1樓：小小學生狗
管理學原理如下：
1） 管理是一種有意識，有目的的活動，它服務並服從於組織目標。
2）管理是乙個連續進行的活動過程，實現組織目標的過程，就是管理者執行計劃組織領導控制等職能的過程。由於這一系列職能之間是相互關聯的，從而使得管理過程體現為乙個連續進行的活動過程。
（3）管理活動是在一定的環境中進行的，在開放的條件下，任何組織都處於千變萬化的環境之中，複雜的環境成為決定組織生存與發展的重要因素。
從另乙個方面來看，20世紀的管理理論學派儘管派別林立，實際上從分析方法來看，每個學派都有那些代表人物習慣的學科分析方法來對管理進行研究。
行為科學學派是用典型的心理學知識、行為分析方法來研究組織、組織中的非正式組織、人際關係；系統管理學派用系統理論和觀點來考察企業組織，分析組織的構造。
經驗主義學派代表人物為德魯克（p．drucker）、戴爾（e．dale）等，他們的研究方法是實證的、案例分析性的，物件直接是組織、組織中的管理問題。
管理科學學派數理分析方法。
組織行為學派群體心理學分析方法 根據上述分析，狹義的管理學主要由組織研究和管理方法研究兩塊內容構成；廣義一點的管理學則還要加上經營領域的研究，這一領域的研究與經濟學相關。這三個方面的演進在過去50多年中，基本上遵循了下述路徑。
2樓：鬧鬍子
管理學原理：在特定的環境下，對所擁有的資源進行有效的計劃，組織，領導和控制，以 完成既定的組織目標的過程。
管理學基礎重點知識通常包括：
管理的含義、重要性、職能、性質、角色與技能、基本原理、基本方法。
2、管理理論的形成與發展：
古典管理理論、法約爾的一般管理理論、馬克斯·韋伯的組織理論、人際關係理論和行為科學。
管理過程所包含的環節：
1)決策：決策的定義、特點、型別、程式、在管理中的重要地位、科學決策的原則。
2)計劃：計劃的種類、計劃工作的方法。
3)組織：組織的含義、型別、組織結構設計。
4)領導：領導的作用、本質、領導理論。
5)激勵原理：激勵的基礎、激勵原理的型別。
6)溝通：溝通的過程、組織中溝通的形式。
7)控制：控制的型別、過程。
請問管理學的原理有哪些？
3樓：匿名使用者
1、組織設計的一般原則。
1）、目標原則。
2）、統一命令統一指揮原則。
3）、管理幅度與管理層次原則。
4）、責權利對等原則。
5）、明確分工與協調原則。
6）、精簡有效原則。
7）、彈性原則。
2、管理學是一門綜合性的交叉學科，是系統研究管理活動的基本規律和一般方法的科學。管理學是適應現代社會化大生產的需要產生的，它的目的是：研究在現有的條件下，如何通過合理的組織和配置人、財、物等因素，提高生產力的水平。
3、管理是指在特定的環境下，管理者通過執行計劃、組織、領導、控制等職能，整合組織的各項資源，實現組織既定目標的活動過程。
管理學原理重點有哪些，《管理學原理》的重點有哪些？
管理學原理的重點內容很多，相較於其他專業課來說，整本書都是重點，但最核心的內容，有以下幾點 管理基本原理的內容 一 系統原理 1 什麼是系統 系統是人們對有聯絡的客觀事物的一種總的描述。它是指由若干相互聯絡 相互依存 相互作用的要素所組成的具有特定功能的有機整體。管理是對組織進行的管理 而組織是由相...
管理學原理中的溝通案例分析《管理學原理》案例分析答案
結合自己的工作，試著回答你的問題，希望對於開拓思路有所幫助。1 有3位員工直接通過辭職這種極端的形式表示自己對公司的不滿意，那麼在管理方面肯定是存在問題的。從案例中對公司組成的一個描述我們可以看出，公司在剛剛組建的時候是幾個人通過 街坊式 的管理方法起步的。那麼街坊式的管理，最明顯的特點，就是效率高...
這個管理學的題目怎麼解答，管理學原理的題目，急求答案。
這裡涉及的是規範化管理問題 這道關於 例外問題 的管理學題目如何解釋？所謂例外管理就是，泰勒認為管理中大量的事務性工作應該竟可能實行規範化，企業的高階管理人員把一般的日常事務授權給下級管理人員去處理，自己只保留對例外事項 即重要事項 的決策和監督權 當前，許多公司在管理上一再強調要把工作做細 做實，...