1樓：青源聊世界
能力型，這種人一般來說，在隊伍裡能力較為出色，假如更換掉得話，可能投入很大的成本，划不來，因此不到萬不得已，不易隨便被更換。經濟轉型，這種人手上的資源多，人脈廣，能夠為老闆處理許多難點，例如有些時候老闆不方便出來，或是公司相對來說欠缺一些網路資源，這種人老闆也不會隨便更換。走後門，這種人要不是老闆的親朋好友，要不便是有強勁的環境，<>
即使她們能力一般，對公司並沒有多少奉獻，可是充分考慮盤根錯節的相互關係情況，老闆也不會隨便解僱，由於有可能給公司產生一些不必要的繁瑣，因此寧可養著，也不會裁掉。、價值型，這種人工作責任心積極上進，並且自我成長速度更快，可以為公司不斷創造財富，而且薪水還不是非常高。這類職工公司最愛，不容易隨便裁掉，但換工作的人相對來說多。
合作型，這種人擅於跟別人協作，能快速提高團隊凝聚力，讓職工團結一心，一起也可以提公升精英團隊的戰鬥力。這樣的人可以讓老闆在團隊協作層面放心，因此也不會被裁掉。討好型，這種型別在我以前的**含有提及過，歸屬於那類能給老闆提供情緒價值的人。
她們善於討好奉承老闆，讓老闆高興。一般來說，這種人跟老闆的關聯相對來說緊密，經常會替老闆做一些不放心讓他人做的事情，<>
因此她們也不會隨便被裁掉。顧客型，這類人手上，一般都掌握著公司最主要的客源，並且跟使用者的關聯也較為親近，對顧客有比較大的危害。這些人假如被裁掉，會使公司遭到財產損失。
專業，這類人一般掌握著公司關鍵技術，技術專業能力極強，同時在領域裡的知名度也比較大。因此老闆要想動他的情況下，要瞭解到公司的使用者評價和本身的危害，一般也不會隨便裁掉。
2樓：王祿
做事情非常的周到，有自己的見解，不是人云亦云的做事情能夠得到領導的認可。
3樓：羅文
特別的有能力，情商特別高，會說話，會辦事能力特別強，智商非常高。
領導想要提拔的人，身上都會有哪些特質呢？
4樓：劉逸航
交到你每日任務時，明示或暗示著它的必要性，而且是在企業有競爭力的人物在場，或是在與你職務級別同樣（類似）的人在場的情況下。出門商談業務流程或見面外企業關鍵領導幹部（授權代表或全權負責**商）時，使你做總裁助手。受權你解決或改正一些不正確事兒（事宜）時，由你選擇臨時性機構的組員，與此同時賦予你一些決策權。
在一些內部結構的關鍵大會上，由你承擔籌劃基層黨建工作，並擔任大會節目主持人。
派你來某一標準較為艱難、狀況比較複雜、或工作中進行較為艱難的地區（或企業），有時限的任職（一般情形下，確立為一把手或**商一把手）。對你突然間有意生疏。領導幹部為了更好地保持距離，會突然間生疏你。
對你規定會十分嚴。重要情況下，不可以出一切疏漏，要不然悔之晚矣。不知不覺會表達你。
例如，領導幹部會忽然給你說，近期努力工作工作中，埋辯賀啥都不用考慮到，工作中幹好就可以了。會了解你家庭經濟情況。要破格提拔你，尤其是要破格提拔你到背井離鄉遠的位置得話，領導幹部會佯裝閒談式的瞭解你的家庭經濟情況，實際上是在掌握你看看能不能走的開。
被領導幹部破格提拔時，尤其是部門的一把手，他原先不太讓你觸碰，忽然這十幾天持續與你溝通交流，話家常或是是說一說企業的工作中，並徵詢你對公司的觀點。這個時候是帶領對你的考察，看看你是不是一匹駿馬。假如在與領導幹部交談中，你東一錘頭西一棒子，彎派講話一點灶宴邏輯性都沒有，他就覺得你不是當官料，由於從你的言談話語中，就展示出你不適宜當領導幹部，只有當一輩子黙黙無問的一般職工。
倘若說在與領導幹部近幾天的瞭解中，你舉止端莊、氣度不凡、業務流程短小精悍、學識淵博等，在你的身上看得出大有智慧的風範。這時領導幹部就安心了，他沒看錯人。領導幹部保證心裡有數，接著在企業的領導成員大會上，他就將你強烈推薦到大會讓大夥兒表態發言，也沒有建議後，即使根據。
再下面通告企業的全部職工，此後你也就取得成功就任了，變成公司的一位領導幹部。
5樓：云云說教育
領導想要提拔的人身上都有這麼一些氣質，也就是以工作為睜螞重，盡職盡職，多做少說，不抱怨這樣一些人，他在工作崗位凱蠢上能夠為公司做貢獻。盯早陪。
6樓：放手的田園
熱情，善良，有愛，團結上進，格局大，高亂情商高，注重細數缺節，有責任戚畢檔心等，都是領導想要提拔的人身上有的特質。
7樓：阿斯達歲的說
情商高，會說話，有實力，有影響力，能力強，非常的認真，為人比較圓滑。
容易被提拔為管理者的員工，身上都有哪些特質呢？
8樓：興熙結他
<>拋開人際關係背景，就普通員工的進步而言，容易被提拔為管理者，一般具有以下五個方面的共同特質。
一、品行端正人品好。「德才兼備，以德為先」。這是職場上普遍遵循的用人之道。
每個公司，都願意重用品行端正、人品好、忠誠可靠、領導信得過的員工。大多領導在考察提拔物件時，首先考慮的就是員工的人品。如果把人品不好的員工提拔成管理者，一是德不配位，不能服眾；二是也會給公司造成損失，人品不好的人被提拔當了管理者，職位越高，所造成的損失就會越大。
二、有較強的責任心。責任心強，是管理者必備的基本素質。乙個人，如果沒有比較強的責任心，他的工作標準自然就不會高，工作就會得過且過，工作也會經常出差錯，也沒有責任擔當，給人的感覺是個「不靠譜的人」。
試想，有哪個公司的老闆會把乙個「不靠譜的人」提拔當管理者呢？
三、有較強的溝通、協調能力。管理者的職責是管理。管理的重點物件是人。與人打交道，溝通、協調必不可少。良好的溝通、協調能力是管理者必須具有的基本能力。
四、有較強的執行力。管理者，最主要的工作是落實、執行公司的規章制度和工作目標的完成。這就要求管理者要具有比較強的執行力，有一股不達目標不罷休的勁頭。
如果沒有比較強的執行力，遇到困難就退縮，是難以成為一名合格管理者的。
五、有奉獻精神。儘管，職場上是講究利益的場所，提奉獻精神，不讓斤斤計較，會有唱高調之嫌，會惹員工的反感；但是，絕對的「公平」是沒有的。員工付出的多，也不見得就能得到相應的回報。
許多時候，員工也的確是在給公司做「無私奉獻」。諸如加班加點沒有加班費等。
9樓：愛情來了擋不住
首先其自身綜合素質是比較強的，而且也能夠看出其具有管理能力，在平時問題的處理上有大局觀，同時對於細節問題也非常關注，能夠防患於未然。
10樓：雙子小黑嘿
這些人做事非常的圓滑，情商非常的高，非常的聰明，總是能夠把握住機會，也能夠在觀戰的時候標榜自己。
11樓：羅文
特別的努力，特別會來事兒，懂得眼色行事，非常有實力，情商非常高。
被領導主動提撥的人，都有哪6個特質？
12樓：灣灣小媳婦
在工作中，領導不是任何人能做到的。當乙個人具備了這六種品質，就特別適合做領導，領導是自己的。快速學習能力乙個人的學習能力，更強的學習能力和快速的學習能力是容易接受新事物的，你可以快速學習知識。
當乙個人能夠快速熟悉公司的業務，這樣的人就會迅速普及。
當乙個人學習能力強的時候，這種人最適合當領導，因為領導必須熟悉公司的每一項業務，必須有自己的實力。你所做的是靈活的。沒有死板不要死太多。
死得太多的人和走得太遠的人很容易犯罪。做事一定要靈活。那些不必有罪的人不可能有罪。
只要他們比較靈活，通常都適合當領導。如果乙個人是特別死的人，那麼這樣的人註定會這樣做。所以什麼都不要在意，不要死太多，不要犯罪。
我能忍受。這個城市的領導人通常是乙個非常有深度的市**。我們永遠猜不到領導的核心是什麼思想，所以當乙個人其實很不情願而且城府很深厚的時候，這樣的人很適合當領導。
因為領導有乙個特點，不管遇到什麼事情，都是冷靜的，沉著的，事情都是可以處理的。這是人們通常無法具備的條件。所以當你有這種時尚的時候，你非常適合當領導。
經過乙個公司，需要很多年，忠誠。
如果你能提拔它為領導，那一定是在一家公司工作多年，對公司的業務非常熟悉，對公司非常忠誠。這樣的人通常最適合做領導。因為老闆是最喜歡的人，忠誠的人不會在任何時候背叛公司，所以忠誠的人通常是領導的主要條件。
乙個人在公司呆的時間越長，他就會被提拔得越突出。因為這種人對公司的流程非常熟悉，所以比較快。特殊的東西讓領導喜歡。
還有一種人不僅會說話，特別的事情總是讓領導特別喜歡聽。這種人特別適合當領導。
13樓：夏見冬
非常的敬業，並且有領導的能力，而且主動加班並且不會抱怨，而且也不會嫌棄自己工資低，而且想象也很全面，等等，這都是被領導主動提拔的人。
14樓：今天是夏至
1，懂得分寸，首先可以把控自己的員工身份，不會做出格事情2，勤勞，3，上進，4，樂觀，5，負責，6，與人友善，可以與公司產生團結。
15樓：行樂
非常強的執行力，誠實可靠，自主學習能力特別強，做事情有前瞻性，考慮事情非常全面，非常符合領導的風格，對領導非常的感恩。
領導最愛提拔什麼樣的員工？該如何培養這幾點特質呢？
16樓：溺愛寒暑假
領導喜愛最老實的員工，有文化，有本事，有機構領導工作能力，對工作盡職盡責，團結一致朋友，不挑肥撿瘦，尊守企業各類管理制度，尊守工作紀律，貫徹始終實行黨國家新政策法案，不搞形式化，經濟發展保持清醒，放進那乙個崗位都可以擔任，服從組織分派，以工作為重心點，擅於搞科技進步改革創新，提公升產品品質，提公升企業信用度，以誠實守信，不計較個人利益，進取心強，自然大部分領導提撥員工的基本原則規範，是有嚴格規範的。
但還有極少數領導，愛錢如命，貪小便宜便宜，認人為因素親，拉邦結派，對自己能夠賺錢，不依照用工規章制度標準，作風霸道，一手遮天 ，違背良心，故步自封，欺騙自己，指鹿為馬，欲所有為，把個無德無才的人，活生生放到重要崗位，結論弄的一塌糊塗，沒法向上級領導交待，給本公司導致無法彌補的經濟損失，特性極端，危害極壞，賠了夫人又折兵 ，離職倒臺。對領導本身發展趨勢有益的員工。
員工本身含有環境和網路資源，可以為領導常用，好像一口油氣井，自然必須破格提拔，必須使用企業權益去籠絡，由於很可能就會被奪走，外流網路資源。真正的例項，乙個領導提高了被吸引的員工，隨後進到新的崗位。當紅的員工感恩戴德，即使兩個人平級，依然赤膽忠心，間接性利用了員工內心，與此同時操縱了2個單位。
並不是太聰明的員工。領導必須權威性，有一些員工，一旦破格提拔下去，迅速步步高昇。從屬下變成老闆的手下將愛，真是是為自己找敵人。
通常是這些帶上缺陷的人，你被領導緊緊圍繞住了，飛起來沒事兒，一直飛不太高的。做為乙個沒環境的平常人，怎麼才能被破格提拔？你需要多辦事，比企業裡的人愈發勤奮，更為努力，但並不是艱苦奮鬥，悶頭辦事；你需要做的是，在勤奮行事的與此同時，跟領導多觸碰，多報告，多請示報告，多溝通交流；你需要做領導的知心人，自家人，不但在工作上，更應在私底下。
保證領導家中有啥幫助的會想到你，領導有酒局會拉著你，領導有啥興趣愛好會帶上你，你離破格提拔就很近了！
領導想要提拔員工的套路有哪些呢，如果領導想提拔一個人會有哪些表現？
職場上有時候領導想要題拔你，但是自己卻身處居中做的不好錯失了這樣的機會。那麼領導想要提拔一個人都有大概那些套路呢？首先，第一種情況就是領導在出門需要工作的時候，會把你帶在身邊，也許領導會故意考驗你，讓你端茶倒水 開門拎包什麼的，這時候千萬不要無情拒絕，先想一想，是不是領導在考驗自己，可能只是領導想通...
有一些員工快速的被領導提拔了，他們有什麼秘訣嗎？
我們在工作中有乙個非常絕望的工作，其實沒有超過兩個目的，乙個目標是獲得更好的 機會，另乙個目的，讓自己獲得更高的水平，賺更多的錢來提高你的生活質量和層次結構，你必須這樣做，領導者之間的關係是必不可少的。從一定程度來看，如果你想讓領導力迅速推廣你，你必須掌握在下面，每種方法都是底線你必須遵守人，違反這...
領導提拔了完全不能勝任的崗位，怎麼跟領導說？
首先的話。你如果你不能勝任的話那麼小首先的話，你如果你不能勝任的話，那麼首先你要去學習的，因為既然領導提拔了你，他就是看中你的，那麼你首先你就要匹配，你可以去好好的學習一下，不要說輕易的認輸，因為你跟領導不能勝任的話，那麼領導會面子的，而且領導以後就不會再重用你了。您的意思就是說，領導提拔您之後，您...