1樓：深圳堅達機械
正常情況攔李下知畝需要150-160人，包括一位主管，兩位領班，四位組長，兩位上模，兩位打料配料，四位品管；其他為普工。還需提問注塑廠管理問題可以發郵件簡猛遲到，有問必答！
2樓：千沈濮望
你好，一般來說人員配置要看你注塑方面的精密度和自動化程度，如果都裝有機械手的話，哪人員就少得多。如果有機械答源蘆裂沒手而且產品做得很精密，生產的產品沒有批鋒及其它問題的話，需要的人就更少了！
如果按正常的生產水平（兩班倒/平均每臺機一名作業員）計算的話應該是以下結果：
一、（管理）主清帶管1名、副課長2名、生管1名、助理1名、＝5人。
二、（技術）領班2名、技術員10名、＝12人。
三、（品檢）組長2名、品檢8名、＝10人。
四、（物料）組長2名、加料員4名、碎料員2名、配色員2名、統計員2名＝12人。
五、（生產）班長2名、副班長2名、作業員74名＝78人。
注：以上人員按兩班倒（白班／夜班），每班工作12小計算人員配置一共是117人！平均每班58人！
希望以上能對你有所幫助，如果還有其它問題的話，可以加入qq「珠三角注塑技術群」29319756，我們再繼續討論！
qq「珠三角注塑技術群」29319756
3樓：腦筋
要看你的機器是什麼型號的？是流水線還是什麼？
注塑機38臺需要多少人力
4樓：天天聊人生
大約需要144-152人。
一般來說，每臺注塑機需要2-3名操作工和1名崗位負責人。因此38臺注塑機可能需要大約76-114名操答迅作工和38名崗位負責人，清雹此一共需要大約144-152人。
注塑機是將熱塑性塑料或熱固性塑料利用塑料成型模具製成各種形狀的塑料製品的主要成型裝置。肆敬。
四十臺注塑機人員配置
5樓：
1：看注塑機的大小和模具。有些機械手可以搞定。
不必需要人員。 2：如果產品每次都需要人工拿出，再削披鋒或是冷卻，或是定形的話。
御大尺那就是最少1人。如果產品週期較短，就需要2個。 3：
你的訂單數，四十臺注塑機全開。說明你的訂單已經很大很大了。你確定每天都需要全部開的起來嗎？
總結下吧。 人都是鎮高慢慢招的。如果你打算一下全部開起來。
不用機械手的情況下。最仿中少要100人。（白班和夜班，2班倒）包括領班，調機，上下模具，qc。
給你30臺注塑機你如何管理
6樓：
摘要。您好，親親，很高興為您解答<>
管理30臺注塑機需要考慮以下幾個方面：1. 設立管理體系：
建立完善的管理體系和流程，明確各注塑機的使用、維護、保養等工作流程，規範操作流程，確保生產效率和質量穩定。2. 分配管理人員：
指派專人對注塑機進行管理和監控，負責維護裝置正常執行，及時處理裝置故障。3. 安排保養計劃：
制定注塑機保養計劃，對裝置進行定期保養，延長裝置使用壽命。4. 管理注塑材料：
注塑機使用的材料需要進行儲存、分類、標識等管理，確保材料的品質符合要求。5. 設立安全管理體系：
建立完善的安全管理體系和制度，做好裝置操作人員的安全培訓，確保生產安全和員工健康。
給你30臺注塑機你如何管理。
您好，親親，很高興為您解答<>
管理30臺注塑機需要考慮以下幾個方面：1. 設立管理體系：
建立完善的管理體系和流程，明確各注塑機的使用、維護、保養等工作流程，規範操作流程，確保生產效率和質量穩定。2. 分配管理人員：
指派專人對注塑機進行管理和監控，負責維護裝置正常執行，及時處理裝置故障。3. 安排保養計劃：
制定注塑機保養計劃，對裝置進行定期保養，延長裝置使用壽命。4. 管理注塑材料：
注塑機使用的材料需要進行儲存、分類、標識等管理，確保材料的品質符合要求。5. 設立安全管理體系：
建立完善的安全管理體系和制度，做好裝置操作人員的安全培訓，確保生產安全和員工健康。
6. 進行裝置監控和資料分析：使用物聯網技術，對注塑機進行遠端監控，收集並分析裝置資料，及時發現裝置問題和改善生產效率。
7. 進行效能測試和裝置除錯：定期對裝置進行效能測試和除錯，保證裝置的穩定性和生產質量。
以上是管理30臺注塑機可能需要考慮的方面，具體管理方式需要根據企業的實際情況和管理需求來制定。
20-30臺注塑機車間應該如何有效管理？
7樓：網友
人員：1，操作員60-80人，建議開兩班倒，每個班12小時。2，調機師傅10人。
3，上下模師傅6人。4，水口房和原料**（拌料）6人。5，質量檢驗員6人。
6，機修人員2-3人。模具維修4-5人。7，勤雜工4人。
8，統計和生產管理等4人。共計120-150人。
管理：1，計劃完成 2，成本控制 3，質量控制 4，交貨期控制 5，安全方面管理。總之，管理不外乎人財物管理，樣樣要做到位。
需要花點時間和精力才可以管好。有經驗的和沒經驗的管理，出來的效果會完全不一樣。供參考，謝謝。
8樓：網友
每臺機生產需3個人。6臺機乙個調機員。物料組6個人。機修電工2人。車間主任一人，文員一人，生產領班2人，組長2人，品管2人。模修2人。
20-30臺注塑機車間應該如何有效管理？
9樓：甫布從向真
人員：1，操作員60-80人，建議開兩班倒，每個班12小時。2，調機師傅10人。
3，上下模師傅6人。4，水口房和原料**（拌料）6人。5，質量檢驗員6人。
6，機修人員2-3人。模具維修4-5人。7，勤雜工4人。
8，統計和生產管理等4人。共計仔租120-150人。
管理：1，計劃完成。
2，成本控制。
3，質量控制。
4，交貨兆叢期控制。
5，安全方面管族戚櫻理。總之，管理不外乎人財物管理，樣樣要做到位。需要花點時間和精力才可以管好。有經驗的和沒經驗的管理，出來的效果會完全不一樣。供參考，謝謝。
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