1樓：史蒂芬斯
儘可能的去淡化金錢的力量還有作用，使用金錢來激勵員工，就像是拿一塊肉在小狗的面前晃動一樣，要努力的去找到員工扒念真正需要銷碰的，虧此談儘可能的去讓員工養成自我激勵習慣，而且要制定自己的座右銘。
2樓：愛情來了擋不住
可以讓員工都入股，這樣公司的收益也會與員工的工資掛鉤，只有多勞動，他的工資才能更高。
3樓：放手的田園
如果想要有效激羨櫻御兄巖勵員工努力奮鬥的話，就一定要採取相關的激勵政策，有效瞭解員工的內心所需頌大，懂得站在他們的角度考慮問題。
假如你是店長，在工作中如何激勵員工？都從哪幾方面入手？
4樓：用心愛世界
1、制定獎懲制度。
2、確切執行制度。
3、教育訓練。
5樓：匿名使用者
可以採用績效考核制來激勵員工。
6樓：宣墨諾羽一
最好的方法就是按績效漲工資。
在店怎麼激勵員工？
7樓：匿名使用者
不知道你有沒有看過《碗底的紅燒肉》這個故純胡滾事？ 老闆接到一樁業務，有一批貨物要搬運到碼頭上去，又必須在半天內完成。任務相當重，手下就那麼十幾個夥計。
這天一早，老闆親自下廚房做飯。開飯時老闆給夥計一一盛好。還親自捧到他們每個人的手中。
夥計王接過飯碗，拿起筷，正要往嘴裡扒，一股誘人的紅燒肉濃香撲鼻而來。他急忙用筷子扒開乙個小洞，三塊油光發亮的紅燒肉焐在公尺飯當中。他立即扭過身，一聲不吭地蹲屋角，狼吞虎嚥地吃起來。
這頓早飯，夥計王吃得特別香。他邊吃邊想：老闆看得起我，今天我要多出點力。
於是搬運時，他把貨裝得滿滿的，一趟又一趟，來回飛跑著，搬得汗流如雨……
整個上午，其他夥計也都像他一樣賣力，個個挑得汗流浹背。一天的活，一上午就幹完了。
中午，夥計王不解地問夥計張：「你今天咋這樣賣力？」
張反問做消王：「你不也幹得起勁嗎？」
王說：做餘「不瞞你，早上老闆在我的碗裡塞了三塊紅燒肉啊！我總要對得住他的關照嘛。」
哦！」夥計張驚訝地瞪大了眼睛，說：「我的碗底也有紅燒肉哩。」
兩個人又問了其他的夥計，原來老闆在大家的碗裡都放了肉。眾夥計恍然大悟，難怪吃早飯時，大家都不聲不響悶頭吃得那麼香……
如果這碗紅燒肉放在桌上，讓大家夾來吃，可能就不會這樣感激老闆了。
同樣這幾塊紅燒肉，同樣這幾張嘴，卻產生了不同的效果，不能不說這也是一種精明！
告訴我們：教育是具有智慧的。同樣的任務，採用不同的方法，完成的質量、時間是不一樣的。由此可見，講究方法是多麼重要！作為教育者，用智慧的教育必將事半功倍。
8樓：匿名使用者
精神燃雹畢獎勵，加物質獎勵。物質皮芹獎勵不一定要貴重的，但要實惠，員工日常用的。最好肆輪多給員工交流了解下她們，多聽取她們意見，然後自己在斟酌。
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