被領導誤解了怎麼辦，職場上被領導誤解了怎麼辦？

1樓：耿直還熾熱丶才子

尋找合適機會和領導溝通，做好解釋。

時機不要選在領導剛誤解後，而是過上一段時間，雙方冷靜下來，此時效果會更好。

職場上被領導誤解了怎麼辦？

2樓：丫頭為小主解惑

不要忍聲吞氣，也不要據理力爭，要想辦法讓領導明白，他誤解你了，只要他明白誤解你了，誤解的內容是什麼已經不重要了，所以你的據理力爭實際上是跑題了！當然，忍氣吞聲也無助於事件本身的解決，反而有可能加深誤解的程度。

職場，領導對你有誤解的時候，你的解釋和據理力爭都是蒼白的，無助於解決領導對你的誤解。

我們常說猛消情商，職場是很需要高情商的人的。

個人看法：領導對你有誤解，首先要弄清楚，到底誤解的是什麼事情。然後還有弄清楚為什麼誤解，是別人告狀還是領導的固有成見，又或者是陰差陽錯造成思維不同步造成的，也可能是專業領域知識儲備不夠造成的，等等……

弄清楚這兩點，再去解決問題就不難了，至今還記得高中時老師說過的一句話，解決問題的頂級思維流程應神握該是：是什麼，為什麼，怎麼做游知慶……

當你弄清楚了事件本身是什麼，也知道了為什麼，後面怎麼做就顯而易見了。

職場上被領導誤解怎麼辦？

3樓：沒方向盤的船

在職場上面對領導的誤解，採取忍氣吞聲還是據理力爭？就要看產生的後果影響。作為乙個領導，他站在全域性考慮，有他獨特的思維和判斷，也許被別人打小報告所誤導，對員工產生誤解。

這時候不要急於據理力爭，為自己洗白，這樣只會越洗越黑，反而會讓領導掛不上面子。公共場合和領導據理力爭，不管對與錯？領導下不了台，覺得沒面子不被尊重，這對員工來說極為不利。

為什麼這麼說呢？

1，當出現被領導誤解的情況，員工慌忙解釋，領導不但不會聽，反而覺得解釋就是掩飾，逃避責任態度，對員工的評價和印象就更差。

2，被領導誤會時，千萬不要急著解釋，採取一定的解決問題的策略。先忍氣吞聲表示贊同，虛心接受。被誤解馬上解釋，會被領導認為沒有擔當，極不負責任，有問題就為自己開脫。

3，不妨以退為進，先示弱忍氣吞聲贊同領導的判斷，日後再看情況找合適的時機解釋和補充。

先整氣吞聲耗距離力爭的策略：

1，忍氣吞聲能夠滿足領導的虛榮心。事後再找適當的時機和領導解釋，據理力爭，這樣效果要遠比現場和領導據理力爭好。

2，退一步海闊天空，讓一步風平浪靜。面對領導誤解，採取忍氣吞聲，是為了後來的據理力爭做好鋪墊。

3，溝通是門技巧更是一門藝術，要掌握和上級領導搞好關係的訣竅，示弱忍氣吞聲是保護自己的最佳策略。

4，忍氣吞聲並不是害怕，也不是自認理虧，更不是沒有擔當。而是避其鋒芒，給領導和自己都找好能接受的解決方式。