1樓：千里揮戈闖天涯
1、財務計劃和人事計劃是為業務計劃服務的。
2、財務計劃和人事計劃是圍繞著業務計劃的。
3、財務計劃研究如何從資本的提供和利用上促進業務活動的有效手基進行。
4、人事計劃分析帶譽如何蠢薯段為業務規模的維持或擴大提供人力資源的保證。
2樓：匿名使用者
計劃-預算-核算在公司的三個關鍵業務環節：中長期戰略規劃(sp)、年度業務計劃(bp)和日常專案計。
管理學原理（專），求解答
3樓：網友
我只能說，你們的題好細啊。我剛考試，老師劃得重點，我覺得可以考80分，但你上面提的問題，我必須翻書才能解決。額。我還要考社會學，呵呵。希望儘快有人幫你回答哦。
4樓：匿名使用者
d,b,a,c,unknow(任務型，查詢布萊克和穆頓的管理方格理論，屬9，,1任務型)c,9:cd11:cd12:a(導向，整合，適應，發展，持續)
什麼是計劃
5樓：未織
人們平時所講的計劃，實際上有兩種含義。
第一種含義是指計劃工作，即如何確定未來的目標和實現目標的方案的工作過程。
第二種含義是指計劃方案，即計劃工作的結果。
本章中主要使用計劃的第二種含義，它的內容常用「5w1h」來表示：
what——做什麼？ why——為什麼做？
when——何時做？where——何地做？
who——誰去做？ how——怎麼做？
決策與計劃是兩個既相互區別、又相互聯絡的概念。
區別：決策是關於組織活動方向、內容以及方式的選擇；
計劃則是對組織內部不同部門和成員在該時期內從事活動的具體內容和要求。
聯絡：第一，決策是計劃的前提，計劃則為決策的邏輯延續。
第二，在實際工作中，決策與計劃是相互滲透，有時甚至是不可分割地交織在一起的。
計劃的型別有：
長期計劃和短期計劃。
業務計劃、財務計劃和人事計劃。
戰略性計劃與戰術性計劃。
具體性計劃與指導性計劃。
程式性計劃與非程式性計劃。
6樓：白天鵝情感
什麼是破冰計劃？兩個人到了冰點怎麼解決？
7樓：網友
計劃的種類很多，可以按不同的標準進行分類。主要分類標準有：計劃的重要性、時間界限、明確性和抽象性等。
但是依據這些分類標準進行劃分，所得到的計劃型別並不是相互獨立的，而是密切聯絡的。比如，短期計劃和長期計劃，戰略計劃和作業計劃等。
8樓：稀客地大人
計劃是對某件事或者某個專案 以及人生目標 理想 夢想 的策略 就如同打仗 要先定好戰略 有了好的戰略 才能走向成功。
計劃可以使得你把時間充分利用 安排合理 不會忙亂當然計劃趕不上變化~
需要時還是可以變動計劃的。
9樓：天使的庭院
就是提前列好提綱，想好要幹嘛。
10樓：網友
你自己的生活自己做主。
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