對述職物件的評議意見建議

2025-01-15 06:15:19 字數 2434 閱讀 4535

1樓:麻杉

聽了你的述職報告。

我覺得你是乙個非常敬業的人工作做得很紮實,是乙個務實的同志。

但是我有乙個建議,希望你在工作中更能靈活多變,一些提高自己的工作效率。

這樣效果會更加好,還有要注重團隊的力量,團結的力量是很強大的,希望你在以後的工作中越來越好。

2樓:純潔瀟瀟2昮

1、工作風方面:能夠深入群眾調查研究,工作風比較紮實,能夠嚴格要求自己,遵守各項規章制度,能夠堅持民主集中制原則,能夠維護班子的團結,能夠積極參與集體領導。 2、廉政建設方面:

能夠自覺執行黨風廉政建設的各項規定,能夠嚴格執行黨的紀律,能夠自覺遵守《中國共產黨員領導幹部廉政從政若干準則》,能夠自覺接受黨內監督、群眾監督和組織監督。 3、業務工作方面:能夠積極參與集體決策,在工作中能夠積極發表意見,能夠主動協助主要領導做好分管工作。

能夠認真執行上級的決策和工作部署,工作效率較高。 4、工作業績方面:能夠較好地完成上級交辦的工作任務,工作業績比較突出。

個人述職報告 建議怎麼寫

3樓:網友

述職報告,至少有三個方面的獨特個性:

一是以「自我」為中心。

人們常常說,做人不能太「自我」,而人性卻是述職報告的標誌性特徵,通篇突出乙個「我」字。在過去的一年裡,「我」做了哪些決定,提出了哪些建議?假如說「團隊」是不可避免的,那麼它還應該強調你在團隊中扮演什麼樣的角色,扮演什麼樣的角色,做出什麼樣的貢獻。

二是以「客觀」為原則。

多講客觀事實,少做主觀評價。多用歸納法,少用演繹法;多說明,少議論。擺事實,講道理。當然,簡單地、報流水賬式的羅列事實,也是述職報告的大忌。

三是以「簡約」為根本。

簡單並非簡單。在結構上,要主顯賓從,各歸其位;在文字上,要直白平實,大巧若拙;在篇幅上,要簡明明瞭,不要貪大求全。

4樓:職場晶晶老師

對於普通員工來說,千萬不要去提什麼戰略或者發展方向的建議,畢竟人輕言微,不僅不會讓領導看重,只會覺得你不切實際,更是會招惹同事們的嘲諷。對於所想要提的建議一定要結合你的工作來提,要實事求是,即使是改善大小都可以。

二.不要事後諸葛亮,有抱怨之言。

在職場中,作為團隊中的一員,避免不了要與領導打交道,向上司表達自己對某工作的一些看法,或是提出一些對工作或業務發展的建議。這種時候,便要十分注意說話的技巧了。特別是現在單位走下坡路,領導也肯定是著急上火,這種時候就要更加註意說話的技巧。

在提建議的過程當中,首先就是不能有抱怨之言在內。有抱怨之言,氣氛就變了,變成了火上澆油。到時候不僅不能達到提建議的目的,還易招領導反感。

三.分析利弊,言之有理。

作為員工,在向領導提建議時,要想讓領導接受,一定要分析利弊,並且言之有理,再加上人總喜歡聽好的東西。這樣領導才容易聽得進去。

5樓:一年級菜鳥

這個我擅長。一般我會從一年開頭就設計乙個題目,比如:《不待揚鞭自奮蹄》《微笑著面對一切》《而今邁步從頭越》等等,然後以總——分——總的格式寫,第一小節總述這一年的心得概況,百多個字,第二部分開始以「德、能、勤、績、廉」五個方面寫,每一部分用個小標題,最後一部分寫自己的總的收穫,簡寫下一年的總體設想。

6樓:社何敢長

述職報告格式問題, 述職人寫哪。

員工對領導的評價和建議怎麼寫

7樓:

主管領導評鑑意見是對員工工作自評或者述職報告的一項確認性質的評價意見。一般情況下,主管領導在審閱過員工的述職文案後,針對員工文中所提事件看法或者自我評價進行意見反饋。一般格式是:

1、對於員工業績提公升、能力增長等正面自我評價,情況屬實的,給予積極評級,鼓勵員工再接再厲。2、對於員工工作差錯等負面評價的,給予提公升建議,並鼓勵員工取長補短,不斷進步。3、對於員工自評中沒提到的典型優缺點,主管領導可以針對性的提出並給予相應評價,力求本次評價綜合全面的體現員工工作情況。

公開述職情況評價怎麼寫

8樓:門利眭南蓮

根據完成業績指標的百分比,和工作態度,進行客觀評價。最好鼓勵為主。

怎樣點評領導述職

9樓:曉秋槓槓

1、看領導對主要工作成績的介紹是否實事求是,有沒有誇大或縮小;

2、看領導對經驗的總結是否實事求是,有沒有經驗或者教訓沒有很好歸納;

3、看領導對單位和自身存在的問題不足的介紹是否實事求是,有沒有敷衍塞責或者避而不談;

4、看領導對下步工作的展望和思路是否符合單位實際。

主要圍繞這4條點評即可。

10樓:新人導師小雨

4.看領導對下步工作的展望和思路是否符合單位實際。 主要圍繞這4條點評即可。

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