怎樣拒絕客人殺價?
1樓：香吻含毒
買賣雙方是建立在互相承認得基礎上得，首先你必需對自己得商品有足夠得了解。
再者瞭解市場**，別家和你類似得售貨**，以及曾**過得最低**，從而掌握競爭者得買賣心理。
根據所掌握到得情況，針對不同客人，進行不同得說辭。
殺價是沒法拒絕得，如果直接拒絕，就很難做生意。
2樓：下輩子
那就要看你的口才了，不同的人，不同的衣服就有不同的說法，拒絕殺價，你就可以說：給你的已經是最便宜的了，再便宜就要虧本了．
3樓：網友
呵呵，看情況~你的東西他看上了~那他怎麼殺，你都不松~但是要適當的讓一下，人們都是很愛沾點小便宜的~你越讓價反而讓他覺得不值了~要會察言觀色。
4樓：網友
你要拒絕殺價是不可能的，但你可以把價開得高一點，這樣就算他們要殺也不會殺得太低了~
5樓：網友
**稍微加高要估計到客人的殺價，還有要會說，見的人多了就知道了。
6樓：星星藕片
呵呵 這可是按照情況說的啊 是商業中最高的境界 磨練後就會明白。
怎樣委婉的拒絕客戶的**
7樓：
您好，親，很高興為您解答。鑑於當前經濟環境/物價**壓力/勞動力成本的影響，我們的產品成手乎本**幅度激增，畢乎悉為了維持與您的穩定合作關係，我公司一直沒有對該產品進行調價，公司自己承擔了該部分漲價成本，進而也導致了公司該產品的利潤空間進一步被壓縮，已近乎微利局面頃拆。雖然我們無法滿足您的**，但是我們給您爭取了其他優惠，譬如優先發貨/延長賬期/產品質量問題快速處理等等，希望我們的合作更加穩固，實現互利共贏的合作局面。
希望我的對您有所幫助呦。
遇到客戶殺價怎麼辦？
8樓：峰壑小溪幽
通常是銷售人員為了達成交易而不斷滿足客戶提出的殺價要求，直至降到自己能承受的底線。即使到了底線也並非一定可以達成交易，因為在你降價妥協的同時也在動搖客戶對你產品的信心，降的越多，客戶心裡越沒底，你的產品在其心中的價值感也在不斷降低，隨著價值感的降低，其願意支付的**也會不斷降低。
正確的做法是，儘量不降低**，而是為商品增加價值，讓客戶覺得付這些錢購買你的商品是物超所值的，比如強調產品的優點和可以為客戶帶來的利益、附贈一些其他商品或增值服務等，這樣即不損失利潤又保證了商品的價值。但對於有明顯降價空間的商品而言，一點**也不讓會使客戶很不甘心，這時可以稍微降低一點**，讓客戶獲得心理平衡。但降價要讓客戶感覺費了很大的力氣，而降價幅度也要很小，因為，人性的特點是往往越不容易得到的東西越覺得珍貴，得到後才會珍惜，反之亦然。
顧客砍價怎樣應對？
9樓：李雲飛
遇到討價還價的顧客，用以下方法應對：平攤**法：將總價平分到每一天，給顧客算經濟賬，讓顧客注意力由「大**」轉移到「小**」。
比較法：將產品各個階段的**做縱向比較，讓顧客意識到現在的**是最低的。
10樓：陳大頭
1、運用同理心裡，將**轉移到價值上。
如：「我非常理解您的心裡，作為乙個消費者，我也很在意產品的**。但是除了**我相信您肯定更注重產品的質量、服務、價值等。
您看我們這個產品……（舉例說明自己公司和產品的優勢，客戶選擇我們的好處等，把價值放大化）」
2、運用幽默的方式化解，然後給客戶乙個臺階。
如：「好貴好貴，因為好才貴嘛（舉例說明自己公司和產品的優勢）。我看您也是很有誠意，要不您說個實價，我跟我們老總申請一下。」
3、挖掘客戶的痛處，逼迫客戶成交。
4、利用客戶的同情心，跟客戶訴苦。
如：「您看我拜訪了您這麼多次，真的是很有誠意想跟您合作！這已經是我們公司的最低**了，如果您再要求我們降價，那我的提成就沒有了。
您知道，我們業務人員都是靠提成吃飯的，您總要讓我拿一點提成養家餬口吧？」
5、客戶需要的不是真正的最便宜，而是需要撿到便宜的感覺。
所以我們要滿足客戶撿到便宜的感覺。如：「今天剛好是我們週年慶典，如果今天定下來，就可以就可以在這個基礎上給您優惠……」剛好這周我們搞活動，如果您今天定下來的話，我們可以贈送您……」
11樓：網友
說明理由。你的**已經壓得很低，但是顧客卻還是和你不斷糾結**的時候，你要明確告訴顧客你也可以低價，但質量會有所不同，也就是說明**的理由，還可以推薦類似但**比較低的產品，一分錢一分貨嗎，並將兩個產品的不同之處羅列出來，如：設計、質量、功能等方面，讓顧客自己考慮選擇那乙個產品。
而且使用這種比較法，往往會收到良好的效果。
態度和藹。有些顧客，很喜歡砍價，本來這個產品的**已經很低了，沒多少利潤可賺了，可他們還是要砍價？面對如此情況，不要說放棄， 要面帶微笑，始終用和藹的語氣，耐心與其解釋。
如：我的小店，明碼標價，貨真價實，不論是親朋還是好友，不論是鄰居還是陌生人，從不二價。當所有顧客從你店裡買到的商品都是乙個**的時候，自然也就不會講價了。
講究技巧。顧客砍價對於商家來講就等於砍掉了利潤，但是，顧客跟你砍價，說明有買的意向，在堅定立場的同時，講究一些小技巧，比如：要分階段一步一步地進行，不能一下子降得太多，而且每降一次要裝出一副一籌莫展、束手無策的無奈模樣。
如果顧客仍不罷休，你裝作鄭重其事、很嚴肅的樣子宣佈：再降無論如何也不成了，在這種情況下，顧客將錯覺為這是最低限度，就不再砍價了。
定期調查。顧客砍價是為了擠水分，是能做到花少的銀子買到最中意的商品，對於這個問題，你一定要做到定期調查，這樣做是很有必要的，至少你要知道這款商品在別的商家**賣多少錢，有沒有，有的話就存在競爭，你不肯降價，別家店有可能會降，那顧客就沒可能回頭了。所以說，要根據情況儘量在**上做一下調整，不虧本賣，可以薄利賣，讓顧客在「貨比三家」後知道貴店的優惠。
查顏觀色。想破解顧客砍價這個問題，那應該站到顧客的角度來看砍價。顧客心思很好琢磨，因此，要觀察顧客態度，如果是那種不便宜點錢就不買的顧客，那你就便宜點賣了吧，尺度在自己。
如果你不賣，可能連一塊錢都賺不到，你賣了可能還能賺點，或者是拉個回頭客。特別是長期進行固定購買的顧客，時間長了，就可以賺的多了嗎，但是，千萬別賣假冒偽劣商品，這是自毀「錢」程。
開店做生意，就要面對各種各樣的顧客，每個商家都繳盡腦汁，想辦法收益，尋求經驗，筆者認為，不是每個人的經驗都適合自己，別人開店的經驗要吸取精華，更重要是自己有主見，找到適合自己的方法，學會融會貫通，換位思考，對於顧客砍價這個問題也是這樣。
12樓：前俠騫空唱
我也是經常會碰到這樣的顧客的，不過我店裡的商品一般分兩類，一種是正價貨品，這類商品能打折讓利（即議價）；另一種就是標明「謝絕講價」的**商品，這類商品只能對熟客稍微降一點點價，就象你標**35元的，只能最低30元賣。你只要保持好這種定價機制，當然，你的利潤也要合理，時間長了顧客就自然知道了，這樣你的生意才會長久的。
銷售中如何拒絕不讓客戶還價？
13樓：
不論是賣產品的三流銷售，還是賣概念的一流銷售，最終都得老老實實地回到與客戶討價還價的階段。在此之前，是銷售拿產品的價值說事，而現在起就是客戶拿產品的**說事了。
怎麼才能讓客戶不斤斤計較，在**問題上還個昏天黑地呢？戰略談判公司think!的ceo戴特邁爾（brian dietmeyer）根據多年經驗總結出乙個方法：多重**。
何為多重**？
多重**的含義，就是給客戶三種選擇方案，而不是隻有一種。如果只提供一種方案，客戶就會本能地想著還價。而如果從低到高給出三種方案的**，客戶的注意力便會從「我要還價」轉移到「哪種方案更合適」上。
客戶會開始思考，「第三種方案**太高，第一種提供的價值又不夠充足，還是第二種最合適」。
怎樣應用多重**？
不過，多重**的方法並非萬無一失。客戶可能會要求用最低的**買最高**的方案，並且誘使你分項列出每一項的單價。千萬不要這樣！這樣就給了客戶逐項還價的機會。
另外，客戶也可能要求你把第二種方案的**下調。這種情況下，你要學會交換。要麼從方案中去掉一些對客戶來說不太重要的專案；要麼讓客戶提供一些對你有用的東西作為交換，比如將你介紹給公司的其他部門。
不管怎樣，談判的原則是：除非有得交換，不然不輕易降價。
14樓：鈴音子
1、不跟客戶談**，跟客戶談質量與服務。
2、故意退讓，如果對自己產品比較有信心，可以故意建議顧客去其他家對比。
3、對比法，用好的產品與差的產品對比，告訴客戶一分價錢一分貨。
15樓：夢幻之旅
儘量說出你的產品的好處，以及你自己工作的難處。並且明確的說出你們公司的最低**是xx.
如何應對客戶砍價?
16樓：戚謐淡凡白
把歷史成交記錄給他看看。
在說明清楚產品以前不要開價。
怎樣對付不講理的客人，怎樣對付不講理的客人？
對於那些不講理的客人，當你們真的發生了衝突時，應該試圖挽救局面，儘量壓下他心裡的火，然後想方設法博取他的同情，再跟他進行交流。如果他依舊無理取鬧的話，你可以採取那種貌似外交手段來解決，例如，你在排隊等結帳，這時一個顧客插在你前面。你可以對他說 對不起，排隊從後面開始。這種禮貌地表示責備不滿的方法，既...
怎樣招待好乙個客人，如何招待客人？
當主人開列客人的名單時，應該儘量把能合得來的客人邀請到一起。開客人名單有點像開禮物單，你得寫下他們會喜歡的東西，而不是你喜歡的東西。如果你的客人們被安排和談的來的人一起用餐，他們會記得你的宴會很愉快，否則，你以後再想邀請他們就難了。在較為大型的正式晚宴上，一般由管家侍立門口接待客人，並照管他們的衣帽...
客人入住時拒絕出示身份證如何處理
如果公事公辦的話呢，就像上面幾層樓說的那樣 不過實際操作中，可以有幾種方法 1.用其他能證明身份的證件代替 駕駛證，軍官證，學生證，甚至戶口本等等 2.同行的人士的相關證件登記 確實本人沒帶，但同行的人有證件 3.告知其每晚都有派出所臨檢，如果還是要住的話，就由其親筆填寫詳細登記身份證號，姓名，地址...