1樓：匿名使用者
這個問題其實是常見的問題，以前也遇到過，從本質上來講，這是獸藥行業發展的必然問題，如果單單從獸藥經營的角度來講，這種事情是不可避免的，現在的獸藥市場從本人的理解來講，已經處於混亂，無須競爭的邊緣，所謂的銷量，對於大多數經營者來說就是浮雲，其實按照本人的理解，如果有技術背景的受到這種現象影響的並不突出，其影響大可能是利潤附加的太高，讓客戶感覺得到有點被坑的感覺？也許這是最大的原因。 而對於普通的經營者或者新手來說，由於剛剛涉入行業，積累的人脈，技術，資金，美譽度等嚴重不足，那就需要動腦子，從某一點或者某一面做的出眾，比如**，比如服務，比如技術等等，總之不要什麼都做，上面都有，什麼都想去分一塊，這樣只會越做越亂，毫無特色可言，所謂專一，專注，專業不是一句口頭語，是要做到，你要發揮自己的優勢，知道自己擅長什麼，再結合本地市場做深入的調查，找到乙個能發揮自己的優勢的方向，努力的做下去，成功距離你就不會遠，如果你去什麼都做，做雜貨鋪性質的獸藥店，成功的幾率會很渺茫。
我自己的家裡的獸藥店基本水針也就兩種一種利高黴素，一種氟苯尼考的複方製劑，粉劑也就阿莫西林和乙個驅蟲藥，其他的都是營養品，微生態，等飼料型別的營養品以及中藥，以前剛畢業的時候也是啥都幹，啥都有，現在基本上很少做了？為什麼？因為大家都知道，獸藥廠對於經銷商和養殖戶來說，很多東西並不能100%的保證其質量，其中的藥物大部分有誇大其療效的嫌疑，如果你盲目的相信這種誇大，去向你的客戶灌輸這種理念，一旦失敗，別人就有上當的感覺，就不會跟你玩，（因為很多養豬戶，受本身素質以及技術的影響，都想買到仙丹，一用就好，這種仙丹是很少的，大部分時候是沒有的。
而現在的疾病發展很多時候對於我們這些長期混跡畜牧的獸醫來說，基本上是無力的，你知道問題出在哪？但是對於客戶來說是做不到的，那麼這種事情一旦你參與進去，最後搞不好，你的技術對於客戶來說，也就變成了浮雲。
2樓：匿名使用者
預防性藥物沒辦法只有讓利給養殖戶，也不是壞事。**用藥就看醫德了，不要只為利益亂開藥讓養殖戶利益最大化給他省錢治好病，他會記住你的，還怕競爭嗎。
3樓：匿名使用者
做有賣點鮮明的產品，避免進入**戰漩渦！
公司的失誤，把自己的底價讓乙個經銷商知道了，希望大家給個意見怎麼化解危機
4樓：網友
1、查出誰洩露的。就說是他惡意中傷，要開除他，懲罰他。
2、做經銷商的工作：開公司要賺錢要利潤要維持下去要養人，求得他們的諒解。
我是聯想的業務，負責的區域經銷商下面的兩個子經銷商老是惡性競爭，要麼是拼**，要麼是相互詆譭，求助
5樓：網友
雖然現在微軟告了番茄，但是正版和盜版真是沒啥區別，近期內應該不會杜絕盜版。再說聯想我記的有個oem的恢復盤，那個是oem正版的。你可以讓他們給你做這個系統。
我是某產品的經銷商，別人搶著賣同樣的產品，我該怎麼做？
6樓：雨花石
這種情況取決於廠家的一直以來的銷售管理，如果廠家沒有劃分市場區域，指定哪一家世派為當地經銷商，那就沒辦法去限制別人也經搜睜賀銷這個商品。僅僅是你早於對手早早進入該產品的銷售，後來者影響了你的銷售，這主要還是靠你的經營來競爭。
7樓：網友
不要想著走法律的途徑，這是走不通的，你可以嘗試的蔽悔讓廠家給你個總經銷的授權，這樣拿鋒並困出去給客戶銀念看比較有說服力。
我把我的商品按出廠價**而影響到其他經銷商，算違反反不正當競爭法嗎
8樓：網友
反不正當競爭法》第十一條規定，經營者不得以排擠競爭對手為目的，以低於成本的**銷售商品。
你的成本價除了進貨價之外，還要加上你的運營成本。
獸藥原料同樣**為什麼找經銷商還實惠?找廠家買不合適?中間商有什麼好處?
9樓：我的傲視
你好，一方面經銷商簽訂的合同的量要遠遠大於直接使用者，廠裡為了保證經銷商的利潤肯定是統一的零售**，很多使用者或者客戶都是人為直接找廠家會便宜，其實就這麼回事，只是沒有自己做過經銷不瞭解其中的原因。另外還有一種可能就是所謂的經銷商實際銷售的假冒偽劣商品，建議檢查對方相關資質。
作為廠家的業務代表，如何和經銷商接觸，讓他們願意賣我們的產品？
10樓：網友
1.你自己要明白，就像樓上的朋友說的，你們的地位是平等的。他是通過你的工作以及貴公司的產品來賺錢的。
2.對所處的行業格局要有乙個準確的把握，如果你的品牌不是很強，那麼就讓經銷商明白你的產品能給他更多的利潤。如果你的品牌強大，那讓他了解你的產品可以薄利多銷，保證他的現金流以及可觀的收入。
3.現在很多的廠家都把經銷商當作乙個打款的工具，只要經銷商打款之後就不管了，造成很多經銷商對廠家沒有信心。針對這點，你要讓經銷商明白市場是由你和經銷商一起去做的，並付諸實踐。
4.還有一點，經銷商的選擇是很重要的，並不是實力越大的就越好。對於廠家來說，不同時期選擇的經銷商應該不同，如果你的產品是初入某個區域市場，有必要藉助實力強大的經銷商來幫你迅速的進入市場。
但如果你的產品在這個市場已經有相當的影響力，那麼就需要放棄實力強大的經銷商了，因為經銷商越大，則其跟商家的議價能力就越強，不便於控制。這時候需要尋找實力尚可，有潛力的經銷商作為合作伙伴。
全球品牌網。
11樓：龔易飛
剛開始只能多吃苦，多。
抄比別人幹得多，多bai向同行學習，在du工作中和學習中學習經驗。對自已zhi
的工作要有dao信心，這樣時間長了自然就會慢慢提高自已的業績。我現在也是做銷售的，以前在工廠上班，去年溫州打工找了廣告銷售的工作，從那以後我的人生慢慢的變了，工作裡賺的錢要比以前多，每天都和一些老闆級的人物打交道，可以學到好多東西；現在感覺自已比以前在工廠裡上班強多了。希望我的話對你有所助！
12樓：網友
如果做業務，這bai話題量很大，我du只把我工作中積zhi累的重要經dao驗講一些和你共版。
享。首先，要權明確你而後經銷商是合作關係，地位是平等的，他銷售你的產品是和你合作，不是在幫你做。這樣，一開始就是一種平等的對話環境，以後就好溝通了。
其次，你必須瞭解自己產品的優勢，也必須瞭解其他競爭品牌的優勢和劣勢，這樣講出來的話才有用。
第三，需要對經銷商瞭解，把握對方心態，這樣才更有利於你在溝通中發揮。
第四，施展你個人魅力和個人影響力，不要讓別人覺得你只是乙個業務，讓人家覺得你是個商務人士。
買的電腦和經銷商介紹的不一樣，屬於欺詐行為麼？
如果你說的屬實的話，那應該屬於欺詐行為 因為商家侵害了消費者的產品知情權和公平交易權 但是由於時間過得太久了你才發現問題，這個商家肯定是不會同意退貨的 賠償的話倒是有可能，但是你要拿出能證明的東西來，時間這麼久了商家可以有很多理由推卸責任的 如果真要賠償的話，那就是再給你的電腦加乙個的記憶體條，讓它變...
為什麼啤酒經銷商的同一種啤酒給酒店送的價格和給商店送的價格不
當然了,一是看走的量,二是看你給的回扣啦 你問問以前做金威的經銷商就知道了雪花純生進店72，返12瓶蓋，4塊箱皮，不同規模的經銷商廠家給的 是不一樣的，當然一批要比二批的利潤要高啦 為什麼啤酒經銷商給酒店送酒和給超市送酒 不一樣。酒店的啤酒要比超市的啤酒賣的貴啊，所以 肯定不一樣的。中間應該是有個差...
當一名企業領導需要具備哪些條件，做為一個企業領導需要具備哪些條件
好的領導者，部下並不感覺他的存在 領導在與不在都一樣的把分內工作幹好 其次的領導者，部下親近並稱贊他 再次的領導者，部下畏懼他 更次的領導者，部下輕蔑他。領導者的誠信不足，部下當然不信任他.最好的領導者是從容淡定，很少發號施令，事情辦成功了，眾人說 我們本來就是這樣的 成功本就屬於謹慎努力 懂得 反...