急求有關企業提高員工忠誠度的參考文獻
1樓：匿名使用者
要] 企業員工忠誠度是反映乙個企業人力資源管理水平的重要指標，也是制約企業健康發展的乙個重要因素，如何培養和提公升員工忠誠度，加強員工忠誠度的管理，是每乙個企業必須面對的課題。
員工忠誠分為兩種型別：主動忠誠和被動忠誠。主動忠誠是指員工在主觀上有強烈的忠誠於企業的願望，這種狀態是一種主動的狀態，是一種高水平的忠誠。
被氏簡動忠誠是指員工本身不願意長期在該企業工作，然而由於一些客觀上的約束因素，導致其不得不繼續留在該企業。因此，企業需要培養與提公升的是員工的主動忠誠度。本文提到的忠誠均指的是主動忠誠。
一、員工忠誠對現代企業的重要意義。
1.員工忠誠決定了員工的工作績效。員工是企業的基本成分，他們的熱情代表企業的士氣，他們的工作毀核仔自覺性於潛移默化中體現企業的實力。
員工忠誠將大大激發員工的主觀能動性和創造力，使員工潛在能力得到充分發揮。忠誠是效率，員工的忠誠度提高與客戶滿意度的提高存在著促進的作用。企業每名員工的忠誠度提高了，企業競爭實力也就得到了提公升。
2.員工忠誠增強企業的核心競爭力。在所有的資源中，人力資源是最具活力的資源，科學地使用人力資源能幫助組織贏得競爭優勢，企業員工的創造性思維和勞動是企業發展的根本驅動力。
組織的創新能力最終體現在員工的創新能力，但是這種能力的發揮還取決於員工的忠誠度。
3.員工忠誠減少組織的人員置換成本。當員工的忠誠度降低時，就會對其為之服務的企業不滿，甚至選擇離開，從而引起員工流失。
而企業為了填補員工離職的空白纖汪，又將重新招募、培訓新的員工，這期間還要冒著可能的生產率降低、新進員工無法勝任工作的風險，這樣就會形成置換和交替成本。
二、影響員工忠誠度的因素。
筆者認為造成員工忠誠度下降的原因主要有三個方面：
2樓：網友
這樣吧，我建議您在上搜數笑索一下「郭凡生」，這位先生的有幾個講罩畢漏座是有關家族企業管理方面的東西，你讀懂他的思想以物爛後，我想一定能幫助解決你提出的問題。
3樓：網友
總有乙個適合你兆差配族指，如果慶源有，記得加分。
怎麼提高員工的忠誠度,企業如何提高員工的忠誠度
官渡之戰,擊敗袁紹後,繳獲了大臣和袁紹私通的信件,結果曹操看都沒看,一把火燒了。這是用自由度吸引人才,給予員工足夠的空間和自由。企業如何提高員工的忠誠度 內容來自使用者 華美資訊 提高員工忠誠度的措施 員工的忠誠度是企業的發展一個重要因素,因此提高員工的忠誠度,是企業生存與發展的一個重要問題。如果處...
企業如何提升員工的忠誠度淺談如何提高企業員工忠誠度
以下資料供參考 一 企業重承諾，輕兌現。大家都知道，一諾千金，誠實守信歷來被商家視為圭臬，也就是法條。信譽是企業的生命，而現實中真正做到這一點的企業很少，在我們所做的調查中，有一半以上的員工因為一開始企業許諾各種條件後來沒有兌現，對企業產生不信任，進而對企業失望離開企業。這是企業員工忠誠度較低的一個...
如何提高企業員工的執行力，如何提高企業員工執行力
你的工資到位了 下面人就到位了 如何提高企業員工執行力 一 讓員工參與制定計劃 當公司制定新措施時，讓員工參與其中。員工通常知道問題的癥結，改進方法以及客戶的最佳想法。當工作中發生意外情況時，他們將根據整體情況進行一些靈活的處理。此外，他們對參與的戰略計劃印象深刻，他們的責任感和執行責任感大大增強，...