okr的應用
1樓：拋下思念
okr，是目標和關鍵結果的意思，這是一種目標和績效管理方式，更是一種內部溝通機制。
目標就是你想要達成什麼，也就是解決「是什麼」的問題。
關緩旅鍵結果則是你要如何達成目標，解決「怎麼做」的問題。
在設定目標和關鍵結果之前，一定要想清楚「為什麼」的問題。
在實踐okr的過程中，必須和cfr結合起來，以季度為週期，開啟okr的迴圈。隨著員工對okr的理解不斷加深，okr的作用也會逐漸顯示出來。
okr就像是一把擾槐凳「瑞士軍刀」，適用範圍很廣。
對於一家初創企業而言，okr幫助企業明臘利用並專注於有限的資源；
對於在擴張階段的企業，okr可以促進企業整合新的資源；
對於一家大型公司，okr則可以確保員工與企業的使命、價值觀保持一致。
但okr是一種工具，而不是一種**。okr不是神奇的解決方案，無法取代強而有力的企業文化，也無法產生強大的領導力。
okr不僅可以應用在組織中，也可以用在自我成長領域。
管理者一定要會使用okr
2樓：婕妮愛創業
<><管理者一定要會使用okr
好的okr可以帶來：確保每個人都朝著同一方向前進。提高了園隊成員的參與度和積極性。團隊更有動力實現這些目標找到創新的解決方案並取得顯著成果。
制定okr的11步法。
1.一定要是定量的。
我們說目標可以是定性的，代表乙個期望的方向，但是okr必須是定量的，用數字去衡量是否達成。
2.一定要有挑戰性的。
研究表明，如果你設定了高挑戰的kr，那有可能帶來更好的績效和更好的工作滿意度。
3.必須是具體的。
你要表述得非常的清晰，讓你和團隊成員都能夠。
4.個人自空蘆鍵主制定的。
okr應該是責任人自己建立的、進行雙向溝通的結果，而非公司自上而下強制下發的。
5.好的okr基於進度的。
長期而言，人們越是頻繁的感知到在okr的執行過程當中的進步，就會越有創造性。
6.驅動正確行為表現的。
在制訂okr的時候，你一定要仔細考慮每-乙個okr能帶來什鬥巧麼樣的影響，尤其是不利影響。
7.寫關鍵項工作的。
要做到足夠的聚焦譁檔，應該把精力集中在那些能夠讓目標取得實際進展的kr上，不要寫成流水賬。
8.是基於結果的。
你要從目標的結果出發，找到去影響這個目標關鍵的任務，而不是製作乙個任務的列表或任務清單。
9.保持簡單明瞭的。
簡單明瞭的描述有利於資訊傳播，有利於你的團隊成員、上司對於你所做的事情更好的理解和配合。
10.要考慮所有的可能性。
我們制訂要考慮到相關的負面影響，我們要給出解決方案。對於負面影響過大或無法解決的okr，就要選擇放棄。
11.一定要有乙個責任人。
每乙個okr要有責任人，指定來做該kr的資訊的匯聚點，負責在okr的實施期問以及實施結束的時候跟進okr的進展。
okr管理：google的okr模型
3樓：老徐說電商
格魯夫不僅是一位傑出的企業家，他在任期間還十分熱心於培養人才，將自己的管理理念傳授給英特爾一批又一批的管理者，約翰。杜爾就是其中之一。他在英特爾工作時接受了格魯夫的管理培訓，當他加入谷歌時，便將這套管理理念推薦給了谷歌的兩位創始人：
拉芹李裡佩奇和謝爾蓋布林，並獲得了兩人極大的支援。此後，這套管理理念在谷歌不斷完善，逐漸形成了如今的okr模型。在這個模型中，谷歌將okr劃分為4個層級，由上至下依次是：
公司層級okr：它闡述的是企業的核心和預期；
部門層級okr：它描述的是各個業務單元的預期；
團隊層級okr：它描述的是團隊的目標和預期；
個人層級okr：它是員工的工作目標和預期達到的關鍵結果。
每一層級的okr都是在上乙個層級的基礎上形成的，最終所有的okr都與企業戰略和總體目標對齊，有效的保證了組織內部的所有成員都聚焦在一致的方向上。
okr是谷歌最重要的績效管理工具之一，但此前這種管理方法並不為其他清鄭企業熟知，直到2013年，谷歌風投的合作伙伴瑞克克勞公開了乙個關於okr的培訓**，才讓大家開始關注和了解okr。此後，okr被臉書、推特等知名公司引入，逐漸在矽谷盛行起來，並在近幾年間迅速推廣至世界各地。如今，已有數以千計的企業正在使嫌正遲用okr對組織與個人績效進行管理。
OKR的實施流程，OKR主要流程？
1 okr在實施過程中，要選擇一套適合企業的okr管理工具。2 在公司內部確定一個okr管理員 通常是企業內部的hr 推進和監督okr整個的實施過程。3 設定okr實施週期，可以為月度，季度，年度。4 由公司管理層確定，公司的週期戰略目標 okr中的o objectives 5 根據公司的制定的週期...
我的電腦管理裡面的服務和應用程式裡怎麼刪除服務啟動
控制面版 管理工具 服務 找到要關的程序 選 禁用 重起後程序就不自動載入了！我的電腦 管理裡面的服務和應用程式裡怎麼刪除服務啟動 在執行裡輸入msconfig.關閉你不需要的啟動專案。開始 執行 msconfig 啟動裡面把勾點掉就行 如何刪除 我的電腦 管理 服務和應用程式下的 服務 開始 執行...
自考《管理系統中計算機應用》的應用題應該怎麼複習呢，本人不上課，自學
這科好像是小自考 地方出題 一般這種小自考 重複的概率比較高 你下往年的例題來做嘛 按考綱，買本一考通題庫 我也是，希望能有些複習資料和講解資料，比如有哪些命令及格式要背的，對那些命令格式什麼的具體代表什麼意思等等都搞不清楚，希望有文字的，越詳細越好。自考管理系統中計算機應用好難啊，應該怎樣複習啊？...