1樓：手機使用者
鼎捷軟體不錯。
到2010年，鼎捷軟體中小產品渠道已走過了整整6個年頭。 在2010年，鼎捷軟體中小產品渠道業績增長了30%；當年更新增了1000多家中小企業在使用鼎捷軟體的產；穩定的渠道合作伙伴達百餘家；客戶滿意度連續多年保持在8分（以滿分10分計）以上。
2樓：網友
目前來講是用友的u9+第三方的mes有成功案例。當然也要看看甲方的規模和行業，已進行更詳細的論證。
3樓：逸非資訊
賽維erp軟體。
免費二次開發、免費終生公升級、不限站點、不限併發、免費上門演示。
功能模組：庫存系統、採購系統、銷售系統、生產系統、質量系統、外協系統、財務系統。
模組流程：庫存管理：直接採購入庫、庫存調整管理、發貨專案管理、直接發貨管理、內部領料退回、會計月結處理。
採購管理：需求查詢（可根據生產訂單自動查詢採購需求）採購計劃預算、採購訂單管理、採購收貨管理、來料驗收管理、訂單入確認、採購貨款支付。
銷售管理：**單管理、銷售訂單管理、銷售發貨管理、銷售裝運管理、銷售結算管理、銷售開票管理、銷售收款管理。
生產管理：生產計劃管理、生產訂單管理、生產物料計算、生產進度安排、生產用料下發、工序完成確認、生產完成確認。
質量管理： 質量檢驗管理、質量報廢管理。
外協管理：外協加工申請、外協加工訂單、外協加發料、外協加工收貨、外協完成確認。
產品特點：1、系統採用3級許可權管理。
2、斷電系統邏輯恢復。
3、主動傳送式報表管理中心。
4、三維貨位管理行業首創。
5、庫存準確率達。
6、生產採用全自動生成bom表。
賽維erp已或者教育部資源中心推薦，成為大專院校合作伙伴。
2、降低企業經營成本。
3、上線成功率100%
上線企業目前保持100%成功，行業第一。
沃爾沃富豪遍達動力系統**** （世界500強）
安特優發動機工程(蘇州)**** （世界500強）
詳情請「賽維erp」
4樓：匿名使用者
製造業企業的erp，就必須解決製造業關鍵問題，而製造業與流通業的最大區別是對購買的原材料進行加工處理，轉換成具有特殊使用價值的產品，因此製造業關鍵問題是「物料計劃與控制、生產管理，質量監控」等。
另外由於製造業企業使用，軟體易用性也非常重要，不可能因為上erp而把有關操作人員全部換成「高素質人才」的。
考慮到erp市場的混亂，在購買之前先試用，滿足關鍵需求再購買（看過魔術表演吧，很多erp公司的演示可以一比）
erp中國製造業面臨機會有什麼
5樓：
摘要。親親，你好，目前，中國大型企業erp市場已基本飽和，大型製造企業的需求以erp系統的公升級或更換為主，因此未來製造業erp的市場增長機會將更多來自於成長型企業或小微企 業，製造業erp服務物件的進一步下沉將成為趨勢。erp的雲化趨勢為中小製造企業應用erp提供了更多可能。
相對於傳統erp系統來說，雲化及saas化的erp**更低，更能與中小製造企業的購買力相匹配；同時，saas化的方案迭代速度更快，可以更好應對中小製造企業業務的快速變化。在erp的雲化趨勢下，製造業erp的服務物件將進一步下沉。
親親，你好，目前，中國大型企業erp市場已基叢悶如本飽和，大型製造企業的需求以erp系統的公升級或更換為主，因此未來製造業erp的市場增長機會將更多來自於成長型企業或小微企 業，製造業erp服務物件的進一步下沉將成為趨勢。erp的雲化趨勢為中小製造企業應用erp提供了更多可能。相對於傳統erp系統來說，雲化及saas化的erp**更低，更能與中小製造企業的購買力相匹配；同時，saas化的方案迭代速度更快，可以更好應對中小罩哪製造企業業務的快速變化。
在erp的雲化趨勢下，製造業erp的服務物件滲啟將進一步下沉。
中國製造業面臨的哪些挑戰和機會。
親親，你好，與服務業相比，製造業不但更能拉動投資，通過資本積累提高經濟增長潛力，而且能實現勞動力的要素重置效應，提高整體的全要素生產率，在新發展階段具有獨特的戰略地位和作用。但產業鏈重構將對中國製造業高質量發展帶來一系列挑戰。首先，受新冠肺炎疫情影響，全球經濟面臨二戰以來最嚴重的衰退，各國失業率明顯上公升，經濟復甦面臨較大不確定性，使得中國製造業面臨嚴峻的外部環境。
其次，中國已進入工業化桐褲圓後期，純態基於要素成本的比較優勢正逐步消失。近年來，隨著土地、勞動力等要素成本的上公升，以及資源環境約束日趨加強，作為經濟增長主要源泉的要素紅利已不可持續。最後，產業鏈重構導致製造業在全球範圍內重新配置。
一方面，以美國為代表的發達國家加快技術密集型產業的迴流。另一方面，包括東南亞地區在內的其他經濟體競相承接勞動密集型產業的轉移。由於以上因素疊加帶來的影響，中國製造業增局塌加值佔gdp比重，由2007年的超過32%下降至2020年的26%左右，呈現出「過早、過快去工業化」的特徵。
如何選擇好用的工業行業erp系統
6樓：豬八戒網
能解決工業行業管理問題的就是好用的erp系統。工業行業面臨的各種管理問題有：客戶型別眾多，銷售模式複雜，採購業務繁重，庫存不易掌握，產品型別眾多，成本核算苦沒蠢難，專案難以管控等。
erp系統有分生產型企業和非生產型企業使用，也有分中小型企業和中大型以上企困察鬥業使用。8managefas是適合非生產型企業使用的智力型erp系統，其採用基於b/s的標準j2ee技術架構，支援pc與移動app，可與企業原有系統（如plm、mes、生產erp等）對接。主要解決方案包含：
1、專案管理軟體：專門用來幫助計劃和控制專案資源、成本與進度的管理工具，主要用於收集、綜合和分發專案管理過程的輸入和輸出。
2、採購管理系統：通過採購申請、採購訂貨、進料檢驗、倉庫收料、採購退貨、購貨發票處理、**商管理、**及供貨資訊管理、訂單管理，以及質量檢驗管理等功能綜合運用的管理系統，對採購物流和資金流的全部過程進行有效的雙向控制和跟蹤，實現完善的企業物資**資訊管理。
3、hr：從人力資源管理的角度出發，用集中的資料將幾乎所有與人力資源相關的資訊（包括：組織規劃、招聘管理、人事在職離職檔案、員工履歷、勞動合同、培訓管理、績效管理、考勤管理、員工自助等）統一管理起來。
4、crm：利用相應的資訊科技以及網際網絡技術協調企業與顧客間在銷售、營銷和服務上的互動，從而提公升其管理方式，向客戶提供創新式的個性化的客戶互動和服務的過程。其最終目標是吸引新客戶、保留老客戶以及將已有客戶轉為忠實客戶，增加市場。
5、oa：核心應用是：流程審批、協同工作、溝通工具、汪磨文件管理、任務管理、會議管理、通訊錄、工作便籤等)。
6、財務管理軟體：以會計業務為基礎，在此基礎上擴充其他的一些財務操作。如總賬管理，生產財務報表等。
中小型工業企業 生產製造業怎樣選擇（ERP內控）管理系統
中小企業不要搞精益生產 erp博大的精神等什麼的，一句話你企業最根本的管理題是什麼，如哪些事影響訂單交付 哪些問題導致停工 款收不回來是什麼原因 哪些問題導致品質問題，切實一點，然後算一算解決這些什麼能提高多少效益，覺得值得一搞，就以這幾個管理目前為線索，抓死它 排出它。這才是根本。很多企業喜歡跟風...
製造業專案管理包括哪些內容，製造業如何進行專案管理？
在高速發展的今天，製造企業面臨著全球市場的競爭。產品生命週期越來越短，產品品種快速增長，客戶個性化定製越來越多，對交貨期的要求越來越高。無論是傳統的加工生產型製造企業，還是按照訂單式生產的專案型製造企業都面臨著新的挑戰。企業需以滿足客戶的個性化需求為目標，包括專案前期論證 專案投標 產品開發設計 產...
eve如何開展製造業
以下是個人高安研究起步，先得有資金和材料 如果採礦技能高建議自己挖，我都是自己挖，開始可以先從彈藥或者無人機起步，那個好發明，藍圖也不貴，成功率也高，可以先去市場瞅哪種好賣，然後找藍圖看技能，先把材料研究需要的技能點起來，然後買圖，去研究材料等級，飛彈和無人機的藍圖研究個還是，達到 損耗是最好的，邊...