1樓:禁偌寒蟬
家庭醫師團隊實施方案。doc家庭醫生。
團隊實施方案為了全面貫徹落實《國家基本公共衛生服務規範(2011版)》,加強基本公共衛生服務綜合能力建設,更好的為廣大社群居民提供更有效的醫療保健服務,提高生活質量,確保基本公共衛生服務均等化的順延實施,我中心從實際情況出發,組建了社群家庭醫生團隊。具體方案如下;一、 工作目標進一步提高中心居民健康檔案。
建檔率,完善社群老年人、兒童、婦女及慢性病人管理,為社群居民提供全而,便捷的基本公共。衛生服務,從而切實提高社群居民的健康水平和生活質量。二、 成立責任醫師團隊領導小組組長:
王兵兵(中蘆凱心主任)副組長:王燕燕(中心主管業務副主任)、張旭東。
中心黨支部副書記)三、 組隊原則遵循面向社群,面向基層,一切為了人民群眾。
健康服務的原則。團結一致,精誠合作,在十一項基本公共衛生服務工作思想指導下,為廣大社群陪蔽喚居民提供統並輪。
一、連續、人性化的基層醫療保健服務。四、團隊組成及分工從屮心屮層幹部屮選拔,通過職代會。
選舉產生。即第一團隊負責人:李莉;第二團隊負責人:李娜。
第三團隊負責人:魏馨;第四團隊負責人:徐志紅。小組其它成員根據實際情況,通過大多數雙向選擇、自由組合及少數中心指派的方式組成四支社群家庭醫生團隊,每個團隊成員五名。
2樓:匿名使用者
俗話說得好:天生我才必有用。每個人都會有自己的閃光點,只是用時間去凱棗挖掘、去發世孫祥現。
自信與自搜搏卑僅僅一念之間,乙個人多乙份自信就會少乙份自卑,自信不一定造就成功,但不自信一定失敗。充滿自信的缺陷遠比缺乏自信的美更富有魅力, 要相信自己的存在,從小事做起,做好每一件小事,慢慢發現自己價值,讓別人看到自己存在的重要性,從每次成功的經驗中獲得成就感,自信心自然就會在不知不覺中慢慢遞增!
深圳**有看心理醫生,可以諮詢關於家庭關係緊張的問題麼?
3樓:網友
現在一些大城市像深圳這樣的地方,肯定都有這個關於心理方面的諮詢機構,或者是心理醫生,一些大學裡面也有心理方面的諮詢機構。
4樓:橋恩心理諮詢
在深圳像這一類的心理諮詢機構是有很多,大大小小有上百家,分佈在深圳各個區域,而且一般每一家心理諮詢機構都有家庭關係心理諮詢師,所以在選擇的時候一定要多考察幾家,綜合考慮機構的費用、心理諮詢師資質、服務、規模等方面再做選擇;有時間的話還可以進行實地考察哦!
醫生如何處理工作和家庭的關係
5樓:白日夣丶
家庭關係其實也沒有多麼的負責的啦,沒什麼不能商量的事情。
家庭醫生與居家養老有什麼關係?
6樓:匿名使用者
家庭醫生即指由基層社群衛生服務中心全科醫生、縣級醫院專科醫生和三甲醫院專家組成。目前比較火的家庭醫生簽約,其服務主體就是家庭醫生團隊。基層全科醫生負責日常健康管理和基本醫療服務,專科醫生負責指導基層全科醫生進行專病種健康管理和醫療服務,提供轉診接診服務,三甲專家負責提供支援和業務指導,對複雜病情進行會診,對基層醫生日常服務進行指導。
根據「關於推進醫療衛生和養老相結合的指導意見」,80%以上的醫療機構開設為老年人提供**、就醫等便利服務的綠色通道;50%以上的養老機構能夠以不同形式為入住老年人提供醫療衛生服務,老年人健康養老服務可及性明顯提公升。
家庭醫生核心功能可及性內容有哪些
7樓:匿名使用者
激勵有激發和鼓勵的意思,是管理過程中不可或缺的環節和活動。有效的激勵可以成為組織發展的動力保證,實現組織目標。它有自己的特性,它以組織成員的需要為基點,以需求理論為指導;激勵有物質激勵和精神激勵、外在激勵和內在激勵等不同型別。
激勵的核心作用是調動人的積極性和責任心。
人員激勵的重要性主要體現在以下幾個方面:
1、吸引優秀的人才到企業來。
在發達國家的許多企業中,特別是那些競爭力強、實力雄厚的企業,通過各種優惠政策、豐厚的福利待遇、快捷的晉公升途徑來吸引企業需要的人才。
2、開發員工的潛在能力,促進在職員工充分的發揮其才能和智慧。
美國哈佛大學的威廉·詹姆斯教授在對員工激勵的研究中發現,按時計酬的分配製度僅能讓員工發揮20%~30%的能力,如果收到充分激勵的話,員工的能力可以發揮出80%~90%,兩種情況之間60%的差距就是有效激勵的結果。管理學家的研究表明,員工的工作績效時員工能力和受激勵程度的函式,即績效=f(能力*激勵)。如果把激勵制度對員工創造性、革新精神和主動提高自身素質的意願的影響考慮進去的話,激勵對工作績效的影響就更大了。
3、留住優秀人才。
德魯克(認為,每乙個組織都需要三個方面的績效:直接的成果、價值的實現和未來的人力發展。缺少任何一方面的績效,組織註定非垮不可。
因此,每一位管理者都必須在這三個方面均有貢獻。在三方面的貢獻中,對「未來的人力發展」的貢獻就是來自激勵工作。
4、造就良性的競爭環境。
科學的激勵制度保含有一種競爭精神,它的執行能夠創造出一種良性的競爭環境,進而形成良性的競爭機制。在具有競爭性的環境中,組織成員就會收到環境的壓力,這種壓力將轉變為員工努力工作的動力。正如麥格雷戈所說:
個人與個人之間的競爭,才是激勵的主要**之一。」在這裡,員工工作的動力和積極性成了激勵工作的間接結果。
family medicine與家庭醫生,全科醫生什麼關係?
8樓:網友
家庭醫學或者家庭醫學科的意思。與community medicine同乙個意思,相當於我們的街道醫院往往會有一些醫生組成小組負責特定片區裡面的家庭醫療,但不知實際推廣效果怎樣?運作中遇到哪些與西方家庭醫生、全科醫生不同的問題?
似乎我們生了病還是要直接去醫院的。
現在簽約家庭醫生和進入統籌有關係嗎?
9樓:荼靡花了我無緣
沒有關係。家庭醫生目前是社群醫院醫療服務的一部分,與住院統籌沒有什麼關係。
家庭矛盾不和諧,學醫能成嗎?
10樓:法拉無力
學醫是自己的事情,與家庭矛盾不和諧無關,只要自己願意努力學就成。
11樓:歡欣
家庭矛盾不和諧,跟你學一沒有關係,你好好學就行了。
12樓:糖籽運氣
這跟家庭關係不和諧有什麼關係呢?我的家庭關係也不和諧,幾乎黑暗,但我並沒有學不成什麼。我認為學習一項知識應該樹立乙個目標,讓自己專心投入,不被瑣事幹擾,向未來邁進。
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如何加強企業的團隊建設,如何加強團隊建設?
內容來自使用者 伍美燕 打造一流的工作團隊,就必須從以下幾點入手 一是轉變團隊的管理方式,治 本 作為團隊領導,應改變傳統的管理方式,才能更加有效地開展團隊工作。具體可以從以下幾個方面著手 1 增強團隊的理解能力。讓團隊成員充分理解工作任務或目標,只有團隊成員對工作目標有了清楚 共同的認識,工作時才...
團隊建設的重要性團隊建設有什麼意義?
團隊建設的好壞,象徵著一個企業後繼發展是否有實力,也是這個企業凝聚力和戰鬥力的充分體現。1 優秀的組織領導。大到一個企業集體,小到一個職能部門,或者是一個工作小組,要想組織有力,使團隊成員擁有較高的忠誠度,那麼,優選一個大家都認可的團隊領導人至關重要。一個優秀的人才擁有良好的品格,可以讓組織成員眾望...