1樓：匿名使用者
你可以提出一套獎懲制度來提高工人積極性 讓工廠利潤與工人的利益掛鉤 相信會有不錯的結果。
2樓：職場達人領悟
加工廠管理制度第一條生產紀律1、遵守企業考勤制度。2、生產過程中必須嚴格按公司規定生產勤儉節約，杜絕浪費。3、愛惜生產裝置、原材料和各種包裝、轉運材料，嚴禁損壞。
4、服從生產主管的安排，及時作業，保證按時、按質、按量完成生產氏拍任務。5、衣著清潔整齊，按照要求著裝上班。6、嚴禁私自外出，有事必須向生產主管請假。
7、保持車間環境衛生，不準在車間亂扔雜物，禁止吸菸、隨地吐痰等，每次生產任務完成後要把廢棄物清理乾淨，將地面清掃乾淨。關水關電。8、當產品出現不良時應立即停工並上報，查殲鄭羨找原因後叢纖方可繼續生產。
第二條操作規程1、正確使用生產裝置，嚴格按操作規程進行，非相關人員嚴禁亂動生產裝置。2、嚴格按照飢薯裝置的使用說明進行生產，嚴禁因搶時間而影響產爛液者品質量。第三條產品質量1、必須樹立「質量第。
一、使用者至上」的經營理念，保證產品質量。2、嚴把原材料進庫關，高品質原料出高品質產品。3、注埋讓意生產過程中的細小環節，要求包裝密封良好、牢固，碼垛整齊美觀。
4、嚴格控制好倉庫溫度溼度，確保產品保質存放。4、成品分類堆放並標註清楚，以防出貨混亂。5、裝車前需最後檢查、核對（產品名稱，數量、包裝。
希望對你有幫助，記得給贊，謝謝了。
磚廠管理制度
3樓：匿名使用者
安全是生產的先決條件，也就是再生產中，不需符合安全條件，也是員工必須遵守的操作規程，要形成乙個制度，再生產的同時不需保證安全。可以根據具體擬定。
我需要陶瓷加工廠管理制度資料乙份！謝謝
4樓：匿名使用者
員工手冊》 1、服從分配，服從領導，工作認真負責，堅守崗位，盡忠職守，保守業務秘密。
2、關心集體，團結協作，互相幫助，維護集體利益和公司信譽。3、愛護公司財物，不浪費，不化公為私。
4、努力學習文化、業務技術知識，認真做好服務工作，提供優質服務，虛心聽取意見，不斷改進工作。5、熱愛本職工作，對自己的工作職責負全責。
6、上下溝通，左右協調，充分合作！努力提高工作技能和工作效率。
7、同事之間應通力合作，互相配合，不得相互拆臺或搬弄銷段事非。
8、對本職工作應爭取時效，不拖虧叢譽延，不積壓。9、待人接物態度謙和，營造良好的工作環境和公司文化氛圍。
10、工作時間內，不得擅自離開工作崗位，如確因工作需要外出，要經本部門主管或中心主任批准。
11、在辦公室內應精神飽滿、鄭亂舉止文明、衣著整潔、講究衛生；不準只穿背心、拖鞋；不準隨地吐痰、亂丟果皮紙屑，自覺維護和保持環境衛生。
12、接**須用禮貌用語，通話力求簡明扼要，禁止用**聊天或長時間佔用**。
13、嚴守公司機密、廉潔奉公，維護集體利益和公司聲譽。14、勤儉辦公，節約用水、用電，杜絕一切浪費現象。
什麼是會議管理制度會議管理制度怎麼寫
一.目的 為保證公司職員有一個和諧 通 沒有規矩不成方圓，每個部門都有部門的會議制度 一 精簡。大力壓縮會議，儘量縮短會議時間，減少與會人員。逐步利用現代網路和通訊傳播工具部署工作，能合併召開的會議儘可能合併召開。二 高效。召開會議應具備必要性，注重實效，主題鮮明，準備充分。三 務實。把工作重點放在...
專案管理制度包括哪些內容，專案管理制度怎麼寫？
答 1 專案管理範圍 是為了實現專案的目標，對專案的工作內容進行控制的管理過程。它包括範圍的界定，範圍的規劃，範圍的調整等。2 專案時間管理 是為了確保專案最終的按時完成的一系列管理過程。它包括具體活動界定，活動排序，時間估計，進度安排及時間控制等項工作。很多人把gtd時間管理引入其中，大幅提高工作...
配電系統管理制度怎麼寫
1 礦區內所有電力線路，按照安全規程要求鋪設整齊，無亂打亂接現象。電氣人員必須嚴格執行 電氣安全工作規程 2 要根據公司的實際情況和季節特點，做好預防工作和安全檢查，發現問題及時消除。3 現場要備有安全用具 防護器具和消防器材，並定期進行檢查。4 電氣裝置和線路的執行 維修必須按照 性環境用防爆電器...