曹操身邊那麼多謀士，曹操是怎麼聽取他們的意見的？

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曹操聽從謀士的意見時候，諮詢多名謀士，然後通過思考，再進行選擇。因此，曹操是非常有智慧。

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曹操並不喜歡偏聽偏信，他一般會逐一將謀士叫過來，然後分別聽取他們的意見，最終在結合自己的想法，得出乙個總的意見。

曹操手下有多位謀士，當謀士們意見相左時，他是如何決斷的？

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曹操手下有多位謀士，當謀士們意見相芹桐左時，他是如何決斷的？

曹操不像袁紹那樣遇事沒有主張，任謀士們爭論不休；另一方面，他又不像諸葛亮那樣遇事不與人商量，自己一人做主，而是既聽從謀士的高見，又善於決斷，充分發揮出智囊團的作用。智囊團」由一些各有專長職業「智囊人物」組成。如果考究「智囊團」在歷史上的形成過程，曹操很可能是始作俑者。

據有人統計，直到曹操去世為止，他的核心謀士、重要謀士共有102人。而按《三國志》和裴注的記載，粗略統計，曹操的謀士有87人，脊首滲其中大師級謀士8人。前期應該就是荀彧、荀攸、賈詡、郭嘉和程昱，也就是通常所說的曹操集團「五大謀士」。

<>曹魏時期最傑出的謀士是荀彧、荀攸、程昱、郭嘉、賈詡等。需要說明的是，「戲志才」也是曹操手下早期的謀士，為人多謀略，曹操十分器重，他首先提出了「智囊團」雛形，可惜不幸早卒，史料極少，頗為神秘。他死後，荀彧推薦了郭嘉。

他們組成曹操的「智囊團」，每當需要決定大計方針時，曹操總是先讓謀士們充分地發表意見，或者主動徵求謀士們的意見，然後選擇正確的意見或吸收某些意見中的合理成分，自己作出決斷。

曹操是怎樣把這些職業謀士聚集起來的呢？頭條網友總結出四個方面：投效。

荀彧、郭嘉、桓階、賈詡等人的投效最典型。推薦。荀彧前後所舉荀攸、華歆、郭嘉等；納降。

以許攸、陳琳、牽招為代表。強徵。徐庶原是劉備的軍師，幾次用兵打敗曹兵，曹操捉住了徐庶的母親，以假書信誘騙徐庶離開劉備而到自己身邊。

曹操對智囊團的的管理很有一套辦法，是以才為重。曹操不僅看重自己手下的謀士，而且對他人手下的謀士也十櫻脊分看重，以禮厚待。袁紹的謀士沮授被曹操俘獲後，明確表示不投降曹操，曹操將他留在軍中，以禮厚待；陳琳為紹草檄罵曹操，辱及三代，後被俘，曹操惜其才而用之。

曹操又以聯姻的方式籠絡智士，如曹操將女兒安陽公主嫁給荀彧之子荀惲。

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他們會平氣和的坐下來討論問題，結果可能是以投票的得式解決，少數服從多數。

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這種情況下曹操會聽取所有人的意見，然後再找到乙個對自己最有利的決定。

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曹操是一位非常有智謀的領導人，他會根據當時形勢的變化去選擇更合適的人選。