1樓：洪小麻兒
因為乙個人的精力是有限的，拼命工作的人，把全部精力放在工作上，沒有閒暇時間抬頭看路，往往沒有大的格局。
2樓：前路知己難得
拼命努力工作，而領導不給咱們機會，這種現象在這個社會太多了。好多人都有這種經歷，明明很努力，卻平平無奇。這很有可能是你一方面的想法，你認為你拼命的努力的工作了，但是也許你的力氣沒用到正地方，在自己的工作方面沒有太大的突出，沒有太大的進步，所以領導沒有沒有給你更多機會，你只有不斷地提公升自己，加強自己的素質，提高工作的質量，機會一定會有的，機會都是給有準備的人準備的。
另一種就是領導的問題，他就是一種吸血鬼類的的領導，這種單位就是沒前途的，建議你可以轉行了。
3樓：唯美竟如
你好，這位朋友，接下來我來一下你的這個問題。其實事情是從這幾個方面來看的的，第一，你是在的單位是什麼樣的？如果你所在的單位是個人的，要不你的努力工作了，你說肯定會看你愛的，如果在其餘的方面。
沒有什麼大問題的話，他肯定會給你支援，如果你捨得的單位不是個一到只是乙個職位上的人，他最關心的就並不是，你有沒有努力工作。你關心的是他是在意的那些東西，你可以自己想一想，頭就是什麼東西。再者來說，單純的工作是不行的，還有人際交往的能力，還有很多統籌思考的能力，解決問題的能力，巨集觀。
夠假的，能力都是需要提高的，所以說要綜合的考慮。
4樓：網友
拼命努力的工作，為什麼領導不給你更多機會？因為領導需要聽話肯幹活的員工。你的拼命工作，閃光點是肯吃苦，公司會給你合理的工資作為對你的嘉獎和肯定，但也是你的缺點，因為你沒有統領全域性能力，所以你只能拿到做苦力的工資，可取代性比較強，可能是因為領導覺得你吃苦耐勞，但是其他能力不夠強，所以才沒有給你更多的機會。
5樓：此馬非寶馬
拼命努力工作，也要做出成績來，能替領導分擔責任，分擔憂愁，領導自然會給你機會的，領導不可能不知道你的努力，但是你努力並沒有解決問題，那麼領導可以就認為你能力有限。
6樓：生活小百科達人
拼命努力的工作，領導不給你更多的機會，是因為你不會為人處世，也就是說你雖然在工作上比較拼命，但是你工作的效率是不高的，而且你人際交往的能力也是不好的，所以就沒有機遇。只要你努力的工作，領導不給你機會你可以創造機會，只要你真正的能力公司創造出價值，你肯定就學到不少東西，如果這個公司實在沒有機會可以去下乙個公司。當然有的時候我們所處的角度不同，對問題的看法也有所不同，領導看到的是結果，而不是你過程有多努力。
7樓：網友
領導需要聽話肯幹活的員工，。你的拼命工作，閃光點是肯吃苦，公司會給你合理的工資作為對你的嘉獎和肯定，但也是你的缺點，因為你沒有統領全域性能力，所以你只能拿到做苦力的工資，可取代性比較強，可能是因為領導覺得你吃苦耐勞但是其他能力不夠強所以才沒有給你更多的機會。
8樓：乜許伱卟懂
在職場中拼命努力的工作，而領導卻不給更多的機會。這主要是由於個人的工作能力以及工作表現是非常好的。而領導之所以做出這種選擇，是在藉機打壓努力工作的員工。
9樓：名字被風扇吞了
領導需要聽話，肯幹活的員工，你的拼命工作閃光點就是肯吃苦，公司領導會給你和你的工資作為對你的嘉獎和肯定，但這也是你的缺點，因為你沒有統領全域性的能力，所以你只能拿到做苦力的工資，可取代性也特別的強，但是我覺得可能是因為領導覺得你吃苦耐勞但是其他能力不夠強所以才沒有給你更多的機會。
10樓：乙個人郭芮
可能就是因為是努力的方向和結果不對。
你的工作並沒有產生多好的效果。
不是領導想要的人才。
而且工作和工作效益不是正比。
對公司產生的功效不夠。
所以即使你已經非常努力了。
但也還是得不到領導賞識。
11樓：記錄c生活
那有可能是領導用人無方吧！要麼呢，就是說他覺得你的能力和目前的工作相匹配。
12樓：我是乙隻皮皮鴨
即使你拼命工作，但是你沒工作成績沒工作業績，老闆覺得你能力差，千萬還不會給你機會，再者你人不靈活情商比較低，老闆覺得你這個人不行也不會給你機會，必須是高情商的情況下並且幹出成績，老闆才會給你機會的。
13樓：法綠知識小鋪
因為努力工作的方向可能不是領導認可的那個方向，最好的情況就是和領導**我們公司的發展，我工作後期需要具備的能力，可以通過這一方面來贏得領導的認可和賞識，這樣的話就可能會得到更多的機會。
14樓：小勇學長呀
雖然很努力，拼命的工作，但是領導沒有給你更多的機會，可能領導覺得你工作時很認真上進，但是在處理事情上面不是很圓滑，所以領導也沒有辦法給你更多的機會。
15樓：品法留白
想要領導給你機會，必須要有自己的特長才可以，光靠努力是不夠的。
16樓：網友
拼命努力的工作，為什麼領導不給你更多機會？因為你所付出的拼命努力，領導都已經看在眼裡，而且他也通過你這些努力的工作了解你這個人的能力。他害怕再給你更多的機會，可能你就勝過她，而代替了他的位置，所以說。
17樓：水月光中夢一場
員工在領導的內心中，有「圈內人」和「圈外人」之分。
優勢資源都是有限的，面對有限的資源配置，領導選擇時肯定是有傾斜的。
員工和領導，總有對眼和不對眼的，有待見不待見的，這是人之常情。
要說領導沒有，估計不可能，那需要很大的剋制力。注意：剋制力歸剋制力，要想不帶偏見或喜好，是不符合常情的。
因此，員工沒機會和平臺，估計你不是領導喜歡的那一類些人。
18樓：錢寶公司
拼命努力的工作，為什麼領導不給你更多機會？雖然你努力拼命的工作，但是領導不給你更多的機會說明你的方式和方法不對，領導不喜歡你這樣的，你應該跟領導建立良好的人際關係。努力地按照領導的意圖來工作，這樣的話就會得到更多的機會。
19樓：網友
人不能太過於出頭，出頭影響別人的畫面，槍打出頭鳥，你要鶴立雞群，他偏說你的羽毛過於零亂，把你棄而不用，反正單位姓國，不隨自己姓，有光無光自己感受不深。踏實肯幹的人領導都知可以用，但不會重用，這種人天生是做事的勞碌命，若人人都學你在那裡任勞任怨做，單位就只有人在那裡死做事了。
在經濟社會，人們要改變一種觀念，不是你拼命做你就擁有最好的平臺，也不是你能力最突出，就會贏得最好的平臺，哪個人適合放在哪個平臺，在領導心中有他尺子，他認為誰適合哪個平臺，就會把誰安排在哪個平臺，誰讓他是領導呢，他要通盤考慮，統籌兼顧，把棋子擺出花樣，力爭下得沒有漏招，所以他有擺弄棋子的權利。
不是領導不給你更好的平臺和機會，他想的可能是有更適合的人，也許從工作能力上，你坐更好的平臺位置沒問題，但你要知道，坐上去靠智商，坐穩當就要憑情商了。領導不讓你坐，可能是認為你的情商不足以在平臺上左右逢源吧。
20樓：安分小毛孩
領導之所以不給拼命努力工作的屬下更多的機會，更可能的原因是這個領導有著自己的私心，他想提拔的是屬於會溜鬚拍馬，善於阿諛奉承，聽命於他為他所用的人。也或者領導覺得你只會拼命努力工作，幹工作是好樣的，但不適於提拔到領導崗位，因為領導是需要有管理和指揮他人做事的能力。可能這方面的潛能還是欠缺或者不具備的。
21樓：翠柳清茶
拼命努力的工作，為什麼領導不給你更多機會？我認為責任在於你自己，你可能是隻顧埋頭拼命拉車，卻從不抬頭看路，有時工作也可能是白費，即使你再累，領導也不會欣賞你，更何談給你機會？
22樓：明天更美好
因為對於個人拼命努力的工作態度值得肯定，但工作結果仍未達到或入領導的法眼中，未與領導建立關係，需要個人通過多次的工作彙報、思想溝通，互相交流意見，達到信任建立。
23樓：陽光雨露丫g丫
因為領導不賞識你，對你不重視，也可能你只工作沒交技。
伯樂不常有，千里馬常有。
24樓：竹茂於翠野
首先機會不是領導給的，而是自己把握和創造的，很多時候本末倒置了而已。
我們要清楚的是領導不會給我們機會，機會需要我們把握，在發生了可以表現立功的時機時，如狼似虎的衝上去即可。
所以在我們工作得過程中，要有明銳的發現機會的眼睛。
所以我們需要的就是時刻準備好。
單位上你拼命地努力工作，領導卻不給你更好的平臺和機會，該怎麼辦？
25樓：叫我歷史俠
在工作的時候大家已經非常拼命了，但是領導卻依舊不給員工提供更好的平臺和機會，在這個時候大家應該弄清楚自己的現狀。有些員工可能會覺得領導這是在針對自己，而且認為自己在這家公司裡面做下去也沒有任何山簡晉公升的可能，所以就想著辭職。有這種想法是很正常的，但是並不建議大家這樣做，因為做出了這種選擇之後可能在其他的地方也會遇到同樣的待遇，所以倒不如選擇先找一找自己身上的問題。
首先大家可以問一下自己憑什麼能得到老闆的重視，因為每個員工在工作的時候都是非常努力的，憑什麼自己努力了以後就一定要領導看到自己的成果。在領導的眼中眾多員工都是平等的，所以大家的努力都是應該的，領導並不會特別的看遊唯肆到某乙個員工的努力，在這個員工得到非常好的成績之前領導甚至都不會記住這個員工，所以大家也沒必要對領導進行道德綁架。<>
除此之外大家也要看一看自己在職場上到底有什麼，不要覺得自己的努力就一定應該得到晉公升的機會，因為自己在努力的同時其他的人也在努力，而且其他的人甚至已經得到了成果。大家的手中如果空有一些努力的態度的話，根本就沒辦法得到領導的賞識。因為員工在工作的時候努力是正常的一種表現，所以大家應該努力的得到成果，而並非是保持著努力的態度神轎。
最後大家應該問一問自己到底想要什麼，如果大家想要的是加薪的話，可以努力的去提公升自己的業績，這樣在進行績效考核。
的時候就能脫穎而出。如果大家想要公升職的話就努力的讓領導看到自己的能力，同時也要做出一些真實的成績讓領導看，只有這樣才能得到領導的賞識。
26樓：沒結婚呢
我覺得如果你想要更好的機會和平臺，你就該向襪旦領導主動提出，因為領導非常看好那些能夠為帶好首自己主動爭取權益的員工，如果領導不主動提出給你機會的話，很可能他蠢數在考察員工們的表現，你可以努力爭取一下，如果爭取不成功的話，你可以換家公司發展自己。
27樓：簡簡單單百事通
應該選擇離返模職。乙個好的領導是非常重要的，如果這個領導不給你平臺罩世納和機會的話，你在這個單位拼命努力的工作沒有任何的意義，應該換物沒乙個新公司。
28樓：啥地方
這個時候我會返液知進行自我反思，確定是否自己沒有很好的發揮能力，然後找到弱點對症下藥，提高自己的工作能力，保持積極向上的心態，相信領導漏消也埋盯會發現你的閃光點。
你拼命地努力工作，為什麼領導不給你更好的平臺和機會？
29樓：小李說汽車
想要去更好的平臺，念頭非常好，機會是人爭取的，寄希望於領導幹部像發獎金一樣，也許他不會輕易讓你。人不能太過左右，左右影響別人的畫面，出頭鳥，你需要出類拔萃，他偏說你的翎毛過晌激冊度零亂，將你棄而不用，總之企業姓國，不跟隨自身姓，光亮沒光自身體會較淺。踏實肯幹得人領導幹部都知能用，但不會器重。
這樣的人與生俱來是做事的命不好，若每個人都學你在那裡不辭勞苦做，企業就只有人在那兒死辦事了。在很多公司裡，唯親器重。親疏有別，走後門佔據重要的一席。
命運就是那樣 整人，憑你再努力，有能力也逃不出命運的安排。誰當公司的領導不願把自己親密的人弄到自身門內工作呢？自然，有的公司的領導或是重視有能力，工作認真負責的工人。
也自知從底層破格提拔上來的職工遭受器重是公司穩步發展的基礎。只要你在正規的公司上班，勤奮認真負責的工作中，做好個人檔案，遭受領導幹部關鍵塑造還是有很大機會的。自身的確很勤奮，領導幹部也體會到了你的努力，但他覺得你努力的水平、持續的時間、取得的實際效果也有上公升的室內空間，現階段不能做到給你更網路平臺的條件。
初入職場裡還有乙個很有意思的事情，就是有些單位很有可能一點可能都沒有，員工表現再多也不行。而有些單位特別是新成立的部門，則遍地都是機遇。例如前兩年，數位化營銷盛行時，我司新宴巨集建立了乙個數位化營銷精英團隊，那時候似乎是任何乙個懂點數位化的職工來到，立即就可以做主鉛棗管；而在傳統的銷售部門，職工要熬上主管這個崗位，基本上都需要耗盡心血。
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