1樓:李樹的戀愛
一、總結概論。
總結是對已經做過的工作進行理性的思考。它要回顧的是過去做了些什麼,如何做的,做得怎麼樣。總結與計劃是相輔相成的,要以計劃為依據,訂計劃總是在總結經驗的基礎上進行的。
其間有一條規律,就是:計劃——實踐——總結——再計劃——再實踐——再總結。
總結有如下特點:
1、工作總結要求人們對以往做過的工作進行冷靜的反思。通過反思,提高認識,獲得經驗,為進一步做好工作打下思想基礎。
2、強調科學性。總結經驗不能就事論事,「跟著感覺走」。而要就事論理,辯證分析,力求得出科學結論,這樣才能促進工作的轉化。
3、表述上敘議結合,有評有論。工作總結除了敘述、說明外,還要議論,通過典型材料的介紹及分析評議,闡明作者的觀點,使經驗教訓條理化、理論化,避免空洞無物和堆砌材料兩種偏向。
二、工作總結的種類:
1、按總結的時間分,有年度總結、半年總結、季度總結。進行某項重大任務時,還要分期總結或叫階段總結。
2、按總結的範圍分,有單位總結、個人總結、綜合性總結、專題總結等。
3、按總結的性質分,有工作、生產、教學、科研總結等。
2樓:顏樹文
優秀的管理者都勇於認錯。
開會如何做到問題、觀點、結論
3樓:拋下思念
無休止和目的的會議,每個人都急於表達自己的觀點,又沒有完全理解別人的觀點。這時,就會出現討論的話題不斷被轉移,同乙個觀點被重複了好幾遍,被否定過的觀點又重新被提出來了,等等現象。
簡單來說,這類會議的問題是,思路雜亂。那怎麼做,才能把會議裡發散的思路梳理清楚呢?
方法說起來也很簡單,由會議主持人把會議內容分好層次,即時地記錄在白板上就行。白板的作用,是把內容展示給全體參會者看。所以,它可以是一塊實體的白板,也可以是電腦投屏等。
這個方法有兩個要點:第一,把內容分層;第二,即時記錄在白板上。
咱們先說第一點,把內容分層。就是把「問題」「觀點」「結論」分開來寫。
有人針對其中乙個觀點提問了。那就在這個觀點下,把這個問題寫出來,標個「問」字。
那有人針對這個問題再發表觀點,怎麼辦呢?你肯定知道了,那就把觀點記錄在這個問題之下。依此類推。
最後,如果這場會議討論出了結果,那就在這個觀點前,標乙個「結」字,意思是這是會議的最終結論。
這種記錄方式,能讓人一眼就看清楚會議一共提出了幾個問題,在問題下有幾個觀點,最終的結論是什麼。整整齊齊,條理清晰。
你可能又有疑問,為什麼一定要用白板做記錄呢?能不能在筆記本上記錄下來,會後分享給大家呢?
是,不能用筆記本記錄,一定要用白板。因為把內容分層,不是為了做好會議記錄,而是為了即時改變會議程序。
首先,用白板記錄可以讓討論內容視覺化,即時幫助人們理清思路,也能防止話題不斷被轉移。
白板上記錄的是會議的全景圖,大家基於全景圖去思考,思路肯定更清晰。而且,白板記錄也能讓人意識到,會議目前的著眼點在**,有意識地就這個著眼點去提觀點,而不是想到什麼說什麼。
還有,用白板記錄也能倒逼參會人員把自己的觀點梳理得更清楚。
為了在白板上把自己的觀點寫下來,我們必須總結自己的觀點。這就會促使我們在原觀點上深想一步,提出更有價值的看法。
總之,用內容分層,白板書寫的技巧,並不是為了讓會議紀要多清晰,而是在即時的書寫中,理清會議思路,促進全員同步思考。
開會總結怎麼寫
4樓:職場傾聽晴天
開會總結的內容包括開頭部分、文號和制文時間、正文部分、結尾部分。
一、開頭部分。
1、會議召開的形勢和背景;
2、會議的指導思想和目的要求;
3、會議的名稱、時間、地點、與會人員、主持者;
4、會議的主要議題或解決什麼問題;
5、對會議的評價。
二、文號、制文時間。
文號寫在標題的正下方,由年份、序號組成,用阿拉伯數字全稱標出。
會議總結的時間可以寫在標題的下方,也可以寫在正文的右下方、主辦單位的下面,要用漢字寫明年、月、日。
四、正文部分。
它是總結的主體部分,是對會議的主要內容、主要精神、主要原則以及基本結論和今後任務等進行具體的綜合和闡述。
五、結尾部分。
一般寫法是提出號召和希望。但要根據會議的內容和紀要的要求,有的是以會議名義向本地區或本系統發出號召。
會議總結的注意事項
1、要認真做好,詳盡地佔有材料;並且要認真研究會議的精神,以便對材料正確舍,合理刪減。
2、會議紀要是與會者共同意志的休現,落款應是全體與會單位,故不寫落款,不加蓋公章,與會者帶回去執行就行了。
3、要條理化、理論化,要忠於會議的實際內容。
如何開好總結會
5樓:顏樹文
優秀的管理者都勇於認錯。
如何高效開會,如何高效地開會
你好,要高效開會,首先是在開會之前要發通知,把開會的主題羅列出來,並且讓參會人員把自己需要彙報的內容都做好ppt,這樣子的話就可以高效的開會 一 是會議,必有準備 永遠不開沒有準備的會議,會議的成本是時間,會議沒有結果就是對公司的犯罪,沒有準備的會議就等於一場集體 所以,會議由事先檢查制度,沒有準備...
開會時,中途如何加茶水,開會中途能進去加水嗎開會的時候添水要注意什麼
給他們倒功夫茶好了哇 叫他們圍個一圈 先品茶在開會咯 哈哈 那風頭就出境了 悄悄的走到開會人的身後,拿過茶杯,到上茶水,在輕輕的放回去 最好不要把茶壺直接伸過桌子上倒 動作要快 輕 穩 方法 如果你是下屬,想加茶水可以拿著水壺起身給領導內加滿,順便給容 自己加 如果你是領導,給下屬使個眼色,下屬就會...
領導開會座位牌如何設定列印,開會時會議桌牌如何擺放
以前上課時,老師總是說 別以為你們在下面做什麼我不知道!其實會議上也是如此,圍著一張會議桌,老闆只需瞄一眼就知道底下的員工在幹什麼。開會時,大家往往不喜歡老闆身邊的位置,覺得拘謹,沒有安全感。但其實那裡才是提升自己的最佳位置。更多時候,會議上的緊張氣氛都是自己製造出來的,因此,去坐老闆身旁的空位,沒...