1樓：哎呦危呀
<>他們認為這種勞動管理，雖然儀器科學，但管理不科學，帶有非人性化與欺視勞動者的成分。這種不相信職員，把職員當然機械去操作的色彩，汙染了勞動者的自覺性，刺傷勞動者的心靈！
一般出現這個情況，說明單位的出勤情況出現了嚴重問題。
單位的運作效率開始走低，大部分員工心有旁騖了。
打卡機是從硬手段上加強管理，但如果員工的心不在工作，即使打卡也是磨時間。
最好的管理方式還是與員工打成一致的目標，大家主動的把工作做好。
1、提醒員工要有時間觀念，雖然很多人都按時上班，但仍有部分員工會遲到。
2、讓員工有乙個好的工作狀態，如果沒有乙個時間提醒上班，員工就會想什麼時候來就什麼時候來。這就會讓公司管理看起來比較渙散。有的員工也會通宵達旦。
對第二天的工作就顯得心疲力盡，狀態就不好。這對工作是不利。
過去上班考勤，單位雖建立了制度，但走形式、走過場，上班遲到早退，人未到崗而託別人和要好的關係人代替簽到打「v」，等亂象時有發生，導致考勤制度虛而不實。
關鍵是單位為什麼要裝？是覺得就的打卡機制不靠譜所以換了？還是因為公司出了問題，管理混亂、員工沒有歸屬感和責任感，需要靠考勤系統來規範？
如果是前者，挺好，每天嘟一下，還有一聲謝謝，好好做自己的工作，按要求打卡上下班就好了。如果是後者，那要看公司是不是在嘗試改善現狀，是否有希望，公司有希望，你趕著也有希望，公司沒希望，你幹也前途渺茫，良禽擇木而棲吧。
對於乙個時間觀念比較重的人，裝不裝打卡機沒啥區別，對於時間觀念不重的，裝個打卡機，就能很好的限制他們的一些小行為！
2樓：哇塞塞影視剪輯
網路打卡更加合適。因為業務部門要經常出去銷售，經常不在公司，所以用網路打卡會更加方便些。
3樓：滾滾而來
指紋打卡更適合。網路打卡具有區域性，往往可能遇到不可抗性因素，導致打卡失敗，而指紋具有唯一性，更適用於業務部。
4樓：我只是在完成作業
網路打卡和指紋打卡之間更適合業務部門的是網路打卡，因為業務部門的員工大多數時間需要跑業務，不像那些需要坐班的部門，指紋打卡會對員工有限制。
指紋打卡和傳統紙打卡，是否更能掌握員工的考勤？
5樓：520啦啦
指紋開啟是通過系統識別指紋後，上傳到固定的軟體，進行數位化統計，更加方便快捷，紙質的就是手工簽字，統計起來比較麻煩一些，但是兩者都能作弊，如果員工想要偷懶也還是有辦法的，所以是否能掌握員工考勤，還是要看老闆選擇哪種方式心裡更舒服了。
6樓：雨點竹子
指紋打卡要比傳統紙打卡更能掌握員工的考勤，因為傳統的紙打卡可以更改的，代簽的，而指紋打卡是比較精確，而且必須是本人的。
7樓：數位技術小輝
是的。因為傳統紙打卡可以作弊，而指紋打卡必須是本人，所以更能掌握員工的考勤。
8樓：依依很美的
並不能，因為還是有很多員工能夠投機取巧的。任何機器都是有漏洞的。
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