超市100公尺左右建了一座大型超市積分
1樓：網友
先給你算筆帳先；店月開支=租金1700+500（電水費）=2200元（不含員工）
利潤；水果和蔬菜15% 百貨25% （一般雜貨店）每日營業額；900（果蔬）+500（百貨？）=1400元。
月盈利合計；（900*15%）+500*25%）=135+125) *31天=8060元。
賺的錢；8060-2200=5860元。
說實話，第二次來補充你這個問題，現在非常的惱火。大超市開業你還想僥倖賺一筆是吧，要先搞清楚，之所以叫大超市，是因為人家樣樣都有，品種齊，你覺得人家去完大超市回來，還會在你店裡買什麼？你有那個優勢嗎？
敢說句實話再這裡，到時侯，你的老顧客手裡擰著都是大超市裡買的東西，經過你門前時，你-就只有埋怨加氣憤了，到時候你的店也會貶值，好了，不想打擊你了，好話說多你也不會感謝我什麼，不過這都是實話，再見！
2樓：遊戲幣
我是在濟南做超市這行業的（所有地方的的都一樣），麻煩你把你旁邊要開的超市名字告訴我！超市一般便宜的蔬菜都是很少一部分的，他住主要是在晚上或者是中午的得時候把一些菜按照「出清」的方法打折賣，那時候可能會比你的菜便宜一些！但是平時得時候對你的影響應該不是很大！
但分流你一部分客源是看定的了，對你的影響不會太大的！
3樓：網友
旁邊開個大型超市並不是壞事而是好事，我就是在這樣的地方做超市的，大賣場的開業給我帶來了豐富的客源比以前多了一倍多，有的顧客有急用的東西不願去大超購物排隊而在我這裡就比較方便，顧客常問我有沒有的東西就記下來然後及時補充以方便顧客，再加上我們熱情的服務很快他們就會把我們這裡當成超市購物的一部分，到時你會發現營業額比以前翻了一翻。
4樓：網友
首先告訴你，我做了20年水果了，跟你有過同樣的經歷，你要自信，別怕，退一步說，真混不了的時候再轉讓給乙個做其他生意的人，不一定比現在虧，因為別人也不傻，不如拼一拼，外部環境你無法改變，是不是內部該不該改變一下呢？就是旁邊沒有大超市你的店也不算紅火，我有點心得，想跟你交流一下，一。不怕競爭主動競爭，只想湊合的後果是你在倒退，對手在進步。
二。把錢看淡點，對老顧客、好顧客一定優惠，對潛在顧客用心拉攏，你越不在乎錢，就越好掙錢。三。
進貨一定進最好的，抓住最掙錢、最主流的果菜，只要***，保證越賣越快，回頭客越來越多。四。時常搞點活動，降價**。
五。專做果菜副食，有時，經營品種少了，精力集中在最掙錢的品種上，結果會更好。以後多交流吧。
開個100平公尺左右的超市1年能賺多少錢啊？
5樓：吳人子弟
生意好的話，一年幾十萬都有可能，生意不好的話，說虧就虧。
地理位置好的，別說生意好壞，就單轉給清貨公司，一轉手，十萬八萬都有。
位置不好的，你想盡辦法，努力去經營，這個地方，沒人，沒**，沒人氣，又有什麼用呢？
6樓：網友
地段啊'**還是**＇吸引人。
開乙個100平方公尺的超市大概投資多少？
7樓：萬寵小老虎
作為乙個**商的忠告。
不算房租的前提下，按100平公尺算，10w-18w左右。為什麼相差這麼大，等我慢慢細說。
針對學校：以學生用品跟體育用品為主，大量的飲料水，一般量的副食，少量的酒類。投資是最小的，10w足夠。
針對飯館：以啤酒，白酒為主，大量的大瓶裝飲料《大快線，大蘋果醋，大橙汁，大可樂，大雪碧》，大量的紅牛，王老吉，其他的小瓶裝飲料一般量即可，副食一般，生活用品一般。大量的貴重煙。
投資在12-15w左右。
針對住戶《小區》：大量的生活用品，大量的啤酒，少量的白酒，大量的副食品，大量的飲料水，大量的香菸，特別是貴重煙。一般量的學生用品，一般量的玩具。
小區投資時最大的，因為小區客戶購物講究的是乙個舒心《明亮整潔》，勢必要進行一些裝修。投資最少18w。
所謂大量，即開**，舉個例子：紅牛，50件送一件，開票價位每件118元，最後算下來元多。王老吉，50件送8件，100件送20件，200件送250件，開票價為73，返利1元/件，按照50件**算，最後算下來為62元多。
酒類跟其他的飲料水都有**。
大量的香菸，舉個例子：你在菸草公司辦理乙個菸草戶頭，戶頭是b1《菸草公司的戶頭是按照等級來算，等級越高，暢銷煙就能開的越多》，為了保證戶頭不被降級，你每個月最少要開2w-3w的煙。開這麼多煙，有一些外省煙，你是賣不完的，有些省內的暢銷煙，是滿足不了你的銷售需求，在這種情況之下，你必定會去煙販子手裡拿暢銷煙，順便賣給他們賣不出去的外省煙《基本上都是虧本賣》，這樣你店裡壓煙的資金，至少在2-4w左右，如果是菸草公司大量放煙的前提下，甚至超過8w都有可能。
8樓：荊軍農翠荷
那要看看你裝修得普通還是好一點的嘍！投資款少的大概需要10多萬，投資款多的大概需要20到35之間羅。我只是大概估計而已，我計算的錢，是包括粉刷油漆和水泥等的費用，燈管的那些也應該包了進去。
我是估計估計而已，不過我也做過不少，也聽過不少，信不信由你，不過我的推算是10有89...
9樓：廣東水公館連鎖便利店
開乙個100平方公尺的超市大概投資多少？其實每個省份地區的開店成本都不太一樣，假如是在廣州看中50平方的鋪位，除了房租，全部弄下來包括開業，大概要20萬多塊錢左右，這當中還涉及到工商登記，稅務登記，衛生登記等，關鍵是檔口的轉讓費，這是筆開支比較大一點的費用。而且還有裝修費，裝置類的，當然如果選擇加盟一些便利店超市品牌的話還會有送裝置什麼的政策優惠的，大一點的品牌有7-11、美宜佳、水公館生活超市之類的，反正什麼便利店的裝修、指導便利店經營開業都是一條龍的了，祝開店成功。
開一家100平方公尺左右的超市，大概要幾個工人【自己算乙個】？超市貨物一般從那些市場進貨？
10樓：網友
1-2個人足以，主要有收銀、搬運、上架、下架等基礎工作，還要看超市的經營專案，專案越多，肯定需要充足的人工。
一般超市積分是怎麼換禮品的就比如說自己開的超市人家積分了，禮品這塊大夥有啥好建議
11樓：網友
積分按百分之一的比例返利，比如一塊積一分，100分可贈價值一元的商品，以此類推。
禮品儘量以生活用品。
為主，小件如食鹽，袋裝醋，手紙，瓶裝飲料等。大件如電飯鍋，電扇。
電磁爐等。禮品兌換積分按百分之一即可，相信10000分兌個電飯鍋你也不少掙。
12樓：瘋狂的豆子
你可以拿出來利潤中的10%來做禮品。
一般都是10元積一分。
開乙個100平公尺的超市要多少錢
13樓：網友
裝修，還要買貨架，冰箱，冰櫃合種用具不知道要多少錢哦。
14樓：昌敏才
投資乙個小超市需要多少錢？
15樓：廣東水公館連鎖便利店
開乙個100平公尺的超市要多少錢？大概40萬左右，因為店面大了，擺的貨也會增加，但是你確定開那麼大就能買得很好嗎，還不如開乙個60平方左右的，一般小型超市便利店的二八法則是：百分之20的商品創造了百分之80的利潤。
然而廣東水公館正是這樣的乙個線上線下實體生活超市相結合的商業模式，同時，採用的是爆品營銷模式：水爆品（各品牌便利桶裝水，無需桶押金），年度爆品（社群高引流商品，如：現場碾公尺，現場榨油)，季度爆品（如應節食品，應季水果），月度爆品（如：
毛利較高的各種符合社會人群需求的產品），便利店爆品（如：香菸，飲料等進店購買率高的產品）。希望這些可以幫到大家，祝成功開店。
16樓：廣東水王帝國
生活超市加盟投入多少？
眾志成城，共抗疫情，在疫情期間，數餐飲旅遊業打擊最大，可是大件有沒有發現生活超市根本沒有受到疫情的影響，反而營業額還增長了不少，所有人的投資方向都瞄準了生活超市，下面我們來研究一下，生活超市投入到底要多少錢？
首先看看加入的是哪個牌子的生活超市？比如我們水公館新概念·水+生活超市的投入是需要15萬~25萬之間，具體看店面大小，包括了貨架、裝修、**、首批貨款、器材、收銀系統、品牌加盟費、空調、冰箱、監控、燈箱、開業**產品、聯營保障金等等，後期只需要每個月1000的品牌使用費，公司會幫著店家策劃活動、線上推廣、管理社群群等等；店主後期自己承擔的有房租、水電費、轉讓費。
那麼，我們來算算，什麼時候可以回本？
設定（房租6500,2人看店，鋪位面積70平方，小區2000戶）
線下：如果有2000戶的小區，一家4口人，就有8000人的市場，除以2（去掉老人小孩），就有4000人到店消費，除以4家同行平分市場，就有1000人到水王店消費，保守估計折半，還有500人到店消費，按人均消費20一人，一天就是10000營業額，保守估計再折半，就有5000營業額一天，乙個月30天，乙個月下來就有15萬營業額，乘以毛利點，每個月毛利潤37500元，扣除房租6500，扣除人工6000，扣除水電2000，品牌管理費1000，剩下23000，乘以12個月，年利率就是萬。
線上年淨利潤+線下年淨利潤=萬+萬=萬。
對於乙個家庭來說，投資20來萬也是不容易，主要是看專案是否值得信賴，我們水公館的宗旨是保證每個客戶都要成功，因為我們是聯營兄弟；開生活超市是社會主流，越快越好，搶佔商機，我們水公館水+生活超市為了扶持創業者，還有創業**，每月返還2000的政策，返還60個月，這裡就是12萬了，快撥打我們的加盟**，搶名額，名額有限！！
在大型超市樓下開什麼店合適？店面在100平左右。
17樓：允瑞繡
你好！快餐最好，和吃有關的。昨天聽一朋友說飯館5-6個月就回本了，太快了。
你想每個人天天都得吃，特別是孩子餓了家長就要帶他吃去，吃是每個人每天離不開的消費。祝你發財！哈哈。
普通城鎮開個100平公尺左右的超市需要投入多少資金？如題 謝謝了
18樓：猴佬剎
不算房租，商品（小食品，鮮奶。飲料。洗化。
糖茶酒）約萬，庫存量不大，貨架滿的。煙要有量約百條，萬。貨架幾年前買的150一組，現在不知道，100平怎麼也要20組。
19樓：廣東水公館連鎖便利店
首先賺不賺錢還得看前期的商圈考察和鋪位的挑選，還有便利店後期的運營而定，並沒有乙個標準的掙到多少錢的說法，就舉例一下，例如開一家廣東水公館生活超市的月營業額來分析，一般都在18萬元上下，利潤率通常為35%，按照此標準估算，那麼每個月毛利率就是萬元。而這個生活超市便利店的成本費各自為：房租費萬元，人工費萬元(3名-5名員工);水電雜費萬元；所以店的月淨利潤為萬元。
因而一家24小時便利店的年利潤多在萬左右。賺不賺錢是因人而異的，總的來說還需要看經營技巧和方式，還有鋪位選址的各個因素問題。
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