1樓：千里揮戈闖天涯
在管理學中，計劃具有兩重含義：
其一是計劃工作，是指根據對組織外部環境與內部條件的分析，提出在未來一定時期內要達到的組織目標以及實現目標的方案途徑。
其二是計劃形式，是指用文字和指標等形式所表述的組織以及組織內不同部門和不同成員，在未來一定時期內關於行動方向、內容和方式安排的管理事件。
無論是計劃工作還是計劃形式，計劃都是根據社會的需要以及組織的自身能力，通過計劃的編制、執行和檢查，確定組織在一定時期內的奮鬥目標，有效地利用組織的人力、物力、財力等資源，協調安排好組織的各項活動，取得最佳的經濟效益和社會效益。
2樓：招濯竭初彤
1就是每個行業的經營，市場情況，就是常用的swot分析法，每個行業環境都不一樣，有自己的優勢，劣勢，機會，威脅。
2控制貫穿於生產系統運動的始終。生產系統憑藉控制的動能，監督、制約和調整系統各環節的活動，使生產系統按計劃執行，並能不斷適應環境的變化，從而達到系統預定的目標。生產系統執行控制的活動內容十分廣泛，涉及生產過程中各種生產要素、各個生產環節及各項專業管理。
其內容主要有：對製造系統硬體的控制（裝置維修）、生產進度控制、庫存控制、質量控制、成本控制、數量控制等等。3直接控制是控制者與被控制物件直接接觸進行控制的形式。
直接控制是相對於間接控制而言的，它是著眼於培養更好的主管人員，使他們能熟練地應用管理的概念、技術和原理，能以系統的觀點來進行和改善他們的管理工作。從而防止出現因管理不善而造成的不良後果。因此，直接控制的原則也就是：
主管人員及其下屬的質量越高，就越不需要進行間接控制。4間接控制是指根據計劃和標準考核工作的實際結果，分析出現偏差的原因，並追究責任者的個人責任以使其改進未來工作的一種控制方法，多見於上級管理者對下級人員工作過程的控制。
管理學中激勵原理名詞解釋
3樓：我是一個麻瓜啊
激勵理論是指通過特定的方法與管理體系，將員工對組織及工作的承諾最大化的過程。激勵理論是關於如何滿足人的各種需要、調動人的積極性的原則和方法的概括總結。
激勵的目的在於激發人的正確行為動機，調動人的積極性和創造性，以充分發揮人的智力效應，做出最大成績。
如美國心理學家馬斯洛把人的各種需求分為生理需求、安全需求、社會需求、尊重需求、自我實現需求五個層次，認為人們按照需求層次追求滿足。因而管理者根據需求設定目標即可起到激勵作用。
另外，雙因素論者赫茨伯格把影響工作態度的因素分為保健因素和激勵因素兩類，保健因素包括組織政策、管理技術、同事關係、工資待遇、工作環境等，這些因素的改善可消除職工的不滿情緒，激勵因素是適合個人心理成長，能調動積極性的因素，但只維持原有的工作效率。
4樓：寶芝林vs雨霖淋
什麼是激勵？什麼是激勵理論？
激勵是指心理學上的驅動力，含有激發動機，鼓勵行為並指向特定的目標並維持人的行為等內容。
激勵理論是行為科學中用於處理需要、動機、目標和行為四者之間關係的核心理論。行為科學認為，人的動機來自需要，由需要確定人們的行為目標，激勵則作用於人內心活動，激發，驅動和強化人的行為。激勵理論是業績評價理論的重要依據，它說明了為什麼業績評價能夠促進組織業績的提高，以及什麼樣的業績評價機制才能夠促進業績的提高。
當下激勵理論主要包括：1、內容型激勵理論（4個）：馬斯洛的需要層次論、赫茨伯格的雙因素論、阿爾德佛的erg理論、麥克利蘭的需要理論。
2、過程型激勵理論（5個）：期望理論、公平理論、目標設定理論、波特和勞勒的激勵過程模型、強化理論。
管理學中「計劃」的名詞解釋是什麼意思？
5樓：匿名使用者
計劃,即選定任務和目標以及達成這些目標或完成任務的行動，它需要作出決策，以便在未來的各種行動方案中進行選擇.
6樓：匿名使用者
計劃與計劃工作
..計劃與計劃工作的定義
..計劃工作的基本內容與作用
..計劃工作的性版質
.計劃的種類
..長期、中期和權短期計劃
..戰略、作業和管理計劃
..綜合、區域性和專案計劃
..政策、程式與方法
..指令性計劃與指導性計劃
.計劃過程
..機會分析
..確定計劃目標
..確定計劃前提
..提出備選方案、評估方案和選擇方案
7樓：匿名使用者
某個新兵每天早操遲到
計劃的名詞解釋是什麼
8樓：沒沒曾經擁有
在管理學中，計劃來具有源兩重含義，其一是計劃工作，是指根據對組織外部環境與內部條件的分析，提出在未來一定時期內要達到的組織目標以及實現目標的方案途徑。其二是計劃形式，是指用文字和指標等形式所表述的組織以及組織內不同部門和不同成員，在未來一定時期內關於行動方向、內容和方式安排的管理事件。
9樓：平常心新號
計劃 jìhuà
①工作或行動以前預先擬定的具體內容和步驟：科研～ㄧ五年～。
②做計劃：先～一下再動手。
10樓：輕言淺語
1、計劃工作
的名詞解釋：選定組織和部門的目標，並對工作進行合理分配和合理內的設計。
2、計劃工作的含義：是容全部管理職能中最基本的一個職能，它與其他四個職能有密切的聯絡。因為計劃工作既包括選定組織和部門的目標，又包括確定實現這些目標的途徑。
主管人員圍繞著計劃規定的目標，去從事組織工作、人配備、指導與領導以及控制工作等活動，以達到預定的目標。為使組織中各種活動能夠有節奏地進行，必須有嚴密的統一的計劃。從提高組織的經效益來說，計劃工作是十分重要的。
求管理學名詞解釋
11樓：著魔的
管理是指組織為了達到個人無法實現的目標，通過各項只能活動，合理分配、協調相關資源的過程。
12樓：莫_念不忘
管理就是汗一個協調工作活動的過程，以便能夠有效率和有效果的同別人一起或通過別人實現組織目的目標
管理學名詞解釋
13樓：
正強化：
又稱積極強化，即利用強化物質刺激行為主體，來保持和增強某種積極行為重新出現的頻率。如表揚、獎勵、提薪、提升等。
負強化：
又稱消極強化，即利用強化物抑制不良行為重複出現的可能性來運用管理手段。如批評、懲罰、降職、降薪等。
激勵因素：
滿足需要的各種誘因中，那些通過改善可以使職工獲得滿足感，產生強大而持久的激勵作用的誘因。
保健因素：
通過改善可以預防或消除職工的不滿，但不能直接起到激勵的作用的誘因。
名詞解釋 計劃
14樓：匿名使用者
計劃 [jì huà]
生詞本抄
基本釋義 詳細釋義
1.辦事前所擬定的方案
2.制訂行動的方案，以規劃未來
近反義詞
近義詞準備 商議 商酌 妄圖 安排 打算方案 方針 盤算 策劃 策動 策畫籌劃 規劃 計議 謀劃 謀略 部署預備 安插 安放 安頓 打定
百科釋義
在管理學中，計劃具有兩重含義，其一是計劃工作，是指根據對組織外部環境與內部條件的分析，提出在未來一定時期內要達到的組織目標以及實現目標的方案途徑。其二是計劃形式，是指用文字和指標等形式所表述的組織以及組織內不同部門和不同成員，在未來一定時期內關於行動方向、內容和方式安排的管理事件。
管理學原理試題(名詞解釋)
15樓：匿名使用者
1．管理：就是在特定的環境下，對組織所擁有的資源進行有效的計劃、組織、領導和控制，以便達成既定的組織目標的過程。
2．控制：是指管理人員為了保證組織目標的實現，對下屬工作人員的實際工作進行測量、衡量和評價，並採取相應措施糾正各種偏差的過程。
3．溝通：就是資訊交流，是指將某一資訊或意思傳遞給客體或物件，以期取得客體做出相反應效果的過程。（可理解的資訊或思想在兩個或兩個以上人群中的傳遞或交換的過程）
4．管理幅度：管理幅度亦稱管理跨度或管理寬度，是指一個主管所能直接有效地管理下級的人數。 （管理幅度實際上反映著一位主管人員直接控制和協調的業務活動量的多少）
5．決策：是指組織或個人為了完成某一預定目標或解決某一問題， 在已有資訊或經驗的基礎上， 擬定多種備選方案，然後對方案進行評價並從中選出最優方案的一種活動。
16樓：匿名使用者
書本上全有，現在的學生太那個了
管理學名詞解釋 有效管理，管理學名詞解釋 管理
管理是指組織為了達到個人無法實現的目標，通過各項只能活動，合理分配 協調相關資源的過程。經濟學理論認為，企業經濟效益來自管理效率 資本流動效率 企業高層結構執行效率的有效發揮，一句話，管理必須卓有成效。也就是說，任何企業要贏得最佳經濟效益必須推行有效管理。對工業企業來說，管理實質上是一種資源，企業除...
目標管理名詞解釋，管理學中,名詞解釋裡什麼是目標管理
目標管理是以目 標的設定和分解 目標的實施及完成情況的檢查 獎懲為手段，通過員工的自我管理來實現企業的經營目的一種管理方法。由美國管理學家德魯克於20世紀50年代提出，被稱為 管理中的管理 一方面強調完成目標，實現工作成果 另一方面重視人的作用，強調員工自主參與目標的制定 實施 控制 檢查和評價。擴...
財務管理名詞解釋，財務管理學 名詞解釋
財務管理bai是在一定的整體目標下，du關於資zhi 產的購置 投資 dao 資本的融通 籌資 和專經營中現金流量屬 營運資金 以及利潤分配的管理。財務管理是企業管理的一個組成部分，它是根據財經法規制度，按照財務管理的原則，組織企業財務活動，處理財務關係的一項經濟管理工作。簡單的說，財務管理是組織企...