1樓：安德二十三
一家公司會有問題，這是正常的。重要的是，如果符合問題並提出解決方案是如此。工廠的一般工人始終抱怨說，新機器不如舊的使用，特別是紙張的特徵，不是很平坦。
有一天，老闆來到工廠。讀完機器後，這臺機器可以平坦。我找到了手冊，只需按機器上方的按鈕，就可以了。
但這些員工抱怨他們從未想過解決方案。兩年這麼小的東西，但它沒有得到適當的解決。
在他的立場，你只能知道我努力工作。我想忍受給您帶來的不便，我一直在抱怨，我不想思考它，我想思考，去創新。是的，我們無法指望他們做領導者可以做的事情，畢竟眼睛還不夠。
但我們可以激勵他們思考嗎？你能用一些物質或精神獎勵來激發他們的創造力嗎？這件事，工作人員是愚蠢的。
最好說經理尚未激勵。這是不受影探的，如果員工改善了乙個過程，所以10000元的成本給出，作為一名老闆獎勵員工1000元，將員工拯救公司嗎？讓我們來另一種案例。
一家公司要製作**珠寶，工廠採用郊外建造，門外有乙個泥路，每個人都必須來自這種方式。快速到大門，有一塊石頭站出來，只是人們去走路的地方。
直到有一天，公司的老闆，徐先生的司機被打破了。我必須騎自行車去上班，就在我鍛鍊方式時，我可以向員工展示我的人民。出乎意料的是，當我到達門時，我騎了這塊石頭，老闆從汽車掉了下來。
他馬上跑到辦公室，找到乙個工具，花了乙個早晨，挖了這塊石頭。他還叫幾位員工，將這塊石頭搬到了公司的院子裡，把它放在中間。他站在乙個品牌旁邊，寫了四個大詞：
解決問題。經理必須看到：為什麼有些人可以只能成為一生的普通員工，原因在這裡徐先生是「建立系統」，移動石頭，完全解決問題，並警告所有員工。
結合兩種情況，我們很容易得到這樣的結論：方法是人們的想法。事實上，每個人都可以做一些創新的動作，讓事情變得更加容易，使其更方便。
只是乙個輕微的舉動，結果發生了很大變化。我們經常說生活中沒有缺乏美麗，但缺乏發現美的眼睛。在我看來，它不是那麼眼睛，因為他們會發現問題，他們會提醒，他們會抱怨，但他們不會想到它。
事實上，人們的創造力是無限的，真正的老闆知道激發他們的創造力並最大限度地提高員工的最大價值。
2樓：小凝聊娛樂
因為技不如人，還不夠努力，安於現狀，或者因為要兼顧家庭，沒有辦法做到全身心投入到工作中，晉公升的機會也自然就少了。
3樓：圖喔喔喔
因為別人沒有想法，沒有夢想也不行動去實現，總是停留在原地踏步，不努力沒有結果。
4樓：愛唱的英侃
因為這樣的人，他們在工作當中一點都沒有上進心，而且也沒有什麼太大的表現。
人的一生會遇到很多人，一路磕磕絆絆最終還是會走到了盡頭，可能
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