1樓：帳號已登出
在向下屬具體分配、下達任務時，首先應當對其在工作上的能力、經驗和潛質綜合加以考慮，然後在此基礎上量才使用。對下屬量才使用而不是逼迫對方勉為其難，不僅有助於工作任務的順利完成，而且也是現代管理科學對領導者提出的起碼要求。每一位有成就的領導，都懂得對於下屬必須"用人不疑，疑人不用"。
在實際工作中，一旦將某項具體任務交給了下屬，就要給對方以相應自主安排、自行發揮的空間，要充分信任下屬的經驗、能力和判斷。除必要的指令之外，一般不要給予下屬過多的限制和干涉。這種做法對對方既是信任，也是一種支援。
為下屬所愛戴的上司，通常都善於對下屬體諒保護。在工作中處理人際關係。
時，上司不能搞任人唯親；評估工作時，上司不應對下屬求全責備；下屬遭遇困境時，上司要敢於同下屬風雨同舟，甘苦與共；下屬遇到挫折時，上司對下屬要在生活上幫助、工作上支援、精神上理解；下屬在工作中發生失誤時，上司則理當主動承擔必要的責任。在實際工作中，每一名領導都要積極而主動地對自己的部下給予一切力所能及的、必要的幫助。在下屬需要幫助時，一定要盡力相助。
當下屬未成要求幫助，而自己發現確有幫助對方的必要時，亦應出手幫助。作為下屬，應盡心盡力作好本職崗位工作，對上屬領導有敬畏之心，尊敬上屬，而不媚上屬；團結同事，互幫互助，而不拉幫結派；在原則問題上與上屬領導保持充分一致，有分歧可共同**解決方案，不耍刁使蠻；在利益榮辱上，要以集體大局為重，服從領導，共謀發展，不私人利益得失上斤斤計較。
2樓：殷琬
我認為如果太過於親密的情況下，可能對今後的個人工作以及員工之間的友好關係造成了一定的影響影響自己的事業和生活，讓他人對自己產生了一些看法；我個人認為在工作之中領導與下屬是應該保持一定距離的，以免讓他人產生想法，除了在工作上的接觸，避免私人接觸是非常重要的，避免除了工作所知外的其他接觸是非常有必要的。
3樓：羅文
時間長了以後，下屬不會尊重自己，會讓其他的員工覺得領導特別偏心對方，很容易引起其他員工的不滿，領導會覺得自己特別被動，會影響職場的秩序；不該說的話就不要說，一定要把握好分寸，不要跟領導走得過於近，不要跟領導說自己的私事，不要跟領導經常開玩笑。
4樓：路邊的風兒
會造成兩個人工作上有太多的隨意性，不能以客觀的眼光來看待工作，而且容易造成不良風氣，影響工作氛圍；下屬和領導之間相處的時候應該掌握好分寸，對於工作上的事情盡心盡力，對於工作以外的事情點到為止。
5樓：啥地方
會給其他人留下把柄，會讓別人在背後說寫的話，不利於提高工作效率，也不能夠為員工傳遞正能量，不利於形成良好的工作作風；和下屬之間要談論工作，儘量不要有其他的接觸，不要談論私事。
領導該怎樣處理下屬之間的曖昧關係
6樓：網友
首先，領導要不斷提高自己，充實自己，做乙個有能力的領導人，以能力服人。 其次，領導人員要好，要與下屬和諧相處。虛心請教自己的員工，多聽取員工的建議，讓員工覺得自己的價值。
第三，為員工創造舞臺。多為員工提供進步的機會，多與員工溝通，瞭解他們的需要。 第四，以身作則，領導要求員工做到的，自己也一定要能做到，別讓員工覺得領導只會說不會做。
第五：充分調動員工積極性，可以舉辦多種活動加深員工感情，建立群眾基礎。 第六，建立群眾威信，說到就要做到，對員工的承諾不管多困難都要完成。
第七，多關係員工，瞭解員工的境況及各種需要，能幫助的儘量去幫助。 最後，尊重員工，如果不是特別嚴重的過錯，不要當全部員工面公開批評員工，不要動不動就罵員工，因為沒有他們就沒有經濟效益。
7樓：love千里嬋娟
你好網友，一般領導對於下屬各種曖昧，他是因人而異。自己喜歡可能都會水到渠成，不喜歡即使在主動也很反感。除非乙個非常自控的領導會理智處理，一般都是喜歡送上門的免費午餐。
8樓：徭傲易
告訴他，你已經有男朋友了。然後找個幫手假裝你男朋友讓他見見。
員工與領導間的關係，該如何把握尺度呢？過於疏遠和親近是否都有問題呢？
9樓：李語梅聊情感
員工與領導間的關係，該如何把握尺度呢？過於疏遠和親近是否都有問題呢？如何處理好上下級關係，我認為這裡有很大的學問，首先，自己要學會寬容，學會大度，學會換位思考，尤其對下屬更不能有高高在上的心理，因為他們都是在你的領導下，稍有不慎會前鋒數影響到工作積極性的發揮，在下屬面前自己從來都是以身作則，在管理上除了用制度約束外，就是採取激勵機制，很少在下屬面前婆婆媽媽，碎嘴叨舌，因為作為一箇中層領導話太多會產生負面影響，人稱，」一慧首句暖言三冬暖，一句惡語六月寒」。
平時說話一定要注意方式方法，基本做到少批評多表揚，平時自己很注意與下屬多交流，關心他們的困難與艱辛，當他們遇到什麼困難時，我都要伸出熱情之手，他們的父母孩子有病住院，我都到醫院去看望，這些看似不起眼的行動，都起著潛移默化的作用。大家工作起來都很賣力，特別是遇到籌備大型會議時，大家都非常恪守時間，拿出12分的基飢幹勁用在工作上，有的甚至感冒發燒也不下火線，堅持完成任務，這些都讓我很感動。
那麼如何與領導相處？這個我也是個外行，但是我的思路是，經常與領導打交道要揣摩領導的意圖，要懂得領導的心思，思維要敏捷，資訊要靈通，想事要超前，比如我經常與領匯出差，尤其是去縣裡的時候，我基本都提前把領導想要辦的事都與縣裡溝通好，把生活住宿安排好，每次領導都非常滿意，多次誇自己聰明，能幹，是把好手，同時在工作任用上，領導能夠把最主要的工作交辦給我，自己不到30歲就擔任辦公室副主任，後來又被提拔為牽頭實職宣傳部長，在中層領導中，自己的工資最高，這些都是與自己的努力分不開的，我的體會是，只要你努力了就一定會有回報的！
10樓：可追憶
在公開場合下，無論你與領導真實的關係多麼密切，都要把握好分寸，不可越雷池半步。職場與上司好者交往中，一定友閉薯要把握尺度、分態高寸與距離。
11樓：我家新燕捉春妮
員工與脊吵領導間的關係，要把握尺度，過於疏遠核祥和親近都是有問題的，把握分寸，意味著控制好距離，控制好櫻氏侍自我表現，意味著要始終尊重領導，要把握好溝通中的節奏。
12樓：暴發戶的塔羅星座
與領導關聯近是好事兒，但再好的關係也無法心直口快。一方面，牽涉到領導個人私隱、領導不願表露事情。
下屬與領導相處，必須把握好這哪些方面的分寸感？為什麼呢？
13樓：放手的田園
對於下屬與領導相處的話，一定要有一顆利他心，懂得換位思考，還要保持平和的戚陵虧態度，要善於傾聽，還要注意掌握相高神關的社交法則；因為只有掌握這些方面的汪啟分寸感，才能夠使你獲得相應的成長。
14樓：沒結婚呢
在和領導進行相處的時候，一定要注意語言要委婉一些，不要想說什麼就說什麼，如大輪果領導問其他員工的動向，一定不要去打小悉告報告，要與領導有一些邊界感，不要想說什麼就說什麼，只有這樣才能夠讓領導對你有乙個好的印象，認為滾陸信你是乙個情商高的員工。
15樓：小長學姐
要注意相處的模式，還要注意距離，也要注意不能太過於親密，不能說一些親密的話，不能干擾對方的工作和生活。只有這樣才可以讓兩個人的關係更源早好，才可雹燃雀以讓兩個人處在乙個段棚平衡的情況。
單位同事之間說領導和女下屬很好,但是女下屬見了領導時向領導請教問題領
你好，單位領導和女下屬關係曖昧是很正常的一件事，只是與工作無關的事最好還是別亂打聽，要不落得在背後嚼舌根對你名聲也不是很好的。單位同事之間說領導和一個女下屬很好,但是女下屬見了領導時向領導請教問題 你好，單位領導和女下屬關係曖昧是很正常的一件事，只是與工作無關的事最好還是別亂打聽，要不落得在背後嚼舌...
在工作之中，如何做好領導與下屬之間的溝通
明白領導的需要，並去滿足。這就是你一切工作的中心。記住一句話 領導說你不行，你就不行 哪怕可能你能力很強。對於多頭領導，就需要你去分析，各領導之間的關係，學會在中間尋找一個平衡點 以求生存並發展 回答1 承上啟下 回答2 左右逢源 在工作中如何與領導溝通以及與同事相處 與領導溝通 認真用心的工作，事...
男女之間親密關係的稱呼都有哪些情侶之間有哪些比較親暱的稱呼
1 老婆。算得上是最淺顯的叫法，什麼是老婆，老婆就是陪伴男人終身的女性，一個男人敢叫你老婆，闡明他必定是打心裡確定了你，確定了要與你終身攜手同行。2 寶貝。寶貝兩個字是用來描述特別貴重的相同的東西，也是用來描述對自己比較寶貴的相同東西，男人敢這樣稱號女性，必定是把女性看的特別的重要。3 豬。男人嘴裡...