1樓：一起聊一聊影視劇
一：我認為要充分發揮領導的全域性觀，因人制宜。首先，解僱不是解決問題的最後辦法。
能力好但脾氣壞的員工確實讓領導頭疼，他們不是選擇。事實上，每家公司都有性格相似的員工。在我看來，當面對這樣的員工時，經理應該有乙個整體的觀點。
人的脾氣有好有壞，因人而異，沒有人能強迫他們。段念粗此時，作為領導者，我們應該分析這些員工的易怒型別，並根據不同情況分析管理方法。
二：一般來說，這些崗位的員工必須具備基本的情商和人際交往能力，否則無法開展工作。例如，產品經理。
和運營經理通過協調各個部門來完成工作。如果這個職位上的人脾氣暴躁，經常和其他部門爭吵，公司一定會像雞一樣飛。
三：但話說回來，由於員工有很強的工作能力，也就是說，他在自己的工作中表現出色。也就是說，乙個需要經常合作、溝通和處理人際關係。
的員工，如果他有很強的工作能力，他會預設自己不會發脾氣，不會經常跨部門爭吵。因此，大多數工作能力強、脾氣暴高毀躁的員工都出現在技術和專家崗位上！
四：如果他不耽誤自己的工作，他就是不喜歡說話，或者他很內向，甚至表現得很獨立。事實上，沒關係。
作為一名經理，我們應該學會適應不同的員工。也就是說，我們應該充分利用下屬，學會利用他們的優勢，儘量避免他們的弱點。例如，如果一位人際交往能力差的技術專家每天都要會見一群老前輩，老前輩們就會習慣於推卸責任和浪費時間。
這將使技術專家非常不耐煩，並覺得他浪費了寶貴的時間。在這種時候，你告訴他要學會與同事保持良握鎮好關係，要有耐心。
2樓：梧桐梓影
這樣的員工不能要，不懂得配合，經常發脾氣的人會影響到其他員工的工作情緒。
3樓：阿斯達歲的說
我覺得瞎派鋒這樣的員工不能要，因為他的脾氣非常不好，老羨扮是和別人吵架，這樣的人遲早會闖磨晌下大禍，所以不應該要。
工作能力特強，但脾氣暴躁的員工，有必要留下嗎？
4樓：奧利給說動漫
工作能力特強，但脾氣暴躁的員工，有必要留下嗎？有時這樣的員工，你必須知道如何使用最合適的，沒有必要盯著他的特色。一旦，我屬於這一課，但我遇到了乙個我非常瞭解的導演。
當時，我們的部門剛剛成立，由於前系統的業務量的數量非常小，所以我們的許多部門被其他部門直接或間接忽略，而且許多專案無法正常進步。雖然董事還尋求支援高階別的領導者，但總是雷電很小。我過去很年輕，我不能在今年欺負這種方式，帶領領先地位與其他部門的對抗。
有時當我說桌子時，我甚至與人一起獨家。有些人可能會將這種行為理解為糟糕的情感管理，但如果你在我們的部門，你就不會擁有這個想法。
因為我們是**業務，很多公司都不樂觀，而且還要思考你打破了原來的模型，不僅不支援它，還有很多私人套裝，讓你鑽。為了倖存下來，有些人必須與他人競爭。所以，我是那個人，董事也有辦法。
經過半年的「溝通」，幾個關鍵專案有一些重大進展，這至少是滿意的。董事已開始提醒我，它會改變風格。它不能與其他部門拿一張桌子。
戰爭期」已經過去了。接下來是為了發揮「外交官」，我們想使用寬闊的政策。據說直接點是有人已經支援它這麼久，應該是一槍。
我明白了這一點，在改變做事的風格之後，其他部門的人並不差。
在方式，遇到桌子的方式，雖然我得到了對其他部門的蔑視，但我得到了公司的行政總裁的肯定。原來的話是這樣的：「當我開啟時，我不想成為，我只能等待完成。
為自己的部門生存，這個年輕人很好！」因此，我們的經理是經理的客人景觀，以及工作人員和其他部門的客座視野。對於目的地爭吵，實際上可以理解，稍後考慮方法和方法。
沒有理由要注意，這更重要。如果它真的是乙個良好的能力，但它是脾氣，很容易爭吵。是否有可能考慮與其他溝通其他更好的溝通的人，並安排他做適合他的事情。
員工管理，精華是「知識人」，把合適的人放在合適的位置。
5樓：怪獸別怕
我覺得這種員工有必要留下，雖然這種員工脾氣暴躁，但是很可能會給企業帶來巨大的利益。
6樓：李佳楠那男
當然是有的，但是儘量要處理好它跟其他同事的關係。可以把它單獨隔開，讓他乙個人工作，不要跟其他人多交流。
7樓：人生大事
沒有，像這種脾氣暴躁的員工，說不準哪一天就會對你大打出手，傷害你的自尊和顏面，所以最好還是不要留下他。
8樓：天悅
沒有必要。對這種情緒特別不穩定的員工很影響工作的程序，雖然能力很強，但是不利於公司的發展。
9樓：楊倩依
沒有必要，工作是一堆人完成的，不能因為乙個人能力強而忽視他的脾氣暴躁，這樣的員工會影響工作氛圍，導致整體工作效率下降。
10樓：愛唱歌的英
當然有必要留下來了，因為他能夠給公司帶來更大的利益，而且公司其他的員工也會因為他這樣的人而努力的去工作，可以起到乙個鯰魚效應。
11樓：讓我裝傻賣萌
我覺得有必要留下，性格問題是可以通過一些手段進行更改的，和工作能力不行，公司在培養員工的時候不僅僅要培養工作能力，也要改善他的性格問題。
12樓：陳遠紅紅紅
還是有必要的，因為這個員工的工作能力很強，所以他可以給公司帶來很好的效益，在以後的工作中，他的脾氣肯定也會收斂。
13樓：王志剛剛剛
不應該留下這樣的員工，因為員工的脾氣非常暴躁，根本不知道有一天。會做出什麼樣的事情，這樣的員工留在公司就是隱患。
14樓：阿樂秋季雨
其實也是有必要留下來的，可以讓這個員工去改一改自己暴躁的脾氣，工作能力強還是非常好的。
15樓：呆呆
如果能夠改正還是可以留下來的，但是屢教不改的話還是不留下了，容易造成同事間的意見不同，導致不必要的矛盾。
16樓：教育達人小輕
我覺得是可以留下來的，因為能力才是硬道理，脾氣差點沒什麼的。
某員工工作能力不錯，但脾氣爆，經常和別部門的人吵架，該怎麼管理？
17樓：老唐說農村事
為這些脾氣暴躁但有能力的員工。管理者不適合「以暴制暴」，嚴厲批評和教育這類員工。我的公司曾經有這樣乙個員工。
他在商業發展方面做得很好，但他不能處理好人際關係。如果他的同事指出了他的問題，他會對他們很生氣，互相打架。我記得有一次，他因為在會議上對乙個專案有不同的看法，當眾和同事摔桌子吵架，把領導弄得很尷尬。
一位與我關係密切的公司高管私下裡說，如果他不是那麼擅長做生意，他早就解僱他了。
公司有了一位管理經驗豐富的新銷售總監，當他接任這個脾氣暴躁的員工時，一切都變了。脾氣暴躁的員工似乎受到了很大的約束。我對這樣的變化感敏唯到驚訝，所以我花時間問導演他是怎麼做到的。
主任笑著說：「我也總是請他吃飯喝酒，作為他的哥哥，在飯桌上提醒他要注意控制自己的脾氣，而他也對我說了很多心裡話，這個男孩並不是真的喜歡脾氣，只是很難控制情緒。」
主管稱他的舉動為「要柔要強」，即橋橘培溝通的方式更加溫柔誠懇，但又讓員工感到尊重，覺得領導真的理解他。後來，這個員工的表現也越來越好，相信離不開總監的授信。在工作場所，每個員工都有自己的特點，針對不同特點的員工應該採取不同的管理方法。
例如，某人性格溫和，但執行力不強。對於這些員工來說，他們可能不適合業務職位，如銷售，但他們可能在一些客戶服務職位有用。
<>比伍悶如本課題提到的脾氣暴躁的員工，他們能力強，情緒管理能力差，所以我們應該儘量讓他們在擅長的地方發揮自己的價值，為企業做出貢獻。有一種管理理論叫做「桶理論」，該理論認為，為了成功，員工需要填補工作中的空白。雖然這個理論有一定的道理，但在我看來，它過於理想主義了，它的前提是員工容易改變自己的弱點。
缺點不是一朝一夕就能改變的，因為它涉及到人的性格、行為模式等等。與其試圖通過強化自己的弱點來改變自己，不如最大限度地發揮自己的優勢，獲得更大的成功！管理也是如此。
只有充分利用員工的優勢，你才能取得更好更快的結果。
18樓：糖tang說數碼
大部分是因為其他部門的問題，還是純屬該員工自己找茬型發洩情緒的情況如果是該員工的問題，這簡雹簡時候，請壓住自己的火氣，耐心對他溝通，可以運用講事實擺道理的方式交流，如果發現他確實很有工作能力，而且肆迅很多情況下是由於其他部門的確也有一定責任，則可以表明態度上支援，但是不能用這種吵架的方式來發洩情緒，這樣不利於問題的解攔褲決。
19樓：生活達人阿苓
第1點最好的管理方式就是應該去鍛鍊型搜，然後咐拿去立一些規矩，第2點就是應該去培養員工的衡租搭這種素質和精神上的教育，第3點就是應該協調他們的之間的這種矛盾，慢慢的解決。
20樓：小張的美食錄
我覺得這種情況應該找這乙個員工好好的高知亂談一下，先誇獎他的優點，然後再指出他的缺點，好好的規勸一下他，讓戚檔他控制自己猛攜的脾氣。
工作中遇到乙個脾氣很壞的上級，該怎麼辦？
21樓：麗文說娛樂
<>工作中遇到乙個脾氣很壞的上級，該怎麼辦？乙個公司人員眾多，工作中難免會遇到你不喜歡的同事，領導。如果遇到的脾氣很壞的正好又是你的上級，那就需要根據你的實際情況來做考量了。
第一，如果領導只是單純的脾氣不好，但是工作正直，嚴謹，對待下屬公平公正，那就儘量做好自己的工作，不要去招惹上級，兩人大可相安無事。第二，領導的壞脾氣會時刻爆發在各個方面，對待下屬也是苛責的話，那就要考慮這個工作對於你的重要性，如果確實是薪水不錯，捨不得放棄，或者公升值空間大，那就忍著做下去，儘量不去招惹上級。如果這份工作對你不是很重要，也沒什麼可上公升的空間的話，那可以留意著新的工作，遇到合適的再換也無可厚非。
乙個人脾氣不好這個是屬於性格問題。在工作中最重要的是工作，我們作為公司職員每天要做的就是把自己的本職工作做好，在自己的能力範圍內為公司排憂解難。脾氣很壞也有不同情況的原因。
如果只是針對工作，要求高，脾氣急這個可以理解，越是這樣的上司，當你把工作做好的時候他往往越信任你；如果這個上司是經常無緣無故發脾氣，陰晴不定，也不必一味受著委屈，可以爭取自己的權利。我們與公司簽訂合同，是僱傭與被僱傭關係，公司給我們發工資，我們用自己的勞動服務公司，我們在工作中也有屬於自己的權利與義務，該出手時就出手，保留自己的原則與底線，才能活得舒服自在些。每個人都有脾氣，這要看怎樣的壞脾氣，如果是不言說笑對工作認真，那應該不屬於脾氣壞，本身現在的壓力是競爭特別的厲害，我們應該正確對待。
22樓：結婚發的
一定要放平心態，任何時候都不要生氣，不要和領導發生矛盾。
23樓：劉心安兒
出現了這樣情況之後，就應該在自己的工作崗位上做好力所能及的事情，然後不要得罪上級，一定要學會尊重上級。
誇別人工作能力強的話，誇男人工作能力強的話
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