1樓：囤一噸卷
工作滿意度是指乙個人對自己的工作的滿意程度，這可以由工作的任務、工作內容、工作環境、薪酬、福利、工作技能、組織文化等因素決定。它反映了乙個人的工作投入度，以及乙個人的個人和職業發展的實際情況。一般來說，工作滿意度越高，員工的積極性和效率就越高，組織的工作效率也越高。
員工滿意度包含哪些方面？
2樓：匿名使用者
一般來講員工滿意度因素包含以下各項：工作回報、工作環境、工作群體、個人發展、企業管理、滲辯巨集直屬主管等。
工作回報重點調查員工對自己獲取的整體回報的滿意程度。包括有形回報——收入、福利待遇、加班工資。
等，無形回報——灶賀假期、工作樂趣、成就感、尊重與關懷等。
工作環境用於測量員工如何看待諸如他們的工作環境條件、公司管理環境等方面問題。包括工作生活環境——辦公環境、食堂衛生、飯菜質量等，公司管理環境——勞動合同。
勞保、上下班時間的安排、休息時間、加班制度、業餘文化生活等。
工作群體主要考察員工對於人際關係。
溝通協作、員工士氣團隊合作。
等方面的看法。包括同事之間的人際關係、溝通與交流、工作的配合與協作、員工的士氣、團隊合作等。
個人發展主要考察員工如何看待自己在公司的職業發展機會與空間。包括學習與培訓、能力提公升、職業規劃與輔導、鼓勵嘗試、公開競聘、調崗、晉公升機會、個人發展空間等。
企業管理用於調查員工如何看待組織設定、權責分工、組織運作情況和人力資源管理等。包括組織機構、權責分工、工作流程。
與標準、制度的制定與實施、內部宣傳、對合理化建議的態度、用人機制等。
直屬主管反映員工對於他們的直接經理叢冊或主管的感覺。員工離開公司往往由於對領導人的不滿意而不是對公司不滿意是這一因素設立的主要依據。包括管理人員的才能、工作安排與指導、溝通與交流等。**。
工作滿意度是什麼意思？
3樓：jhggbjj啦啦啦
所謂的工作滿意度，通常指人們對工作及相關方面的心理感受，也就是其對工作內容及工作過程的情緒體驗或情感反應。從某種角度而言，沒有人對自己的工作是完全滿意的，如抱怨工資低、加班多，離家遠，沒有公升職機會、與同事關係緊張、工作環境不理想等等，這些不滿情緒都會影響著其對工作滿意度的評價。故而講，每個人對工作是否滿意都有自己的定義，而且內容也不盡相同，可能今年滿意了，明年未必也滿意。
人們對工作滿意度做出評價的根本因素就是需求滿足和價值觀表述。故而講，工作滿意取是決於其對所從事工作所做出的評價，而且是相對某一時期或某一範圍的，這種評價也是多維度的，它包括了人們對薪酬、人際關係及人職匹配等方面的認識。
首先是薪酬支撐，員工的工資收入、企業福利和社會保障等是維繫企業與員工的物質基礎。人的需求是以物質需求為基礎的，試想沒有穩定的收入**作為他們的依託時，員工的士氣又從**來呢？在一定的薪酬基礎條件下，薪酬制度是否公平也是影響人們工作的積極性的，「患不均而不患寡」的求公平心理影響著人們對事情的判斷，是否公正嚴重影響著人們對滿意的體驗與感受。
當然，員工對報酬的期望不僅僅是工資一項，還有晉公升通道、個人發展機會等等都是員工切身感受公平與否的重要事項。當然，公平不是大鍋飯，公平是建立在按勞分配的原則下，以公正的獎懲制度面對每個人的行為，能夠識別出每個人的付出，公平不是平均。當員工感受到是以自己的待遇是公平公正的時候，他們更容易體驗到工作的滿意。
工作滿意度如何？
4樓：豆油皮卡丘
很滿意。工作總是不讓人開心的，尤其是剛剛工作，記的我在學校晃盪時詢問剛入職的師兄師姐，一半的時間也都是聽他們訴苦。生活本不易，只是之前父母幫忙承擔了很多，而校園又起到了很好的保護作用。
但這些總是要離我們而去的，只是早晚的問題。我相信這樣一種說法：人這一輩子受到的苦是恆定的。
之前受衫困行過的苦會讓如今的自己做起事來更加得心應手，泰然自若。倘若之前沒受過那份苦，如今便顯得手忙腳亂，處事慌張，沒有頭緒。但挺過去了，下一次再遇到同樣的事情定會從容很多。
請多給自己一點時間和耐心，不要對自己太過苛刻。畢竟工作只是生活中的一部分，可能在乙個時期內佔據了大部分的時間，但放到一生的維度裡，乙份工作，乙個公司，一段簡單的僱傭關係，不會是天大的事情。
更為重要的是做好長遠的打算：
1、自己究竟還要不要在這個行業中繼續混，如果要請認真的做好每乙份手頭的工作，為之後做好積累和鋪墊。
年時間，自己究竟有沒有潛能在行業做到至少前30%，人生時間很短，不要在沒有時間時，才考慮轉行。
3、沒果不換行業，是要死磕技術還是抓準機會轉管理崗？是要打一輩子的工，還是找機會自己做老闆。
4、當前的工作，除了錢，還能尺鬥帶來哪些方面的積累？
已走向社會，人生的每乙個選擇都是重要的分叉路口，機會成本真的很大。在校園時感覺自己是天選之人，要改變世界。真正工作後，有幾個人能像羅永浩一樣，沒有被社會物化，一次次嘗試改變世界。
多餘的評論不說，光這一點就足夠讓人欽佩和喜歡。以前認為人和人最大的區別在智商上，或譁現在看來，樂天的心態、積極的態度和持久的堅持，才是真正能力的差距。
員工滿意度調查都包括哪些內容，員工滿意度調查主要包括哪些方面
對於企業管理人員來說，瞭解並積極的實施員工滿意度調查是很有必要的，這無論對於企業的穩定還是日常運營發展都是極為有利的。一般來說，較高的員工滿意度會帶來較高的工作積極性與工作效率。因此目前很多企業都在努力在管理中更合理的推行員工滿意度調查，當然其方式各種各樣，但這並不是最主要的。員工滿意度調查網認為，...
為什麼要做員工滿意度調查
員工滿意度是一種科學的人力資源管理工具，它通常以問卷調查等形式，收集員工對企業管理各個方面滿意程度的資訊，然後通過後續專業 科學的資料統計和分析，真實的反映公司經營管理現狀，為企業管理者決策提供客觀的參考依據。員工滿意度調查還有助於培養員工對企業的認同感 歸屬感，不斷增強員工對企業的向心力和凝聚力。...
顧客滿意度調查中,滿意率和滿意度的統計方法有何區別,其定義是什麼
定義 滿意率 滿意的人數跟總體人數的比率。滿意度 顧客對企業的rater指數。區別 一 指代不同 1 滿意率 是指在一定數量的目標顧客中表示滿意的顧客所佔的百分比，是用來測評顧客滿意程度的一種方法。2 滿意度 也叫客戶滿意指數。是對服務性行業的顧客滿意度調查系統的簡稱，是一個相對的概念，是客戶期望值...