1樓：衛爾佛
指國家權力介入文化事務的管理體制。廣義指一切國家權力對文化事務的管理體制。狹義指**系統對文化事務管理的行政管理體制企業文化管理模式：一元型。
一元型文化管理模式，是指集團與各子公司在業務上一致，在公司願景、價值觀與行為的標準上由於行業及職業的特點相近，沒有產生大的外在文化差異，文化管理的內容及方式潛移默化達到一致，如公司發展戰略、人力源政策、價值觀與行為標準。《老闆》雜誌表示子公司可以根據不同專案和不同區域文化的要求靈活掌握，所以他們的集團管理模式賣掘主要表現是在投資控制上，而不是文化控制上，這種文化管理模式較為適應現行菸草行業母子公司。
企業文化管理模式：多元型。
多元型文化管理模式，是指母公司強調對文化的認同以及文化管理的模式，特別注重共同價值觀的管理，母公山配脊司要求各子公司在價值觀的一致性上嚴格遵守母公司的文化要求。這種型別的文化管理模式一般是多元化戰略的集團公司，尤其是跨行業或產業組成的集團公司。
企業文化逗滲管理模式：離散型。
離散型文化管理模式，是指母公司對子公司的控制主要是硬性的，如財務制度、投資制度、人力資源制度等，企業文化的軟性管理模式較少，或者既不規範又很零散，如僅僅是一些宣傳口號或者行為準則，在實際集團管理模式中很少去實踐它。
2樓：0向上向善
從**管理文化的方式和手段上來劃分，世界各國的文化管理體制大致激租可以分為以下幾種型別：
1.**主導型管理體制2.社會調節型管理體制3.多元複合型管理體制清鉛清答前。
文化體制改革有哪些主要內容
3樓：詩和遠方心向未來
一、理順文化企事業單位的關係。長期以來，對文化工作實施的是全過程、大一統的管理，**的文化管理職能虛置，造成政企政事不分、管辦不分，環節繁多，效率低下。這個問題不解決，文化體制改革就難以突破瓶頸。
二、建立文化國有資產管理新體制。我國過去將使用國有資產的企業稱之為「國營企業」，強調的是國家所有和國家經營，結果造成行政干預過大。後來將使用國有資產的企業稱之為「國有企業」，即只強調國家所有，不再強調國家經營，從而淡化了**行政干預。
三、建立新的文化巨集觀調控機制。在文化體制改革中，企業應該聽命於市場，接受法律、經濟政策和市場規則的約束，而不是聽命於**。**應主動確定自己的活動邊界，創新對文化企業的管理方式，從行政控制型向依法行政型轉變。
四、確立真正的市場主體。確立文化企業的市場主體地位是文化體制改革的核心，文化產業部門應該在國家法律法規和政策的範圍內自主經營、自負盈虧。
4樓：草原上之狼
文化體制改革的具體內容最核心的內容是文化體制改革（核心是產權制度），它有幾個重要方面：所有制格局、文化市場開放、重塑文化市場主體、優化文化資源配置、行政職能分開。
文化體制改革的目標任務是：以發展為主題，以改革為動力，以體制機制創新為重點，形成科學有效的巨集觀文化管理體制、富有效率的文化生產和服務的微觀執行機制、以公有制為主體、多種所有制共同發展的文化產業格局和統。
一、開放、競爭、有序的現代文化市場體系；要形成完善的文化創新體系，形成以民族文化為主體、吸收外來有益文化，推動中華文化走向世界的文化開放格局。
什麼是文化體制
5樓：網友
1、文化：是乙個群體（可以是國家、也可以是民族、企業、家庭）在一定時期內型襲並形成的思想、理念、行為、風俗、習慣、代表人物，及由這個群體整體意識所輻射出來的一切活動。
2、體制：從管理學角度來說，指的是國家機關、企事業單位。
的機構設定和管理權禪宴限劃分及其相應關係的制度指的是有關組織形式的制度，限於上下之間有層級關係的卜跡國家機關、企事業單位。體制是聯絡社會有機體三大子系統——生產力、生產關係。
和上層建築之間的結合點，是三者之間發生相互聯絡、發生作用的橋樑和紐帶。
3、文化體制：是指服務於國家基本制度，對社會文化行使引導、管理、規範、培育等許可權的各種職能部門、組織形式的抽象總稱。可以說文化體制是國家社會體制的乙個組成部分，屬於上層建築的管理工具，而必然與相關的國家基本制度相一致，體現國家統治階級。
的意志，服務於政治。
什麼是文化管理、
6樓：___耐撕
文化管理就是從文化的高度來管理企業，以文化為基礎，強調人的能動作用，強調團隊精神和情感管理，管理的重點在於人的思想和觀念。
從管理發展的總體趨勢看，文化管理是對科學管理的新發展，是管理適應現代社會經濟發展大趨勢的必然選擇，管理實踐應當充分體現文化管理的基本精神。
7樓：大立質量文化
文化管理是對組織文化行為的系統管理，是全面、全過程、全員參與的質量改進迴圈。它把眾多管理內容分解成了「道、術、器、法、勢」五個層次，形成乙個對系統綜合管理質量的自我評價體系，即各個管理領域的使命願景層次、制度方法層次。工具行為層次和迴圈評價改進、發展趨勢管理等，目的是啟用人們的主觀能動性，讓文化力的向量和最大。
文化管理的最高境界是無為而治，做到不用領導說，每個人都知道要做什麼，如何才能做好。因為目標和職責都是明確的，只要發揮每個人的主觀能動性，組織就成為了一列高鐵動車組，每節車廂都有自我的驅動力，能夠齊心協力推動組織又好又快的發展。
什麼是文化管理
8樓：rouse靜
文化管理就是從文化的高度來管理企業，以文化為基礎，纖巨集強調人的能侍改動作用，強調團隊精神。
和情感管理，管理的重點在於人的思想和觀念。
從管理發展的總體趨勢看，文化管理是對科學管理的新發展，是管理適應現代社會經濟發展大老豎判趨勢的必然選擇，管理實踐應當充分體現文化管理的基本精神。
我國提出了怎樣的文化管理體制改革方向
9樓：網友
我國提出了文化管理體制改革的方向：
一是實施分類管理，按照文化產品的屬性劃分為公益性文化事業和經營性文化產業，採用不同的管理政策；
二是理順管理體制，轉變**職能，推進政事分開，官辦分離，使經營性文化單位轉企改制到位，公益性文化事業單位內部機制改革到位，加快文化領域結構調整，合理配置文化資源；
三是建設開放、統。
一、競爭、有序的現代文化市場體系；
四是制定實施切合實際的文化管理政策法規，促進文化事業健康發展。
文化產業管理與文化事業管理的區別
10樓：千耀化秋柔
區別有5點。
1.生產目的不同。文化事業部門是生產公共產品，以國家需要為轉移的。文化產業部門則是為市場生產商品，以市場為轉移的。
2.機構性質不同，文化事業機構是**部門的附屬單位，以行政方式管理。文化產業機構是以企業為單位，以企業法人進行經營活動。
3.資本**不同。生產文化產品也必須有資本。文化事業的生產資本由國家或社會提供。而生產文化商品的資本**則因社會制度而異。
4.運營機制不同。事業機構是由國家財政提供經費維持其生產與活動。以尋求最高社會效益為原則的。企業的本質是以少投入。
多產出追求最高經濟效益為原則。
5.調控方式不同。對事業單位，國家可以採取行政命令的方式直接調控，要求他生產什麼樣的產品，怎樣為大眾提供服務。對產業單位，一般的說，是一間接調控為主。一是法律。
二是稅收。三是**槓桿。
總的來說。二者並無具體的好壞之分。
只看你自己喜歡什麼樣的工作方式。
或者說你適合於哪個。
深化文化體制改革,完善文化管理體制,要加快構建怎樣
把社會效益放在首位 社會效益和經濟效益相統一的體制機制。簡化如何深化文體體質改革 一 完善文化管理體制 創新文化管理體制,是加強和改進黨對意識形態工作領導的內在要求,是行政管理體制改革的重要方面,也是深化文化體制改革的重點任務。必須牢牢把握正確方向,建立健全黨委領導 管理 行業自律 社會監督 企事業...
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一 新中國國有資產的三個初始 二 國營經濟領導地位的形成與確立 三 國有資產的第一次清產核資 四 一五 計劃時期國營經濟在調整中發展 五 國有資產集中統一管理體制的形成 我國國有資產管理體制的變遷 5 什麼是國有資產管理體制 全面深化國企國資改革，重點要抓好以下幾個方面 一要大力調整優化國有經濟佈局...
簡述我國行政體制改革的必要性
行政體制改革的必要性和緊迫性 一 改革開放以來我國行政管理體制改革的過程及啟示 改革開放以來，我國先後進行了五次行政管理體制改革 1982年改革，根據十一屆三中全會精神進行，在大幅精簡機構的同時，重點解決了領導體制和實際存在的領導幹部終身制問題。1988年改革，根據黨的十三大精神進行，在精簡行政機構...