1樓：阿qi棄
要把老員工分分類。幹不了重活混日子的；不想做領導擔責任，但有業務能力的老油條；因為有硬傷（比如學歷）無法提拔有想法的。對於要修理的老人基本就是第二和第三種，最好的辦法就是誇。
說他各種能力強，既要和你的領導說，也要在外宣傳。這樣就有機會讓他「公升」走。一般這是大企業部門領導踢人的標準方式。
如果你處處懟他，到處告狀訴苦說他不好，那這個人就會永遠留在你部門，因為別的部門也不敢收了。管理是門藝術，就看個人修行了。
2樓：筱磊
我們想要管理好在公司上班了很多年的老員工，那麼我們肯定是有自己的一些辦法的，我們可以把我們的股份給他們分一點點，這樣的話他們就把公司當做是他們自己的，然後也就不斷的上進，不然的話作為老員工他們就覺得，自己只要能夠拿到屬於自己的工資就可以了，不求上進，只要讓他們能嚐到更多的甜頭，他們都會不斷的努力奮鬥，這樣的話他所賺到的錢已經遠遠的超乎了我們給他的股份。
3樓：迪
首先就是從自己的親和力出發，用態度去征服別人的合作慾望其次就是不斷的提公升自己的領導力，以及自己對於公司的貢獻這樣可以從實力方面出發，使老員工非常配合於自己的領導。如果想要管理公司的老員工，最重要的就是，拿出自己的實力。
4樓：淺琴讓
正常的情況下，我們要把老員工管理好，肯定是因為我們給了他更多的權利，而且有的時候我們也可以通過感情讓他們覺得更加的舒適，讓他們不管是情感上還是在事業上都能夠給他乙個很好的保障，這樣的話他才會感激公司，除了這一方面，我們可以讓他管理好公司的各種事情，在公司的時候他們的責任越大，也就會更加的上心。
5樓：大筆可成千
要管理在公司上班幾年的老員工，我認為還是應該跟剛剛開始去管理那種新員工的模式跟態度一樣，就是嚴厲，因為如果你不嚴厲的話，可能他們還會像以前一樣就是那種老油條，只聽不做，所以只有嚴厲起來抓制度，才能很好的管理老員工。
6樓：消化
公司的管理上面要管理在公司上班了好幾年的老員工，我認為最好最簡單的做法就是去拿制度說事，雖然說在上班幾年之後已經成為老油條了，在公司裡面已經非常熟識，很多同事，但是如果能夠以一種非常嚴厲的態度進行管理，同樣能夠很好的管理老員工。
7樓：不得手與之斤
我覺得。現在公司上了幾年班的老員工，像這種員工他們一般都認為自己會比較重要，同時公司也離不開他們，但實際上他們也離不開公司，我們可以採用對他們加工資的辦法來籠絡他們的心，讓他們覺得自己在公司也是有著一席之地，所以他們也會更好的為公司效命。
8樓：消化
我覺得乙個好的領導就是能夠很好地做到公私分明這樣的一種境界，雖然說他在公司當中已經工作了好幾年，或許你們之間的感情或多或少是非常深厚的，但是這個時候你更應該注意的是自己對於他的感情是在工作方面還是在生活方面，所以說你一定要做到公私分明。
9樓：溫馨且溫和灬薩摩耶
對於這樣一種在公司上班了幾年的老員工，他們其實一定程度上的已經摸懂了你的脾氣，所以說這個時候應該是去變得更加嚴厲一些，這樣乙個非常反常的行為能夠讓他們去認識到自己是做錯了。
我在公司上班公司給交了幾年保險現在辭職了我可以自己在家接著單
養老保險規定最 bai少要交滿15年，這個 du是累計的，每zhi年12個月，所以最 dao少交180個月，你交5年不回滿10年就按實際繳納月份累答計，自己算好，一定最少夠15年，要不沒有工資，附養老保險制度.交養老保險真的划算嗎？存幾十萬養老會怎樣？算完你就明白了 這些年來，我國為了保障老百姓退休...
子女可以去管理的公司上班嗎，公務員退休3年後,可以去企業任職工作嗎
就是當面可以去管理的公司上班，但還是得遵循公司的制度啊，只不過要比去其他公司要輕鬆一點而已。這種情況很常見的，可以去管理的公司。正常情況下是可以去相同的公司上班的，但是現實生活中很多時候由於親屬關係的話不好管理，最好不要去同一個公司上班 子女肯定是可以去管理的公司上班呀，如果侄女去管理的公司上班的話...
我在新的公司上班,被老員工欺負,有什麼好辦法解決嗎
我同意三樓的,百忍成金 其實忍耐的真正目的不是讓人躲避某些事情,而是讓人怎麼處理好某些事情.幹髒活,累活,是一時,這樣也可以激勵你上進的信心.努力吧,是金子,在哪都可以發光.總會有出頭之日的.百忍成金！他們之所以囂張不過因為在公司的時間長而已！你被迫幹髒活 累活，回從表面上看是非答常過分的，但未必是...