大多數人對「加班」選擇默默接受,若想規制加班亂象,會面臨哪些障礙?

2025-01-13 18:10:15 字數 4926 閱讀 3648

1樓:科普小喵喵

現在的人在面對加班的時候,只能選擇默默接受,如果想要規制加班的亂象,可能會遭到老闆的辭退,所以在選擇加班的時候也都只能選擇加班。現在的人在面臨自己的工作時,可能會面臨到特殊情況的時候需要加班,在加班的時候我們也只能選擇接受,如果自己不接受的話,別人都在加班,自己作為公司的乙份子也沒有理由去不加班。<>

會被遭辭退像公司選擇加班也並不是經常性的,如果自己不加班,那麼可能會遭遇到老闆要求辭退的事情。作為在公司當中如果想要有乙個長期穩定的發展,只能跟隨著領導們一起加班,而且加班也並不是經常性的。只是特殊情況才會存在著加班的現象,自己應該設身處地的為公司著想,偶爾的加一次班也沒有什麼事的。

其實在加班的時候,有的人也可能是出於自身的工作原因,導致工作沒有完成,選擇加班。<>

規制加班亂象說到加班有的老闆會佔用員工們休息的時間,強制性要求員工進行加班,這樣的老闆也大有人在,他們都想利用員工們在休息的時候能多為自己做出些業績,都會選擇讓員工加班。像這樣的情況時,我們可以向勞動局反映,如果是經常性的加班,自己也可以選擇換一家公司或者是換個老闆。如果自己已經超常完成了工作任務,那麼就沒有必要加班。

可能會被辭退當我們想要在自己的工作崗位上長期的發展時,自己奈何又沒有找到合適的工作,只能待在自己的工作崗位當中。面臨到公司領導要求加班的時候,可能也都會出於無奈為了生活所迫,所以選擇加班。如果自己沒有更好的選擇,偶爾的加段時間的班也沒有什麼,畢竟自己回到家裡也沒有什麼事情可做,倒不如直接在公司裡面加班。

2樓:溫柔的女人

第1個障礙就是沒有相關的法律會有規定,沒有辦法去控制,第2點就是障礙很多呀,那麼公司這個業績是很重要的,所以存在著障礙,第3點就是這樣的事情基本上國家管不了,所以就成了一種障礙。

3樓:林青竹

公司會減少工作薪資,降低福利待遇,很多企業會反對。因為現在的很多加班,都是無償,並且強制,這樣極大的消耗了個人的可自配時間,所以規制加班亂象會影響公司利益,遭到反對。

4樓:細細

會面臨很大的障礙,想要規制加班,估計會有很多人會因此而失業,老闆們一般不會同意不加班的。

如何看待無條件加班的現象,你會接受嗎?

5樓:網友

我認為員工不可能無條件加班,除非自身經濟狀況很差之外,稍微理性一點的人都不會去無條件加班,工資一萬以上除外。

1:員工不可能無條件加班,除非自身經濟狀況差,迫切需要這個工作。

換做是你,你的老闆讓你無條件加班,一直加到凌晨一兩點,你也願意?相信很多人都不會去加的,除非自身經濟狀況不佳的。哪怕加到凌晨一兩點也願意,性格憨厚老實不懂得去反抗,也迫切去需要這乙份工作。

2:月入過萬達到預期工資可能會無條件加,拿多少錢負多大責任。

乙個月在一兩萬左右,遠遠達到了自己的預期工資。到時候讓你加班出謀劃策,你可能也會無條件去做。拿多少錢就要負多大責任,不過在我看來格局能力達到了一定的高度,區區一兩萬塊我根本看不上眼。

3:加班是好事,也要顧及自己身體狀況。

加班是好事,給人一種積極向上的感覺。然而過度加班弄壞了身體還是不行,讓你一天12小時兩班倒你去試試看?後來你的領導上級還要求你繼續加,你還會加嗎?

不要逞一時之勇,後來各種麻煩一齣,你哭都來不及。

4:你累死老闆也不會說你的好,所以一切盡力就好。

你一天工作九個小時,在原有的基礎上再加幾個小時。一天十幾個小時就已經讓你焦頭爛額,你做的再好累死老闆也只會認為你應該。這個我深有體會,凡事盡力就好,碰上好老闆也許還會可憐你,不好的老闆就是多番言語攻擊。

職場上普遍存在加班現象,對嗎?

6樓:回憶讀書的樂趣

你好,親,這個問題我來你。當我們步入職場,開始自己的工作生涯以後,就要努力工作,做出業績,為自己的事業發展打好基礎。……當我們入職工作以後,就會發現乙個問題,那就是職場上普遍存在加班現象……這種情況對每乙個職場人都會產生相應的影響。

職場上為什麼會普遍存在加班現象,如何正確認識這個問題,對於我們在職場上更好地發展,有著非常重要的意義。

具體來說,職場上之所以普遍存在加班現象,是因為以下幾方面原因:

1,很多人為了做出更好的工作業績而選擇加班。

對於有些人來說,他們選擇加班的目的,是為了做出更好的工作業績。

對於這些人來說,為了獲得公升職加薪的機會,就得拿出更好的工作業績。……而每天8小時的工作時間,是不足以讓自己做出足夠好的工作業績的……因此,這些人就選擇加班,這樣才能做出更好的工作業績,才能獲得老闆的認可,從而為自己爭取到公升職加薪的機會。

2,有些人為了獲得更高的工資收入而選擇加班。

有些人選擇加班,是為了獲得更高的工資收入。

根據相關規定,平日加班按照倍工資計算,假日加班按照2倍計算,節日加班按搏吵肆照3倍工資計算……這樣一來,加班就可以讓自己在正常的工資基礎上,額外獲得更多的一筆收入。

這是很多人選擇加班的乙個非常現實的原因。

3,有的人本來不想加班,但是工作單位要求加班,自己不得不加班。

加班會影響自己的生活,很多人並不喜歡加班。

但是,自己既然已經步入職場,就需要按照工作單位的相關要求去做……因此,即使自己不願意,當工作單位要求自己加班的時候,自己就得按照工作單位的要求去做。……很多人選擇加班,就是因為這種選擇。雖然無奈,但是不得不做。

4,有些人為了自己的事基轎業發展而主動選擇加班。

對於有些人來說,碰則工作的目的就是發展自己的事業。

這些人不會滿足於每天8小時的工作。……他們會在下班以後繼續加班,為自己的事業發展而努力奮鬥。……這些人的加班完全是積極主動的……雖然很辛苦,但是這些人享受這樣的過程,併為自己的事業不斷發展而感到自豪。

這種為了事業發展而主動加班的人,是值得尊重和學習的。

以上就是職場上存在加班現象,並且加班的情況非常普遍的根本原因。……從中可以看出,有些人是主動加班,而有些人則是被動地去加班……二者相比,顯然是主動加班的人更能做出業績,讓自己的事業獲得更好的發展,這才是對自己更有利的選擇。親,祝你工作順利。

職場中的低效加班現象十分普遍,這種怪象為什麼會出現呢?

7樓:go吃吃吃吃吃

企業組織要不斷創新迭代,適應時代發展,專業人士也需要不斷學習和改變自我管理。這種自我管理的變化就是"自我超越",需要改變的是你的"心智模式",也就是說,你思考問題的方式和立場。以樓主提出的一些領導問題為例:

從基層員工到領導幹部,工作場所的身份已經發生了變化,這就要求這些領導幹部從不同的角度思考問題,不再使用普通員工的思維模式。雖然他們的職位是領導者,但他們仍然生活在骨子裡"普通員工",用古語來說就是"不像王子穿龍袍"。

這些人的晉公升可能是因為他們的業務能力很好,也可能是因為他們的資歷,更有可能是"矮子拔將軍",沒有別人可用,他才上位。他也可能努力學習各種管理方法和技能,但他的心根本沒有改變。他仍然以當普通員工的想法為領導,大多數時候他仍然希望"多拿工資少做事",以團隊為工具,想想自己有多好。

畢竟,乙個人的力量是有限的,也就是說,無論他多麼努力和能幹,他的產值都是有限的——所以單位招了很多人。單位的總產值是每個人的總和,包括「效率高」的,和「效率低」的。

而領導,因為站著「統管全域性」所以他只看地方,所以他只看「總和」,而不是觀察某人的產值——如果這人「態度」足夠好,他可能會注意;如果沒有,那就算了。在許多領導人的心中,他們非常喜歡他們的員工加班,因為加班有時會給單位帶來好處或效率,當天完成,這也是員工的基本要求,我認為這是可以理解的。

但是有些領導不會這麼認為。如果你無事可做,領導會很高興,不管你在做什麼?是因為白天忙,不講效率才加班嗎?

反正我喜歡看到你加班。乙個是心理滿足,另乙個是和更大的領導或者老闆交差。忙不贏,說明工作的重要性。

這是領導的偏好。有些單位,效果好,人少,加班是正常的,但現在很多單位都有加班費,作為員工,如果他們承擔,加班應該加班,想想單位,只有單位好,他們會更好,工作會更穩定,如果他們不能忍受,只找到另一條出路。

8樓:大超說教育

主要還是因為領導只看見員工有沒有加班,根本不在乎員工的工作效率。

9樓:f但是

是因為現在越來越多的人開始逆轉,他們想要通過這種方式來延長自己的工作時間,通過這種方式來提高自己的工資待遇和工資效率。

你怎麼看待加班現象?

10樓:前秋穎

對於996事件,我的想法是不必痛罵,應該反思。近兩年的話題轟動已經讓很多企業和管理部門重視起了員工工作時長問餘純題。想要減少996,更好的解決方向是要完善本企業制度,積極創新,要有更多,更好的企業出現。

以此來形成就業市場上是充分競爭,緩解人才缺乏問題。

1.企業應該積極調整工資發放情況,可以開設更多的員工福利等,提高本公司的基本口碑。針對「補休,補假,補薪」相關生活保障機制,上級可以多多注重。

最後,公司應該針對自己的公司性質,針對加班加點的員工補貼加班費等。

2.作為員工的我們,應該完善自我,加強自身建設。一方面在思想上要狠抓學習本領,更新學習理念和學習態度。

另一方面加強社交,志願服務,工作技能等,切實提高自身的能力水平。減少在工作方面不必要的應酬和接待,始終保持在工作前蘆上的緊迫感,高效率完成上級發放的任務。以此提高自身對公司的利用價值。

3.公司選擇人才時,應當選擇實幹型人才,要讓正常的工作秩序取代「996」,就必須在選擇員工方面下功夫。選擇實幹型實用性,腳踏實地完成工作的人才,比馬虎,愛拖沓,需要加班完成任務的員工要重要。

4.對於相關部門的執法問題,應該加大對各公司的工作時長監控,完善獎懲情況。減少出現無效率無報酬的加班加點現象等。

因此,正確開啟996話題的方式,不是要不要加班熬夜,奮鬥拼搏,而是想辦法思考怎麼才能更高效的完成工作任務。企業**員工三合一共同努力運營996,才能讓公司利益不受損的情況下,員工也能勞逸結合,且有充足的時間陪伴家人。也只有做到平衡的兼顧企業,才能順應時代發展潮流,獲得慧毀帶可持續競爭力。

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