1樓：經貝預算
在現代企業管理中，全面預算管理系統扮演著重要的角色。它是一種基於資料和分析的管理工具，旨在幫助企業有效規劃、執行和監控預算，並實現財務控制和績效管理的目標。全面預算管理系統結合了預算編制、執行、分析和報告等環節，能夠提供全方位的支援和指導，從而提高企業的經營決策能力和資源利用效率。
在這個背景下，經貝管家全面預算管理系統應運而生。它能夠幫助企業有效實施全面預算管理，實現以下幾個方面的作用：1，簡化預算編制流程：
經貝管家全面預算管理系統提供智慧型化的預算編制模板和計算公式，簡化了複雜的預算編制流程。通過資料的自…
2樓：照珠幃
全面預算是由一系列預算按其經濟內容及相互關係有序排列組成的有機體。通常完整的全面預算包括經營預算、專門決策預算和財務預算三個組成部分。
經營預算是指與日常經營業務直接相關的、具有實質性的基本活動的一系列預算的統稱，有時也稱之為業務預算，它主要包括銷售預算、生產預算、直接材料預算、直接人工預算、製造費用預算、產品成本預算、期末存貨成本預算、銷售費用及管理費用預算。
專門決策預算是指為那些在預算期內不經常發生的、一次性經濟活動所編制的預算。專門決策預算可以分為經營預算和決策預算。
財務預算是指反映預算期內現金支出經營成果和財務狀況的預算。財務預算主要包括現金預算、財務費用預算、預計利潤表、預計資產負債表。
全面預算體系包括哪些內容
3樓：網友
<>1.戰略規劃預算：指對未來幾年或更長時間內組織戰略目標的預算制定。
2.經營計劃預算：指對一年內組織經營活動的預算制定，包括銷售、生產、採購、財務等各個方面的預算。
3.資本預算：指對組織投資決策的預算制定，包括新專案、裝置更新、it系統更新等各類投資預算。
4.費用預算：指對一定時間內的費用支出進行預算，包括人工、材料、能源、運輸、廣告、稅收等方面的預算。
5.現金流預算：指對組織的現金流入和流出進行預算，用於管理現金收支情況，規劃現金儲備和運營活動。
6.績效預算：指對組織目標、任務和績效指標進行預算，用於評估組織績效，確定目標完成情況。
全面預算體系有助於組織實現有效的預算管理，確保資源的合理分配，提高決策質量，促進經營績效的改善。
全面預算體系由什麼構成
4樓：老了誦詩書
全面預算體系是指乙個完整的預算管理體系，它由多個部分構成，每個部分都具有自己的功能和作用。下面將詳細介紹全面預算體系所包含的各個方面：
一、戰略計劃預算。
戰略計劃預算是全面預算體系中的乙個重要組成部分。它包括了企業的戰略目標和計劃，並根據這些目標和計劃進行預算編制。戰略計劃預算的作用在於為企業的正好長期發展提供指導和支援。
它通常涉及多個部門和多個層次的預算編制。
二、年度預算。
年度預算是全面預算體系中的另乙個重要組成部分。它基於企業的戰略計劃預算，以年度為單位進行編制。年度預算包括了企業的預估收入和支出，以及各項費用、投資和盈利**等內容。
年度預算的作用在於為企業的日常運營提供支援和指導。
三、投資預算。
投資預算是全面預算體系中的乙個重要組成部分。它主要涉及企業的資本支出，包括固舉租鉛定資產、土地、建築物和裝置等方面的投資。投資預算的作用在於確保企業的資本支出符合戰略目標和長期規劃，並且能夠為企業的未來發展提供支援。
四、費用預算。
費用預算是全面預算體系中的乙個重要組成部分。它包括了企業的日常運營費型裂用，例如人力資源費用、市場推廣費用、研發費用和行政費用等。費用預算的作用在於幫助企業控制和管理各項費用，以確保企業的盈利能力和穩定性。
五、現金流預算。
現金流預算是全面預算體系中的另乙個重要組成部分。它主要涉及企業的現金流量，包括現金收入和現金支出等方面的**。現金流預算的作用在於幫助企業管理現金流量，以確保企業的資金充足和穩定。
綜上所述，全面預算體系由戰略計劃預算、年度預算、投資預算、費用預算和現金流預算等多個部分構成。這些部分相互關聯、相互支援，共同構成了乙個完整的預算管理體系。通過全面預算體系的運作，企業可以實現對各方面預算的有效管理和控制，從而提高企業的經營效率和盈利能力。
全面預算體系中，屬於總預算內容的有（ ）。
5樓：考試資料網
答案】：a,c,d
答案】acd
解析】在全面預算體系中鋒咐總預算是指財務預算，銀謹純而財務預算包括現金晌賀預算、利潤表預算和資產負債表預算等內容。
預算會計的組成體系是什麼
6樓：淹願碳梁
預算會計是現代會計中與企業會計相對應的另一分支，是適用於各級**部門、行政單位和各類非營利組織的會計體系。預算會計體系主要包括財政總預算會計、財政預算外資金會計、行政事業單位會計、國庫會計、收入徵解會計等內容。
總預算會計。
財政總預算會計，是各級**財政部門核算、廳畝握反映和監督各級**的總預算執行過程和結果的會計。財政總預算會計核算以收付實現製為基礎，會計科目分為資產類、負債類、淨資產類、收入類和支出類等五類。
預算外資金。
預算外資金財政專戶會計是各級**的財政部門核算和監督預算外資金預算執行過程及結果的會計。
行政事業單位。
行政單位會計和事業單位會計，均屬於預算單位會計，是各級行政機關、事業單位核算和監督單位的預算執行及各項業務活動的專業會計。
行政事業單位的會計核算特點主要包括：
1）以滿足財政預算管理為主要會計目標，扮慶兼顧單位內部管理和相關方面對會計資訊的需求。
2）行政單位會計採用收付實現製作為會計核算基礎；事業單位會計耐做一般採用收付實現制，對經營性收支業務可以採用權責發生制。
3）各項財產物資應當按照取得或購建時的實際成本計價，除另有規定都外，不得自行調整其賬面價值。
全面預算與部門預算的區別
7樓：
你好，很高興為你服務，為你作出如下解答：全面預算是指乙個企業或組織的年度財務預算，其中包括了各種收支，其中支出包括了資金投入、缺乏投入、人力資源投入等，收入則包括了銷售收入、投資收入等。部門預算是指每個部門或組織的年度財務預算，其中包括了每個部門的收支，支出包括了資金投入、人力資源投入等，收入則包括了銷售收入、投大笑資收入等。
發生問題的原因：由於缺絕仿亂乏規劃，預算分配不當，部門預算和全面預算之間缺乏聯絡，使得企業的財務計劃不能得到有效的實施，使得企業的收支不能得到有效的管理，從而影響企業的發展。解決方法和做法：
1.進行有效的預算管理，在組織編制並檔全面預算時，要綜合考慮各部門的預算，確保各部門的預算與全面預算的一致性；2.實行有效的財務控制，採取有效的報銷管理措施，對財務支出進行有效的控制，確保各部門支出不超出預算；3.
建立有效的財務報表，定期生成財務報表，及時發現問題，及時採取有效措施，確保財務運作的有效性和正確性；4.加強財務管理培訓，定期對財務人員進行培訓，使其能夠熟悉財務管理的相關知識，確保全面預算和部門預算的有效分配。
名詞解釋全面預算,什麼是全面預算及全面預算的作用
全面預算是關於企copy 業在一定的時期bai內 一 du般為一年或一個既定期間內zhi 各項業務活動 財務表現dao等方面的總體 它包括經營預算 如開發預算 銷售預算 銷售費用預算 管理費用預算等 和財務預算 如投資預算 資金預算 預計利潤表 預計資產負債表等 什麼是全面預算及全面預算的作用?全面...
全面預算管理對企業有什麼作用全面預算管理的作用有那些
1 全面預算管理從企業的戰略目標出發，一開始就以公司所有部門全部業務為基礎，合理確定業務專案內容及實施方案對策，從而產生相應的財務預算，測算所有業務活動最終產生的經營效果。所以說全面預算管理從理論方法上確定了預算方 性。這就是越來越多企業採用全面預算管理的根本原因。2 預算使公司的戰略目標得到細化，...
什麼是全面預算及全面預算的作用
全面預算是關於企業在一定的時期內，一般為一年或一個既定期間內各項業務活動 財務表現等方面的總體 全面預算是指企業以發展戰略為導向，在對未來經營環境 的基礎上，確定預算期內經營管理目標，逐層分解 下達於企業內部各個經濟單位，並以價值形式反映企業生產經營和財務活動的計劃安排。一 全面預算的概念 全面預算...