1樓：網友
是什麼原因阻礙了我們拿高工資？因為阻礙我們拿高工資的原因是非常多的，首先是我們的這個學習的，這個畢業的檔次不一樣，學習的學校也不一樣，所以說，如果文憑高一點的話，可能是拿高工資的嗯嗯，拿高工資的，這個額就可能就是容易一點，所以說，如果你要想拿到高工資，第乙個你是文平，必須得夠，第二個你的水平也必須得有，也有能力也夠，所以說是多種多樣，多種因素造成拿不到高工。
2樓：贊紳
是懶惰是鬆懈阻礙你拿高工資，業績決定收入，要想業績高收入高就需要勤勞務實，多啦客戶多聯絡客戶才能出業績，所以懶惰是阻礙你拿高工資的罪魁禍首。
3樓：雲夢之巔情感解惑
除了做生意的人，有天賦能日進斗金。其餘參加工作的人，都是渴望拿高工資的。如果沒有文憑，也沒有人際關係，也或者技術不過硬，就只能老老實實打工，沒有高工資。
4樓：善菱
勞動效率和勞動的公平和社會的效率，阻止了我們拿高工資的，說的最簡單的就是我們單位時間裡創造的工資效率不高。
5樓：甲賀撥俊
如果說是什麼原因阻礙了讓你拿高工資，那就是你自己還不夠優秀，還沒有到拿高工資級別相符合的工作。所以你得提公升自己，努力上公升。要自己足夠優秀的時候，能夠勝任拿高工資的工作才可以的。
6樓：網友
阻礙我們拿高工資的最主要原因是自身的實力。當你自己有本領的時候，別人肯定會高薪挖你，或者你自己辦工廠，做企業，是讓別人給你打工。
7樓：卿爾煙
是什麼阻礙了我們拿高工資是我們的人口阻礙了我們的拿高工資？再者就是現在的科研人員和我們的經濟水平可能有一定的差距，所以說拿不了高工資，就算是我們不能拿到高工資，但是我們現在人均水平的收入也能達到小康。
8樓：簡如
和你的同事打成一片，想獲得高薪，你周邊的同事對你來說是非常重要的，他們既是你的競爭對手，又是你的老師，可以傳授你很多知識。
尊重職場內的每乙個人，可能是你博士畢業而你的同事連大學都沒有讀，或者他只是你們單位乙個掃廁所的老漢，但是尊重是針對每個人來說的。
邊學邊幹，學習是很重要的，要做乙個出色的員工就必須要樣樣都會，可能目前這些知識你還涉及不到，但是可以提前學。
你認為當今社會是什麼決定了我們的薪資水平？
9樓：覬覦過
企業的薪資構成吧，每個企業都不同，乙個企業的薪資構成能決定我們的薪資水平，就比如我現在的公司，明明薪資定的就很高，但是還要考核績效等等，但是你卻永遠拿不到滿分的績效，還要在別的地方扣來扣去。再看看別的，用銀行的薪資來說，你每個月的工資其實並不會很高，但是獎金和其他的補貼津貼比較可觀。有些銀行的過節費都是幾千上萬，一箇中秋和國慶節可能就可能比其他行業幾個月的工資都高。
10樓：寶98574犢貧
能力決定薪資水平吧，同樣的一件事，兩個人去辦，總會體現出乙個人比另乙個人優秀。上司會說他會辦事，能力強，有什麼好的空缺也會優先提拔這個優秀的人。所謂能力不僅侷限於工作方面，口語表達、人際關係、溜鬚拍馬這都算是能力的一種。
11樓：名
薪資水平應該是跟業績有關，說一千到一萬，最終決定乙個人工資的還是業績，有些人的業績好，工資自然就高。在房地產、醫藥等行業尤為明顯，業績好與壞的工資相差10倍以上。而老闆不會看你努力的過程，他只關心你努力後的結果。
12樓：網友
薪酬不僅取決於你的個人能力，你所在的行業、企業文化、企業性質、崗位屬性等都決定了你處在怎樣的薪酬結構裡。我們常打趣說，乙份好工作的標準就是「錢多」、「事少」、「離家近」，這大概是所有公司人的美好願景。而從更實際的角度來說，有不錯的薪酬、愉悅的企業氛圍以及可預見的發展空間，就可以稱得上是乙份好工作。
13樓：烏之兒
我覺得決定薪酬結構的除了個人能力，還和整體市場環境、企業文化、企業性質等因素密切相關。我們常看到一段時間裡某類人才突然被大量需要，其背後原因可能是人才缺口造成的競爭加劇，那麼他們的薪資就會**許多。
14樓：回憶
我覺得是學歷決定工資水平，專科出身的職場人深有體會，工作n年不如乙個本科畢業生的實習工資高。不是我們能力不行，更不是我們人際關係不好，只是因為我們不是本科學歷。
15樓：以心
當然是每個人的努力了，每個人都有自己的路走。想拿高薪，想晉公升，那就必須付出比同齡人、身邊人更多的時間去學習，進步。出身不是我們能決定的，但是未來的高度是我們通過努力有可能達到的。
16樓：銘刻
我覺得是運氣，我有個朋友他初中文化，一次偶然的機會和另乙個朋友（大專學歷）去某電子廠上班。正好廠裡工程部選人，也不知道怎麼就把這個初中文化的小子選進去了。2年後大專文化的哥們兒月薪5000左右，初中文化的哥們兒15000元。
不是他的能力差，只是因為運氣。
17樓：絆你一生
工作的內容吧，通常來講，負責賺錢的業務部門，比如銷售，收入的**主要是底薪加提成，只要肯努力，就能得到高薪。而相對來說，人力資源、財務、行政等工作和業務的緊密度沒那麼高，以比較穩定的薪資福利為主。
勞動報酬增長的阻礙因素分析
18樓：末日仙子
社科院說7年後勞動人口負增長。。。到時工資將**。。。
好多地方為什麼造成高工資低物價而且也有好多地方低工資高物價？到底什麼原因造成的？
19樓：冷動
這個應該跟城市變化和人口流動數量有關吧。
20樓：己英
**有高工資低物價的城市？
領導越是不幹活，為什麼還能拿高工資？
21樓：夢覺
領導就是管理下屬，是安排好下屬的工作。他們是治人者，主要負責統籌全域性。一般並不進行某些具體的勞動，而是在大的方面協調好各員工的工作，從而使得公司能夠有序的運轉。
作為乙個普通的打工者，如果能夠在某個公司坐上領導崗位，那無疑已是事業有成。能成為領導，不但工作變得相對的輕鬆，而且薪水還能得到很大的提高。更重要的是，乙個人地位的提公升，其眼界和人脈也會發生翻天覆地的變化，往往會使得乙個人的事業得到質的突破。
然而想要當乙個領導也不是簡單的事。要麼有很高的學歷；要麼從普通員工一步一步往上爬，在工作中證明自己的能力，這樣才能得到上級的青睞。但是，普通的職員即使再努力、能力再強，最多也只能混到公司的中層。
想要繼續突破的話，就只有在工作的同時不但的完善和提公升自己，這樣才能百尺竿頭、更進一步。
乙個人可能在某個專業上有著很深的造詣，但是卻不一定適合當領導。乙個優秀的管理者不但需要某些專業技能，還要有較強的管理能力。能夠讓下屬真心誠意的服從管理，這樣才能調動手下員工的積極性，從而提高整體的工作效率。
當整個部門的業績都提高的話，不但員工的薪水會增長，領導的各種福利更是普通員工所無法比擬的。
雖然領導似乎不用幹什麼活，看起來很輕鬆。但沒有能力的人還真不能勝任。要是他所管理的部門出了問題的話，上級肯定第乙個就會找他。
而乙個領導如果能夠讓所有的員工都擁護他，沒有人做那等陰奉陽違的事。那麼他所領導的部門基本都不會出問題。
在我看來，相比於有形的領導能力，無形的人格魅力更為重要。如果乙個領導者能有著強大的號召力和感染力，並且其人品能夠得到下屬的認可，那麼這樣的領導者就一定能夠帶領他的團隊創造乙個又乙個奇蹟。
22樓：網友
不幹活的領導，現實世界不太多。老馬筆下有一種人，叫做「資本家」。這種資本家就是不勞而獲的。
他們手中擁有一般人不具有的生產資料、資本，從而利用資本進行「剝削」。資金、廠房、土地、原材料、勞動力甚至秘方都可以成為資本。乙個掌握良好配方，在鬧市擁有店面的火鍋店老闆，就可以認為是典型的資本家。
他僱傭一批人幫他勞動，而他只需要整天打麻將、數錢就可以了。
不過剛才也說了，這種完全不勞動的資本家很少。多見於小富即安的「小資本家」，可能手下也就十幾二十個僱傭員工。而更多的資本家，特別是大資本家(往往都是企業家)，則是必須勞動的，因為市場競爭太激烈了。
如果經營不善，就會被同行擠下去，員工也會紛紛離職。
而下面重點要說的是靠實力上去的領導，這種領導佔據市場的絕大多數。不說有99%，也至少有95%。這個比例有點高。
並不是說能力越高，就越有可能成為領導，而是說，成為領導的，能力低不到**去。比方說兩個人去競爭部門經理，結果能力相對較差的反而成功了，或許是因為有關係背景，或許是會溜鬚拍馬，甚至耍陰招。但是不管如何，往往都不可否定，他的能力絕對強於普通人(雖然不是最強)。
領導做的越大，就越不做具體的事。這個是分工不同導致的。所以容易給不知情的人一種假象，認為他們不幹活。
23樓：網友
背景技術管理，多時候有十幾個下屬，涵蓋技術產品qa等，在此談的只能是自己接觸到的層次。首先不幹活帶著引號，那就不聊真正不幹活的那一類（也有遇到過，上面為了維護自己的面子和與此人的關係，很久之後才採取措施；下面的人天天打醬油也有不亦悅乎的人）。分清楚「不幹活」是核心。
只聊幹活的這種，活兒分兩種，第一種：一線工作；第二種，開拓業務，爭取專案和利益。
一線包括技術專業和管理工作，比如專案可行性研究、工作計劃、任務分配、技術研究、驗收工作以及相關下屬的管理、人員培訓等等。此類工作個人覺得是管理崗位的基本職責。
當初期需要將工作主業務開荒且團隊沒有梯度時，基本大多工作都需要領導親自「幹活」，此時，是不是「不幹活」，很容易看出來。
團隊總是會發展的，當團隊梯度形成，業務穩定，假如此時領導還在做一線的工作，看起來在「幹活」，實際是「不幹活」；這時領導去做他原來做不到的事情，未涉及的領域，不再直接負責一線工作，看起來「不幹活」，實則是在圖變。這種「不幹活」不容易看出來。
需要跟領導有良好的溝通，瞭解實際情況，也要了解自己的需求，如果想漲工資，看領導能不能給你漲工資；如果想學技術，看領導是不是能直接教or給機會學；如果想上公升，看領導是不是有上公升的空間，有沒有上公升的動力，有沒有提攜你的意願。所以結論就是，能滿足核心下屬的核心需求的領導，就是在幹活，即使是每天都來公司玩遊戲。
24樓：斜陽紫煙
領導是決策者。也就是腦力勞動者。他們勞動用的是大腦，而不是體力。
領導的乙個正確決策產生的效益，遠不是單靠體力勞動產生的效益能比的。所以他們拿高工資。同時他們承擔的責任，也不是體力勞動能比的。
三國中有一句，周郎妙計安天下。很顯然一條妙計的作用比百萬大軍強多了。
知識改變命運。重視知識，重視人才。
25樓：麥小粒
有的人對於領導很看不慣，認為他們沒幹什麼活，去拿很高的工資。
乙個單位的領導，他有決策權，他要處理的事情很多。拿高工資，是有憑據的。
26樓：百草園1三味書屋
作為領導，他是乙個公司企業單位的主要責任人，火車跑得快。全靠火車頭來帶。各項事務都做出了主要決定了。雖然他不幹活，但是他是腦力勞動。正所謂勞力者受制於人，勞心者治於人。
沒有高學歷，又想拿高工資適合做什麼工作
如今學歷成為了很多人工作的一塊敲門磚，但隨著社會的不斷髮展，也滋生出了很多不需要高學歷的一些工作，並且這些工作的工資並不低，有些工作的工資甚至還能超過一些白領的工作，只不過這樣的工作相對而言都是比較累的，那麼到底都有哪些工作是不需要高學歷，但卻能拿高工資的呢？1 外賣員 快遞員 如今外賣員 快遞員這...
為什麼給了高工資，依然留不住好員工
員工不在公司做了，那要不就是工資的問題，要不就是公司的人事或者制度有問題，所以要是員工有高工資也不做了，那就是屬於後者了，公司內耗太大，好員工肯定就不願意留下來的了。實際上這種情況。都是很常見的。因為員工與老闆為工資爭了起來。這時老闆為了他的企業。而給員工長了工資。那麼這也就藏下了禍根。等有了人。把...
出來手偶爾拿東西會掉是什麼原因了
ded river bank,the to 手拿東西老掉是什麼原因?心裡想的不是手中的東西 是沒有把心放在自己手中的物品上,有時候總感覺自己手上沒拿什麼一樣,所以就會鬆手,我從小拿東西就容易掉,即使有時候很小心,拿了東西還是會掉,有時候好好的東西拿到手裡都會掉下來摔壞,1 正常握拳,看你的大拇指是不...