1樓：渴侯含巧
利基市場是在較大的細分市場中具有相似興趣或需求的一小群顧客所佔有的市場空間。大多數成功的創業型企業一開始並不在大市場開展業務，而是通過識別較大市場中新興的或未被發現的利基市場而發展業務。具有持續發展的潛力。
一是要保證企業進入市場以後，能夠建立起強大的壁壘，使其他企業無法輕易模仿或替代，或是可以通過有針對性的技術研發和專利，引導目標顧客的需求方向，引領市場潮流，以延長企業在市場上的領導地位；二是這個市場的目標顧客將有持續增多的趨勢，利基市場可以進一步細分，企業便有可能在這個市場上持續發展。利基市場產品有太陽能產品、環保產品、嬰兒服飾、健康與美妝產品、寵物用品、運動器材、極簡設計的手錶、led燈、藍芽裝置、浴室配件等等的利基市場產品。
2樓：因為你我會熱愛
每個賣家都希望能找到小眾、需求量大、競爭小的利基市場，但是這類市場往往很難尋找，而本文將為你介紹2020年10個「錢」景十足，競爭又小的利基市場。
3樓：匿名使用者
運動行業無論什麼東西和事都要遵循一定秩序和規矩，因為社會就是這樣反應事實的，所以不要介意這些小事。
4樓：暢聊百家知識
這個行業最好還沒有統治者。市場分類一般說來，中小企業可以開拓的利基市場有以下五類：自然利基市場。
5樓：兔子兔子
年中國運動控制行業利基市場戰略制定與實施研究報告 讓每個人都能成為戰略專家、管理專家、行業專家、投資專家、成功企業家……
6樓：失心瘋終成過去
利基戰略是指企業為了避免在市場上與強大的競爭對手發生正面衝突而受其攻擊，選取被大企業忽略的、需求尚未得到滿足、力量薄弱的、有獲利基礎的小市場作為其目標。
7樓：稽英
運動服行悔肢輪業分析報告：近年來，隨著體育基礎設施的完善和運飢衝動觀念的普及，我國運動鞋服行業進入快速發展階段，在整體服飾市場規模中的佔比增加。尤其在疫情之後，我國群眾的健康意識提公升，在《全民健身計劃(2021-2025年)》我國運動服飾市碧信場發展前景一片向好。
8樓：普楣楣
運動服行業分析報告：近年來，隨著體育基礎設施早握的完善和運動觀悔手唸的普及，我國運動鞋服行業進入快速發展階段，在陸前慶整體服飾市場規模中的佔比增加。尤其在疫情之後，我國群眾的健康意識提公升，在《全民健身計劃(2021-2025年)》我國運動服飾市場發展前景一片向好。
什麼是利基市場？
9樓：來自凌雲山得體的曹仁
利基市場（國內翻譯五花八門：縫隙市場、壁龕市場、針尖市場，目前較為流行音譯加意譯：利基市場，哈佛大學商學院案例分析的中文版中也是採用這種譯法，或者翻譯為小眾市場)，指向那些被市場中的統治者/有絕對優勢的企業忽略的某些細分市場或者小眾市場，指企業選定乙個很小的產品或服務領域，集中力量進入併成為領先者，從當地市場到全國再到全球，同時建立各種壁壘，逐漸形成持久的競爭優勢。
10樓：ever深
利基市場指那些被市場中的統治者/有絕對優勢的企業忽略的某些細分市場，通常指企業選定乙個很小的產品或服務領域，集中力量進入併成為領先者，從當地市場到全國再到全球，同時建立各種壁壘，逐漸形成持久的競爭優勢。
比如亞馬遜的diapers，網上銷售嬰兒尿布。
中國有哪些利基市場
11樓：網友
大陸沒有的吧，**店的那個是假的！希望對你有用！！
什麼叫「利基市場」？該如何理解？請舉例詳細說明。
12樓：職場張老師
就是那些高度專門化的需求市場。
菲利普·科特勒在《營銷管理》中給利基下的定義為：利基是更窄地確定某些群體，這是乙個小市場並且它的需要沒有被服務好，或者說 「 有獲取利益的基礎 」
通過對市場的細分，企業集中力量於某個特定的目標市場，或嚴格針對乙個細分市場，或重點經營乙個產品和服務，創造出產品和服務優勢。
乙個理想的立基市場應該具備什麼樣的特徵，求大神答案啊···簡答題
13樓：然已爾喲
理想的利基市場具有以下六個特徵：
第一，具有一定規模和購買力，內能夠盈利；
第二，具備容持續發展的潛力；
第三，市場狹窄，差異性較大，以致於強大的競爭者對該市場不屑一顧；
第四，企業具備必要的能力和資源以對這個市場提供優質服務；
第五，企業有實力在自己看中的市場迅速建立品牌優勢，以對付強大外敵的入侵；
第六，這個行業最好還沒有統治者。
如何更好開拓旅遊的利基市場
14樓：誰盜我號誰是
1、細分旅遊市場 ，發掘新的市場空間步拉近 ， 把旅遊市場的長尾空間進一 步拉大 ， 把潛在的長尾空間轉化為現實的旅遊市場 。在 滿足旅遊消費者需求的同時 ， 旅遊企業獲得了更多的利潤。
市場 機遇 。
2、專注產品服務質量 ， 形成專業化品牌。
旅遊經濟是 一 種典型的體驗經濟 ， 旅遊產品帶給旅遊消費者的是 一 種無形的體驗 ， 這種無形的服務和有形的產品相 比， 更易受到旅遊者主觀意識的影響 。在此條件下 ， 提公升旅遊產品的服務質量就成為了服務包括長尾客戶在內的所有客戶在同一時間和空間範圍內 ， 市場對每個旅遊企業來說都是同等的 ， 這個大市場中有多少是自己可以把握的 ， 一方面取決於自身的資源和能力 ， 另一 方面取決 於自身對市場的認知和產品定位 。 按照消費者慾望與需求把總體市場劃分成若干具有共同特徵的子市場，大多數的旅遊企業都只能專注於若干個子市場的中的一 個或多個，絕對不的必由之路 。
利基旅遊市場條件下專注是旅遊企業成功的必要品質，就是要 企業專注自己所在的領域，專注自己的產品定位 ， 專注服務好自己的目標客戶，成為本專業領域內的佼佼者 ，而不 是一味地想著做大做強 。
3、關注旅遊者需求，打造差異化優勢。
在利基旅遊市場下，旅遊消費者的需求與偏好各有不同 ， 由此形成了不同的細分市場 ， 旅遊企能關注全部市場 。 隨著經濟發展和人們生活方式、思維觀念的改變 ，市場細分方式和標準也隨之變化 。從長尾理論視角看 ， 不同 的細分方式能業提供的產品和服務也要根據市場導向開發出不同類別的產品 ， 滿足不同旅遊消費者的需求 。
事實證明 ，差異化是利基市場第一法則 ， 差異化的根本是依靠創新 。 隨著旅遊業競爭的加劇 ， 擺脫同質化的惡性迴圈 ， 打造差異化產品和服務成為旅遊企業的首要任務 。一 是進行旅遊產品體系內部發現不同的長尾空間 ，這就是新的機 遇和市場 。
如旅遊飯店行業中許多星級酒店品牌也涉足經濟型酒店領域 ， 在大品牌下細分小品牌 ，在抓市場的「 短頭 」 的同時 ， 也關注市場的「 長尾 」 這樣一來，一些傳統意義上非熱門的旅遊景區有了發展機遇，全力關注和服務好一部分小眾群體 ， 不求在區域市場裡做到名列前茅 ， 但求在專業領域做到的差異化 ， 優化旅遊產品結構 ， 形成多種型別的旅遊。
三隻松鼠利基市場的特徵是什麼？
15樓：快樂權御天下
三隻松鼠 ' 是由安徽三隻松鼠電子商務****於 2012 年強力推出的第乙個網際網絡森林食品品牌，代表著天然、新鮮以及非過度加工。' 三隻松鼠 ' 僅僅上線 65 天，其銷售在**天貓堅果行業躍居第一名，花茶行業躍居前十名。其發展速度之快創造了中國電子商務歷史上的乙個奇蹟。
在 2012 年天貓雙十一大促中，成立剛剛 4 個多月的 ' 三隻松鼠 ' 當日成交近 800 萬元，一舉奪得堅果零食類目冠軍寶座，並且成功在約定時間內發完 10 萬筆訂單，創造了中國網際網絡食品歷史突破。
我之所以關注他，一開始是想知道，三隻松鼠創始人章燎原的營銷招數是否有效，因為事實上，他是傳統營銷人士轉行做的電商，而非自成長的電商。
章燎原作為第一批觸網的傳統營銷人士，透過他，我認為能觀察到未來傳統營銷、傳統商家對電商現有業態的勝負態勢。
很幸運，見證了三隻松鼠的崛起。或者說，第一階段的崛起。三種松鼠有很強的團隊，章燎原挖了很多人才，囊括了電商的各個方面。
這是他崛起的第一前提：再好的設想、戰略，沒有靠譜的人去實施，那就等於空氣。
其次是他合適現狀的管理。很明顯，大方向和小細節都抓的很好。大方向是，抓評論、抓客戶回饋；細節則體現於是平面設計和客戶體驗全流程。
但是，上面的這些都是浮雲——特別是對於那些，有一定穩定銷售額的大中小賣家來說，他們好奇，為什麼自己做不大，自己打不破行業第一的爆款式壟斷，而章燎原可以打破原有的行業格局、打破原有的爆款，進而做大？
如果做沙盤推演，我以為章燎原的戰略要點在於如下幾點：
在紅海中挖掘藍海。
堅果類市場，是個紅海市場。但是碧根果（松鼠家的主打產品）是個藍海市場。
做個對比，再看看老產品開心果。
我們看到碧根果極具成長力，它離市場飽和還遠得很。
這裡舉個例子，大概 2006 年左右，我第一次吃碧根果，忌廉味的，口感很棒，感覺比核桃好。然後我請朋友吃了一顆，她後來在 qq 告訴我說，念念不忘，逼著男朋友找了很久，買到了，不過好像沒有我的好吃。
16樓：小肥羊羊
關於三隻松鼠的營銷市場，主要從巨集觀環境與微觀環境的兩個方面的概況結合swot分析法進行分析。
巨集觀環境部分巨集觀環境主要可歸納為八個部分，分別為政治、法律、經濟、人口、社會、文化、科技和自然。結合本案例，只從人口環境、經濟環境、自然環境和社會文化環境四個方面入手進行分析。
一、人口環境。
1.人口規模。
我國是世界人口數量排名第一的人口大國，消費者眾多，消費能力強。潛在的消費市場也十分廣闊，有挖掘的價值。
2.人口結構就三隻松鼠的消費者群體來分析，從以下幾個角度進行分析：
按照消費者年齡劃分。
在三隻松鼠的消費者人群中，年齡在20以下的人口比例佔了總消費者的，年齡在21~30歲人口的比例佔到了， 年齡在31~40歲的人口比例佔了，這一比例與41~50歲年齡段消費者所佔比例相同，而大於50歲的消費者比例則只佔了總消費者的。
按照消費者性別劃分。
在三隻松鼠的消費者人群中，男女消費者比例雖然有差別，但差別並不是很大。男性消費者比例佔到了總消費者的，女性消費者則佔了。
按照消費者的職業劃分。
在三隻松鼠的消費者人群中，科研人員所佔的比例是，事業單位工作者所佔比重為，企業單位職員所佔比例為，自由職業工作者所佔比例為，而消費者職業中所佔比例最大的為學生，學生的比例佔到了總消費者人數的。
按照消費者收入水平劃分。
在三隻松鼠的消費者人群中，以2000元以下的較低收入人群為主，佔了總消費者人數的，2001~3000元的收入階段消費者所佔比重為。
3001~5000元的階段人數所佔比重為，而大於5000元的收。
入階段消費者所佔人數為。
3.人口流動。
隨著我國城市化的加快，大量農村人口湧向城市，他們在城市從事各種崗位的工作，在滿足了城市發展的需要的同時，增加了各種可能的市場供給，包括三隻松鼠的貨源供給，也增加了我國的消費需求，潛在市場進一步擴大，保證了三隻松鼠營銷活動的順利開展。
二、經濟環境。
1.巨集觀經濟環境。
當前，我國已確立了社會主義市場經濟體制，三隻松鼠作為企業，其營銷主體的地位得到彰顯，可以自主地開展營銷活動，而隨著我國國民收入的不斷提高，我國國民的消費能力也在上公升，這是三隻松鼠優勢所在（即strengths)；而另一方面，近兩年來的國民收入雖仍保持上公升，但物價**與就業難也是不可忽視的問題，這就意味著不管是從成本方面還是從銷售方面，三隻松鼠也同樣面臨著挑戰。
運動的好處有哪些，運動有哪些好處？
體育鍛煉有利於人體骨骼 肌肉的生長，增強心肺功能,改善血液迴圈系統 呼吸系統 消化系統的機能狀況，堅持參加體育鍛煉，比如，慢跑，打藍球，羽毛球，乒乓球，跳舞等等，都能夠增強體質，提高身體素質，增強免疫力。好處就是大大減少了患病機率，即使患病了，恢復也要比身體素質弱的人要快，預後也要好。身體肥胖的人，...
市場細分的條件有哪些，市場細分的標準有哪些？
1 可衡量性 使用的市場細分須易於衡量，即市場的大小及購買力可以用資料測量和推算。2 足量性 指市場細分的大小及獲利的程度。必須具備相當的市場潛力，有適當營業量及獲利空間。3 可進入性 指細分市場能被有效地進入和服務的程度。4 可行性 指營銷方案可有效地吸引並服務該細分市場的程度，即企業對所細分的市...
關於帶利字的成語帶利的成語有哪些
愛人利物 愛護人民，力求有利於人民。安室利處 指安全便利的處所。本小利微 微 薄。本錢小，利潤薄。指買賣很小，得利不多。避害就利 就 接近 走向。躲開有害的，接近有利的條件。不知利害 不知什麼為利，什麼為害。利喙贍辭 利己損人 利韁名鎖 利盡交疏 利口辯給 利口喋喋 利口捷給 利口巧辭 利利索索 利...