1樓：勤謹還溫順灬熊貓
公司管理者，為了公司的發展免不了需要辭退員工。要辭退員工時，可以這麼做，既落實了工作，又不傷人。
開除員工怎麼說委婉不傷人攻略
1)開場。找乙個相對隱秘點的洽談室，避免被外界干擾，或是被聽到而影響員工的形象。一開始氛圍不要那麼嚴肅，適當嘮點家常，或是問問他最近工作如何，生活上如何，有沒有什麼困難。
2)表達事實。聊完最近生活上的事情後，這時候你就要作為主導了，開始跟員工談談工作上的事情，從當月業績來看，你表現出一定的工作能力不足(語言上不要變現偏激，從事實引到結論)，基本上那些還在試用期的員工聽到這些話都知道自己沒戲了。一般說明完問題後，很多都會在後面加一些鼓勵性話語，希望你接下來業績能夠提公升諸如此類的話。
3)告知目的。我們綜合考慮你的工作表現和公司要求，將決定對你做出辭退的決定，hr語氣要堅定，畢竟已經是無法改變的事實。
4)溫馨收場。我們很抱歉做出這個決定，但是無法不做這個決定。假如你離職後有什麼需要幫助的，請向我提出，我會盡我所能。
與即將被辭退的員工面談時，必須牢記以下禁忌：
1)面談時間過長
時間過長，話多必失，容易情緒失控。最好控制在15—20分鐘之內，把辭退的原因解釋清楚即可。
2)指責員工表現
對於那些與員工表現無關的裁員，有些領導也總愛將責任推在員工身上，一味強調這個裁員決定的正確性，這很容易引起爭論。其實只需強調基於經濟不景氣或公司併購或結構調整等客觀原因，請員工不要懷疑自己的能力和表現，幫助他們正面面對即可。即使是因表現不好，也不要在這時候打擊他，儘量寬容地說，不是你不行，而是這崗位不適合你。
3)承諾做不到的事
在辭退員工時，有些人往往會過分安慰被解僱者，比如，你還年輕，出去很容易找到工作；又如「其實我也覺得這個決定不妥」、「我也不想讓你走」之類，記住你是代表公司宣佈辭退決定的，說這話幫不了他，反而讓他心存讓企業收回成命的幻想，這不利於他坦然接受被裁員的現實。
4)談及其他員工
比如說這次裁員誰誰其實也受影響等等，容易流言散播，動搖軍心。
5)懸而不決
公司裡常有一些員工，對公司忠心耿耿，但其能力卻滿足不了公司發展的需要。對這種人，最好讓他們到乙個他們所能勝任的部門去工作，你的任務就是幫他們找到這樣的部門或崗位。若遲疑不決，對公司及個人均無好處。
2樓：巫師傅
<>開除員工是企業經營中不可避免的一部分，如果企業沒有好的解僱政策，那麼開除員工可能會對員工造成極大的創傷。
在開除員工之前，企業應該確保有清晰的目的和呼籲，注意言辭，委婉地表達和尊重情感。
明確目的和呼籲：在解僱員工時，應該確保遵守法律，遵守企業的政策和程式。如果開除員工的原因是由於業務調整或經濟下滑等原因，要儘量讓員工理解，表明這與員工個人的成績無關，甚至可能涉及到企業的全域性戰略。
要讓員工意識到解僱並不意味著他們的能力和貢獻被低估，而是企業的表現目標發生了變化。
注意言辭，委婉地表達：企業在開除員工時需要使用委婉的語言和交流技巧。這不僅是出於對員工的關心和尊重，還是因為錯誤的表達方式可能導致員工的誤解和情感上的創傷。
對於被解僱的員工，企業應該在語氣上儘量婉轉，包容，甚至是安慰。對於可能不同意解僱決定的員工，需要溝通並解釋，讓員工瞭解解僱的原因，而不僅僅是給他們宣佈決定。
尊重員工情感：解僱決定可能是經過深思熟慮的決定，但對員工來說，這是乙個深感失落和頹廢的過程。在開除員工時，企業應該以一種尊重和理解的方式對待員工的情感，儘可能地減輕他們的負擔。
這可以通過一些額外的幫助來實現，如解釋為什麼要解僱員工，幫助他們準備面試，或者提供一些額外的福利來緩解他們的壓力。
對於企業來說，委婉、尊重和情感都是開除員工時應該準備好並考慮到的要素。如果無法表達這些元素，可能會讓員工產生負面影響，影響企業的真誠和專業性，所以企業應該相應地制訂解僱決策和應對方案。
3樓：shine小巴斯
在公司管理中，開除員工常常是乙個憂傷和尷尬的過程。當老闆必須解僱一名員工時，需要採取一些方法來儘量避免傷害他們的情感和尊嚴。以下是一些可以用來委婉開除員工的方法：
2. 認真解釋原因：在與員工交談時，不要採取過於婉轉的方式，要直截了當地告訴員工原因是什麼，以及哪些方面需要改進。透明、真實和坦誠非常重要。
3. 提供建設性的反饋：除了解釋解僱的原因，還應當提供具體的建議，並明確指出員工應該採取哪些行動和行為來避免再次犯錯。讓員工明白，這次解僱是有解決辦法的。
4. 提供必要的支援：當員工處於困難時期，給予適當的支援非常重要。可以提供一些資源，幫助員工重新迴歸工作市場，確保他們能夠平穩過渡。
在這個過程中，可以引用一些名言警句或古詩句來加強情感的表達，比如：「手裡留著一棵樹，怎麼可能抱住整座森林」，這種說法可以告訴員工，這件事情並不是個人的失敗，而是這個公司無法再承載他的發展，他應該去尋找更適合的機會。還可以引用《廬山謠》中的「人有悲歡離合，月有陰晴圓缺，此事古難全」，告訴員工這是生活的常態，每個人都會經歷這個過程，不要抱怨，你應該去重新開始生活的冒險。
4樓：昌谷之
你可以說你其實是個不錯的人，只不過我們這裡的工作可能不太適合你，所以不好意思，我們可能需要你換乙個工作去做的，我們可以賠償你一些損失。其實最重要的你是要賠償他一些錢。
5樓：aa我愛我家
開除員工怎麼說？委婉的不傷人。
這個一般來說你可以先誇一下這個員工的優秀之處，然後告訴他是有很大的發展前途的，這我們公司裡面其實會耽誤你的前途，所以說希望你能找到更好的工作單位，發展你自己的長處，所以說這樣是一種比較委婉的，也是比較婉轉的不傷人的說法，雖然別人也會覺得有一些不真實，但是一般來說也只能這樣說才能夠婉轉一些，如果直接說開除的話，一般來說不但是要有乙個很好的理由，而且還要有乙個比較讓人信服的說法。
6樓：世友品味
你別說開除你就解聘唄 如果他嚴重犯罪 嚴重犯初犯 那個違反了公司的規定和紀律和違反了所規定的 達到了解除勞動呢 條件 那還有什麼委婉不委婉的問題了 。如果說你解除勞動合同可以預告解除 然後提前乙個月就行 完了給點兒經濟補償 。
7樓：遇見預言
開除人工的話 直接說比較容易得罪人 可以委婉的說 ，不好意思 ，這份工作 我覺得你的能力太突出了 ，本公司已經不適合你的發展了 ，還是去另外再找乙份工作吧。
8樓：吃貨流沙包
這個因人而異，看看你員工是什麼性格，如果他適合委婉，你就委婉的說暫時不需要那麼多人，等需要人了再給他打**，讓他在家常修一段，他自己就明白了 ！如果是性格直爽的那種，你就可以和他直接說就行。
9樓：匿名使用者
先誇獎他最近**做得好，他有什麼優點。然後說：」最近公司有新的調整，需要一部分員工離開，希望你能理解我們的選擇。
希望你離職之後能儘快找到合適的工作，並且將你的優點繼續保持下去，看好你。「
10樓：時挽醬
看你作為人資還是領導溝通這個情況。
當作為領導時，可以從員工過往表現，對員工本人的瞭解及期望，希望他有更多的成長空間，也表明自己作為領導的覺得可以為員工爭取什麼福利等方面溝通。
作為人資，更多應當從員工績效達成，收入等相關情況予以商談，對於自身發展有限，支援尋求更廣闊的發展機會等方面，可額外提及領導及同事的認可。
這樣可能更能被員工理解，也可以讓員工自行辭職降低勞資風險。
11樓：名堂沾風塵
你可以直接說覺得他更加適合其他的工作，在你這裡他不能夠更好的發光發亮。你可以說這都是為了他好。
12樓：遇玉
你可以說你工作不錯，但是企業現在不景氣，效益不好，沒法養活這。
13樓：卓行天下
辭退員工從結果而言，就沒有不傷人的。
崗位績效不合格是因，介紹其他公司崗位、推薦朋友公司、提供個人的一些資助等，都是委婉的溝通方式。
14樓：帳號已登出
你可以跟你的員工說，經過考察，我們覺得你對這個職位可能還不夠熟悉，你的能力很好但是可能不適合這個職位。
15樓：喜氣東來福滿門
現在沒有開除員工一說。因為，勞動者和用人單位是平等的勞動合同關係，雙方平等協商，簽訂勞動合同，依照勞動合同約定履行，一方違約，另一有解除合同，違約方應當承擔違約責任。
16樓：開汽車環遊世界
開除員工，無論說什麼，多少都會傷員工，與其想著說什麼，不如來點實在的，在工資福利以外，給員工一些補償，這樣員工反而不念企業的好，念老闆的好。
17樓：官官
開除員工委婉不傷人，可能做到這一點是不可能的，假如不是員工自己辭職，單位開除員工總會給員工打擊的。
18樓：baby美兒喵
1.這現象有以下的可能，2.第一是水幫浦長時間不用，水幫浦頭裡面長鏽了，將水頁卡死導致通電之後不能啟動，只能嗡嗡作響。
3.第二個是水幫浦的啟動電容衰減得很歷害，達不到啟動的作用。4.
第乙個原因的話，想辦法將裡面的鏽弄掉就可以正常轉動了。
怎麼委婉的辭退員工？
19樓：迷途羔羊
不存在委婉辭退，除非勞動者同意主動辭職。 具體的方法有幾下幾種： 方法一：
交給他很多工作。 如果有乙個員工很不聽話，又不能為公司帶來很多的利益，那麼這時候可以給他很多小的工作，量多一點，讓他每天都有事情做，做很多，讓他自己疲憊，然後想辭職。 方法二：
不給他提工資。 可以給他很多工作做，並設定乙個時間，然後工資不要給他公升，等時間久了，他自然會考慮要提工資，但是你得把握住了，不要給他提，無論他怎麼說都不要，這樣他會支援不住的。 方法三：
批評他。 如果他很不聽話很不聽領導的命令，那麼在開會或者人多的時候可以當眾對於他做的某一件事情而批評他，而且言語嚴重一些，這樣他會比較難看，也許在公司待不下了就直接辭職了。 方法四：
不重用他。 就算他做很多事情也做很多成績，但由於他的不聽命令，那麼也不要重用他，把一些小事情給他做，大的事情都讓別人做，時間久了他自然會覺得無奈選擇離開了。 方法五：
委婉讓他辭職。 當面和他說他不適合這個職位，讓他好好想想是否能選擇自己合適的職位來做，這樣會更好，委婉地讓他自己感覺到你在趕他，讓他自己思考一下。 方法六：
引導其他員工。 也可以藉助公司的員工來引導，讓自己比較中意的員工來和這個人說，比如說老闆想開除人了，讓大家都做心理準備等等都是可以的，讓那個不聽話的人早做打算。
新員工歡迎詞怎麼說翱新員工歡迎詞怎麼說啊？
員工歡迎詞不用過長，要精短，能夠表達公司對他們的歡迎，讓他們覺得公司需要他們。正文 親愛的xx 恭喜你成為 公司的一員！你進入的是一個充滿活力和希望的群體，你面臨的是充滿挑戰與機遇的工作。在這裡，我們應更加珍惜眼前共事的時光，有溫暖 有激情 有體諒 有幽默，因而對人生和事業充滿信心，我們應該這樣逐步...
老闆找員工談話怎麼說，領導找員工談話員工應注意什麼？
老闆找員工談話肯定是有重要的事情要交代，不然老闆不會親自找員工洽談的，所以一定要把握機會。領導找員工談話員工應注意什麼？領導找員工談話，員工應該要注意多聽聽少說話，領導說的不對的也不要發表出來，你可以完全提交乙份辭職報告就行了。領導找員工談話員工第一要做到有禮貌耐心傾聽。是時候說出自己的想法和看法而...
別人對你表達愛意,你想委婉拒絕怎麼說
如果你是學生來 你可以這源麼說，家裡人比較注意成績方面，所以暫時沒有談戀愛的打算，想先提升成績，抱歉。如果你是個白領的話，你可以這麼說，我想先穩定一下工作，談戀愛什麼的還沒有這種思想準備 抱歉。如果你是自由主義者 你可以這麼說，我比較喜歡自由，談戀愛嗎？並不想呢，你人這麼好，跟著我這種不顧家的人，不...