
12樓：然然的
看似不容易離閉滲職，也只是看似，他們擁有自己的主見，工作狀態的好壞，同事之間的相處狀況，薪酬待遇等，他們都會有一個明確的判斷，當他們認為需要離開的時候，就會果斷離開，不會像那些嘴上天天說著要離職的人，卻還是不走，也只是發發牢騷。他們不會牢騷，決斷力強，說走就走，不會停留。員工離職、跳槽應該是再正常不過的事情了，但如果員工頻繁離職、甚至一個部門走的一個不剩，那公司就是自找一下原因了。
是因為工資待遇太低留不住人？還是因為工作壓力太大讓你沒法留？又或者是其他的什麼讓人無法呆的原因。
總之，得認真找，否則於公司發展肯定不利的。
企業經營沒問題，但管理比較差，企業長時間也不去改善。員工在同一個公司工作，攀比物件多是本公司同崗或相近部門的人員，如果在分配體系上存在同崗不同酬，或者是其他利益分配不均衡，就會造成“內亂”和“失心”。這種情況下，“長期”處於收入少的員工或部門就會出現離職的現象。
每年的加薪都是員工非常期待的事情乎態或，大部歲伍分公司都會在年後給員工加薪，等過完年大家高高興興的回來上班，期待今年的加薪幅度，結果公司一紙公告，取消今年的加薪。估計大部分員工都滿臉憤慨，性格急的直接一紙報告，不幹了。
這類員工不愛表達自己個人的意見、不會有太多個人情緒的表露、不會吐槽公司、不會對工作挑三揀。
四、總是很積極的參與公司的各種活動，所以在別人眼裡，似乎ta對公司十分滿意，毫無怨言。有的公司甚至總是出爾反爾，前面給員工承諾的事情，後面就不承認了，員工對公司這種失信的行為極其反感，一而再再而三，員工也失去了耐心，直接一走了之。
13樓：一個
忠誠度不是特別高，虛榮心比較強，抗壓碰遊能力比較差，總是和員工發生衝突知頃，在職場當中經常偷懶，這搭吵陸幾種人是最有可能會離職的。
14樓：小美生活小集錦
沒有辦法集中注意力，總是和握敏別人產生矛盾，經常偷懶，遇到一件小事就堅持敗皮襲不下去，總是會說領導的壞話，這樣的員工就會非常容察兄易離職。
15樓：喵喵休閒娛樂
職場中最容易離職搭坦顫的是入職信坦一年以內的知敗員工。這些員工一般對於企業還沒有較大的認同感。稍微受挫就會選擇離職。
16樓：聲聲世世
職場中能力強的員工往往是最先離職的！
17樓：在你心中呀
不聰明滑襪陪，但很努力的人。
這類人，他們每天的工作時常都會比別人多，每天都會投入大量的時間和精力在工作上面，好局然而他們的產出就是比較低的，每天把自己弄得特別勞累，卻沒有產生太多的實際價值。從來不會想怎樣提高工作效率，只用笨辦法一信蠢點一點的完成手中的內容。
什麼樣的員工容易離職？
18樓：小王**
一、員工分類。
從員工對工作的參與度（在心理上對自己工作的認同程度）和對組織的承諾這兩個變數之間的互動作用，將員工分為四種型別：標兵型、獨狼型、冷漠型、公民型。
標兵型具有高工作參與度和高組織承諾，這類人認同自己當前的工敏塵作，並且跟公司之間存在著牢固的紐帶，自願離職的可能性最小。
獨狼型具有高工作參與度和低組織承諾，這類人重視自己的工作，但對於這家公司還是別的公司工作，不是特別在意。這類人會把相當大經理投入到跟任務相關的活動中，但在公司裡維護社交關係方面卻投入不足。獨狼型員工只會吸引那些對工作同樣感興趣的人。
如果出現了更具吸引力的跳槽機會，更容易自願離職。
公民型具有低工作參與度和高組織承諾，這類人對組織及其目標表現出很高的關注度，但他們不覺得工作對自己很重要，因此在工作中缺乏努力，把精力集中在了社交參與和組織為何上。對公司規範和同事是否令他們滿意很敏感，這些方面的問題會導致他們離職。他們是致力於維護社交紐帶，他們自願離職可能會給公司帶來顯著的消極影響。
冷漠型工作參與度和組織承諾都很低。他們對工作任務和組織維護方面都不會付出努力，對報酬滿足度很敏感，因此有更好的外部機會會導致他們離職。通常認為組織會從這類員工離職中獲益。
二、誰更有可能離職。
研究結果表明，一般情況下冷漠型的員工離職率最高。通過提升組織承諾來提高員工保留率，對廣州參與度低的員工效果最好。管廳拿悄理者可以通過為員工提供成長和獲得成就感的機會，提供工作的自主性，擴大工作範圍，並提供準確和及時的溝通扮渣，來提升組織承諾。
要減少不良離職，管理者可以評估員工隊伍的工作參與度，並側重於提升工作參與度低的高效員工的組織承諾。
職場中，員工為什麼選擇辭職？
19樓：暗夜
一、對現有待遇不滿意。
任何人工作都是為了賺錢，不論你懷著多麼崇高的信念，為了實現自我的價值，要是不能保障基本的物質需求，這些理想都成了鏡花水月。大多數員工選擇辭職，主要原因是對現有的待遇不滿意。這並非說你給的薪水太低了，而是別的地方又更高的待遇。
或許工作更加的辛苦，但有些人願意趁著年輕多賺點錢。想要改變這種現狀，可以試著給員工調換工資高的崗位，滿足了他對薪資的要求，就不會辭職了。
二、人際關係搞不好。
這世上大部分的煩惱，都是源自人際關係。職場是個勾心鬥角的地方，不論你從事何種職業，都會遇到職場小人。有些人非常的聰明，能夠看穿職場小人的把戲，不會在人際交往上面吃虧，工作也能得心應手。
而有些員工性格比較老實，沒有那麼多壞心眼，對別人沒有多少防備。這樣的員工在職場很容易遭到排擠，工作非常的不開心。並非所有人都有臥薪嚐膽的隱忍力，長期在工作中受氣，任何人都會辭職。
作為公司的管理者，你要多關心員工的動態，不要欺負老實人，他們才願意留下來。
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