1樓：匿名使用者
石材企業邊角料管理 因為石材行業的特點，在石材加工企業中，客戶需要購買的石材規格千差萬別。為了滿足客戶需求，在固定規格板上取材，就必然會有各種尺寸的石材邊角料剩餘。那麼，對於那些小尺寸的邊角料石材，基本上以「廢料「處理。
如果客戶需求的石材尺寸剛好與邊角料石材尺寸相吻合，那麼，多賣一方板就意味著多賺一方板的錢。如果賣不掉，又捨不得扔掉，堆積場地也是十分頭疼的問題。而且，平時還需要根據實際情況，對石材加工場地進行調整和管理，其中，因此如何管理好邊角料石材，是體現企業管理是否合理的一大因素。
1.原材料編碼的編制 石材企業的原材料就是荒啟叢料、平板、圓弧板，其中平板是需要由拉鋸或者圓盤鋸切割而成。 1、荒料編碼規則：
石種編號＋『兩位年』＋「兩位月」＋流水號 2、自有荒料切割的大板編碼規則：荒料編號＋『－流水號 採購入庫的大板編碼規則：石種編號＋『兩位年』＋「兩位月」＋流水號 2.
邊角料的管理 石材生產企業產生邊角料是很正常的情況，掘叢對邊角料的管理無非就是能利用與不能利用兩種。不能利用的，直接作廢品處理，入其他業務收入，進損益。能利用的，也分為系統內（系統判斷）和系統外（人工判斷）兩種。
作為生產工廠，產生的邊角料的種類雖然繁多，甚至是奇形怪狀，但是規格是相對固定的，哪種邊角料可以再利用，現場的管理人員都比較清楚。 以下是三種比較典型的可利用的邊角料形態： 1、荒料切割，剩餘材料尺寸是比較大的矩形塊，當體積大於1才，建議視同荒料的餘料進行編碼：
原荒料編碼＋『－流水號，單位pcs，進入荒料餘料倉庫管理。 2、荒料切割，剩餘材料體積小於1才，建議不進入倉庫管理進行管理，用統一編號進行維護，進入廢品庫存，如果以後有繼續利用的價值，可以在系統計算的時候提高成材率。 3、平板切割，剩餘的板規格比較大（根據企業加工的產品不同，自行設定），編碼方式：
石種編號＋『年』＋『月』＋流水號＋『餘料標記』，進入大板邊角料倉庫管理。 3.邊角料的成本核算 邊角料成本核算問題比較複雜，主要是體現在邊角料的**核算方式的不同。
解決方案如下： 提高材料利用率最好的時機判旁櫻是從購買和下料開始控制，而不是產生邊角料才開始。
2樓：匿名使用者
石材企業倉儲管理 1、原輔料的倉儲管理 薄板、複合板企業因其工藝的複雜，裝置較多而所需用的輔助材料品種也比較繁多。裝置的常用易損件是一大塊，生產用的各種小型工具，用具，用料等又是一大塊。應分類建立中花薄方石膠，對常用的一些用料進行合理估計每月的用量。
比如：複合膠、面膠、雲石 膠、小刀片、膠帶、包裝盒等等。這些正常螞昌兄用的材料，要做一定的庫存，設定乙個最低的存貨量，低於最低庫存量後，應及時通知採購部門。
對生產中的材料用量，也應制定合理的消耗定額。以免產生浪費。 2、成品倉儲管理 對於暢銷的一些品種，企業應做一定的成品庫存，以減少訂單交貨週期，對成品的品種要進行分類、分色、分規格的擺放，以便客戶隨時的挑選、確認。
對其它亂規模的工積單所剩迅慶餘的少數成品，也應同標準規格庫存一樣建立庫存帳目，如有小定悶襲單或相同質量要求的定單可隨時使用。
3樓：匿名使用者
石材管理制度 第一條 各種石材進廠要分類清點儲存。 第二條 公司下料單，工廠首先要計算好石材毛板用料的規格和平方數。然後報給公司安排石材進料。
公司要按工廠給出的石材規格和平方數進料。 第三條 石材材料進廠劉成驗收，如果發現石材規格。顏色。
平方數不對立即報告給廠長，廠長再報告給公司，然後公司給於答覆。（工廠再生產）。 第四條 各個石材承包加工小組要按照工廠的安排加工粗敏，生產要以工人安全和公司利益為上，每批加工單產量要達到公司標準85%-95%產量。
如果發現各石材承包加工小組生產上照成材料浪費公司會給於處罰。 第五條 如果公司購買的石材材料不符合加工單的要求，造成生產產量達不到或石材浪費，公司同意加工要以書面下達到工廠這批石材材料可以加工，工廠無責任。 第六條 各石材承包加工小組加工費月報表，要報芹凳桐給工廠管理員審查。
管理員審查時要以下料單發貨單為主再以各石材承包加工小組月報表進行審查，審查完再報給廠長，廠長再審查報給公司審批。 第七條 倉庫管理嫌坦員要負責材料入庫出庫登記，每月出入庫報表。 第八條 文化石管理員要每天每月統計文化石生產量報給厂部。
4樓：匿名使用者
剛接手倉庫管理的工作，有不懂的問題就要問，別不好意思。 以前我也遇到過類似的情況，向倉庫裡的老倉管問多了，他有些不耐煩。這時候最好的辦法就是裝舉碰敗傻，繼續對他笑，俗話說伸手不打笑臉人，沒辦法等自己學正顫習到倉庫管理的方法與經驗就好了。
還有乙個好辦法，儘快跟倉庫裡的老員工打好關係吵慧，對你的工作應該有幫助：如果是男的，就買包煙；如果是女的，就送些零食……不一定要送什麼值錢的東西，總之讓他（她）知道你想拉好關係就行了。
5樓：匿名使用者
咱們做倉庫管理的，不要怕倉庫裡管理的貨物多，也不要凳返怕貨物規格多，只要用心管理就棗弊飢行了。 對於像石材、鋼鐵等體積大、卜哪重量重的貨物，在管理上可能沒有那些電子廠的物料那樣擺放的好像，但是我們也要分類、分割槽堆放，儘量做好到整齊與容易管理。 大貨物雖然不容易堆放，但在做賬方面絕對不能馬虎，而且石材類的貨物出入庫也應該沒有電子物料那樣頻繁，賬一定要做準。
石材倉庫東西太多，倉庫裡很亂，應該怎麼整理好
6樓：匿名使用者
1、倉管員要把數量管理清楚要做到：
倉庫重地，閒人免進」。未經允許不得隨意進出。只***倉庫有封閉才能要求倉管員帳卡物相符，這是必要也是首要條件，這點做不到就不要要求倉管員帳卡物相符；
倉庫物料要分門別類擺放，首先將倉庫進行分類：原材料倉、半成品倉、成品倉；
根據在各倉庫物料劃分割槽域，比如：五金區、塑膠區、電子元件區、包材區、輔料區、易損件區、暫收區、待檢區、退貨區、備料區、發料區、發貨區；
2、按倉庫分類配備相應的倉管員。為降低成本對及人員要求，每個倉庫配備一名倉好遲管員及兩名物流工（根據實際情況調整）。倉管員主要負責賬務處理，物流工協助倉管員整理倉庫及收發物料。
3、行政部製作來訪證，要求外來人員進入廠區一律佩戴來訪證，否則不予接待。
4、每個倉庫只能設兩個門，收料發料分開。
5、與採圓春購部、生產部協商收發料時間，避免出現收發料同時進行造成混亂。可以上午收貨不發料，下午發料不收貨。不按規定執行的可以拒絕收發料。
生產突發事件需要領料的，需要由生產總監（經理）簽字認可方可發料。
6、每個倉庫要設小視窗，將領料單由視窗遞交。在領料區等候發料。倉管員要按單備料，備好後將物料運輸到發料區，雙方清點簽字確認。領料人不清點數量領料的，一切後果由領料人負責。
7、**商送貨時要友腔李按計劃送貨，倉管員收貨時要保證「三單合一」，按單收貨，差異或不符的有權絕收並及時通知倉儲部長，由倉儲部長及時與採購進行溝通。
8、送貨時**商要按要求將貨卸在待檢區，未經允許不得進入倉庫。由倉管員通知進料檢驗，檢驗合格後按規定區域擺放並登卡上賬。不合格放入退貨區，按退料程式處理。
9、外來人員送貨取件。由計劃部或者發貨部門（快遞件）將發貨資訊通知倉庫，由倉庫統一辦理備貨。備好貨物後擺放在發貨區，由外來人員簽字確認辦手續。手續不齊全的倉管員有權拒絕發貨。
10、倉庫要按期進行盤點，找出造成差異的原因，做到帳卡物相符。
11、倉庫物資保管要做好「倉庫安全十二防工作」。
12、倉庫要建立和執行出入庫管理流程制度、退補料制度、物資安全管理制度、6s管理制度、盤點制度等規定。
整理收拾東西用英語怎麼說呢
packed his things in order順便給你個找英語的網回 址答 put things in order 通過對的收集和整理 用英語怎麼說 通過bai對的收 集du和整理 zhithrough the collection and collation of the right 重點詞...
顧客買東西還價太多怎麼說
有的來人就這樣，那你就源標個你可以承受的最低 告訴他們不還價，我做了多少年生意了，你們可以去其他店看看，比較完了再回我店來買也行，質量在那放著呢，我再讓你，我也得保本啊！對吧。或者就把 標的很高很高，然後他們砍的也不能太低 然後像女士們，多誇誇，多推薦，她們一般就會不由自主聽你的了，祝您生意興隆！首...
倉鼠頰囊裡東西太多怎麼辦
你先把籠子的轉輪拆出來，把鼠鼠放到轉輪不停的搖啊搖啊，直到他暈了，把飼料吐出來！一般不會有事的。你可以輕輕接近ss的嘴巴，看看有沒有臭味，沒有臭味就好，那些它自己儲存的食物它會慢慢自己推出來。如果有臭味，那麼可以用手輕輕 注意是輕輕 幫它推出來，還推不出的話，用水將棉籤浸溼不是萬不得已，伸入頰囊裡幫...